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富士康扩招加速本地化,符合发展趋势

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富士康扩招加速本地化,符合发展趋势

或许这次富士康大规模扩招内地高端人才的就是一种加速本地化的信号,其希望在内地这个最大的市场找到自己的品牌发展空间,借助中国内地本土化人才熟悉本地文化的优势来实现其品牌发展计划。

富士康母公司鸿海以代工业务起家,位居2016年财富500强第25位,其主要的制造业务都位于中国内地,而近期计划在中国内地一线城市之一的广州投资610亿元建设它最先进的10.5代液晶面板生产线,不过让人遗憾的是一直以来其高管主要是台湾人,这与其主要业务位于中国内地市场是不相称的。

近日富士康发布招聘信息指今年会重点扩大高端人才的招募范围,从往年的7000名增加至1.2万,此次计划将针对电子商贸、信息技术、工业互联网、人工智能、大数据、机器人、自动化、新材料、机械工程、精密模具等创新领域,这将有利于中国内地的人才进入富士康的管理层,加速其实现本地化。

富士康依靠中国内地发展壮大

鸿海创始人兼董事长郭台铭于1973年创业成立鸿海塑料,1975年将该企业改名为鸿海工业,1982年再次改名为鸿海精密工业,1985年创出富士康(FOXCONN)品牌,此时鸿海首次进入中国台湾1000大制造业。

不过真正让鸿海获得高速发展的是在1988年进入中国内地创立富士康。1988年郭台铭在广东深圳成立富士康精密组装厂,随后开启了企业飞速发展的历程。当时中国刚刚改革开放10年,土地和劳动力等资源廉价充沛,主要以加工贸易为主,对制造业给予了诸多优惠条件,富士康顺应趋势迅速在中国多个城市设立全资子公司。

当时欧美企业巨头认为制造业务利润低微,因此将制造业务外包,由此形成了业界知名的代工模式,富士康强调制造高品质的产品,而利用中国内地低廉的土地、劳动力成本又获得了成本优势,而且郭台铭自创立企业以来就强调以低价、大规模的经营模式,于是它迅速获得了国际大企业的支持,特别是获得了诺基亚、苹果这些企业的订单,而这些企业恰好也是在1999年后开始在CT、IT领域快速发展,据了解自1999年以来其营收增速一直都保持在40%以上。

时至今日,鸿海的主要制造厂都在中国内地,中国内地的员工数量也占据其整体员工数量的绝大部分,这也是郭台铭当年提出的“扎根中国,放眼全球”策略的结果,目前富士康已成为全球最大的IT、CT生产企业集团。

富士康扩招高端人才有利于本地化

富士康虽然在中国内地发展壮大,不过其很明显优先照顾来自中国台湾的人才,当前其高端管理人员绝大多数都是台湾人,这与其整体员工中绝大部分是中国内地的人是不相称的,2013年11月和2014年3月富士康曾两次给基层员工加薪但是只给予中国台湾籍贯的员工而来自中国内地的员工并没受惠也曾引发争议。

不过中国经济正在发生变化,早在2007年中国的加工贸易占出口贸易的比例就开始出现下降,这是中国改革开放以来加工贸易占出口贸易的比例下降到50%以下,随后中国的加工贸易占比不断下滑,2016年前三季度加工贸易占出口的比例降低到33%。

中国也正在发展成为全球最大的市场,目前中国已是手机、电脑等产品的最大消费市场。与此同时,代工业务的利润不断下滑也在迫使富士康改变经营模式,其曾推出富可视手机,目前与HMD合作获得诺基亚手机品牌的授权推出诺基亚品牌手机。

从以往的情况可以看出,如果继续依靠中国台湾籍的管理人才并不容易在中国市场取得成功,例如富士康的之前涉足的电商、富可视手机等业务都以失败告终,这些教训或许让郭台铭思考。

本次富士康大规模扩招中国内地本土的高端人才,富士康方面表示这些人才在经过三年的生产一线锤炼后,将有机会进入集团接班人梯队,进行重点培养,郭台铭也鼓励年轻人说“我的位置绝对属于年轻人,希望他们都能成为实体经济的接班人和领军人才”。

或许这次富士康大规模扩招内地高端人才的就是一种加速本地化的信号,其希望在内地这个最大的市场找到自己的品牌发展空间,借助中国内地本土化人才熟悉本地文化的优势来实现其品牌发展计划。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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富士康扩招加速本地化,符合发展趋势

或许这次富士康大规模扩招内地高端人才的就是一种加速本地化的信号,其希望在内地这个最大的市场找到自己的品牌发展空间,借助中国内地本土化人才熟悉本地文化的优势来实现其品牌发展计划。

富士康母公司鸿海以代工业务起家,位居2016年财富500强第25位,其主要的制造业务都位于中国内地,而近期计划在中国内地一线城市之一的广州投资610亿元建设它最先进的10.5代液晶面板生产线,不过让人遗憾的是一直以来其高管主要是台湾人,这与其主要业务位于中国内地市场是不相称的。

近日富士康发布招聘信息指今年会重点扩大高端人才的招募范围,从往年的7000名增加至1.2万,此次计划将针对电子商贸、信息技术、工业互联网、人工智能、大数据、机器人、自动化、新材料、机械工程、精密模具等创新领域,这将有利于中国内地的人才进入富士康的管理层,加速其实现本地化。

富士康依靠中国内地发展壮大

鸿海创始人兼董事长郭台铭于1973年创业成立鸿海塑料,1975年将该企业改名为鸿海工业,1982年再次改名为鸿海精密工业,1985年创出富士康(FOXCONN)品牌,此时鸿海首次进入中国台湾1000大制造业。

不过真正让鸿海获得高速发展的是在1988年进入中国内地创立富士康。1988年郭台铭在广东深圳成立富士康精密组装厂,随后开启了企业飞速发展的历程。当时中国刚刚改革开放10年,土地和劳动力等资源廉价充沛,主要以加工贸易为主,对制造业给予了诸多优惠条件,富士康顺应趋势迅速在中国多个城市设立全资子公司。

当时欧美企业巨头认为制造业务利润低微,因此将制造业务外包,由此形成了业界知名的代工模式,富士康强调制造高品质的产品,而利用中国内地低廉的土地、劳动力成本又获得了成本优势,而且郭台铭自创立企业以来就强调以低价、大规模的经营模式,于是它迅速获得了国际大企业的支持,特别是获得了诺基亚、苹果这些企业的订单,而这些企业恰好也是在1999年后开始在CT、IT领域快速发展,据了解自1999年以来其营收增速一直都保持在40%以上。

时至今日,鸿海的主要制造厂都在中国内地,中国内地的员工数量也占据其整体员工数量的绝大部分,这也是郭台铭当年提出的“扎根中国,放眼全球”策略的结果,目前富士康已成为全球最大的IT、CT生产企业集团。

富士康扩招高端人才有利于本地化

富士康虽然在中国内地发展壮大,不过其很明显优先照顾来自中国台湾的人才,当前其高端管理人员绝大多数都是台湾人,这与其整体员工中绝大部分是中国内地的人是不相称的,2013年11月和2014年3月富士康曾两次给基层员工加薪但是只给予中国台湾籍贯的员工而来自中国内地的员工并没受惠也曾引发争议。

不过中国经济正在发生变化,早在2007年中国的加工贸易占出口贸易的比例就开始出现下降,这是中国改革开放以来加工贸易占出口贸易的比例下降到50%以下,随后中国的加工贸易占比不断下滑,2016年前三季度加工贸易占出口的比例降低到33%。

中国也正在发展成为全球最大的市场,目前中国已是手机、电脑等产品的最大消费市场。与此同时,代工业务的利润不断下滑也在迫使富士康改变经营模式,其曾推出富可视手机,目前与HMD合作获得诺基亚手机品牌的授权推出诺基亚品牌手机。

从以往的情况可以看出,如果继续依靠中国台湾籍的管理人才并不容易在中国市场取得成功,例如富士康的之前涉足的电商、富可视手机等业务都以失败告终,这些教训或许让郭台铭思考。

本次富士康大规模扩招中国内地本土的高端人才,富士康方面表示这些人才在经过三年的生产一线锤炼后,将有机会进入集团接班人梯队,进行重点培养,郭台铭也鼓励年轻人说“我的位置绝对属于年轻人,希望他们都能成为实体经济的接班人和领军人才”。

或许这次富士康大规模扩招内地高端人才的就是一种加速本地化的信号,其希望在内地这个最大的市场找到自己的品牌发展空间,借助中国内地本土化人才熟悉本地文化的优势来实现其品牌发展计划。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。