春节前后，百度PR 又开始忙碌了起来，他们最近的一个自导自演自嗨到爆的Project是让李彦宏（Robin）光膀子与贝爷玩一次真人版《荒野求生》。这回可算是百度把Robin这张PR牌打的最用力的一次，可算是Robin自己的“挑战PR”。

说这期节目之前，有必要说一下这次Robin豁出去为百度做PR的背景。

首先，是百度历史上的第三位COO——陆奇在春节前上任，在此前，百度的COO职位已经空缺了7年。2016年的春天里，百度的“竞价排名”的商业模式隐患也被魏则西医疗事件彻底引爆，百度的全体PR兄弟们，在2016年有点垂头丧气。而当下的时间点也是由百度贴吧引爆的危机爆发1周年。于是，我们可以看到，从战略、品牌、创始人形象，到百度PR团队的自我PR…….我们看到了百度集团层面的一系列密集PR动作。

客观地说，百度的确需要重新振作起来，一年之计在于春，选在在这个时段通过密集PR行为2017定调是合情合理的。而这届百度PR也的确比往届有所进步，起码有意识做出很多尝试。

然而，作为常年观察百度并多次和百度各PR部门合作的本官，不得不给Robin指出：百度的PR战略存在着严重的问题，战术上也谈不上高明。至今没有修正。

OK，我们先从这次李彦宏半裸出镜玩“荒野求生”的PR case说起。

首先，这期节目的人设定位严重跑偏

Robin参加这期节目打算向外界塑造的形象，也理应为正确PR 思路的形象，应该是一个在低谷中意志坚定、不畏艰险的领导者。从节目就一开始就不断出现的各种暗示，也都是朝着这一形象努力。但节目最后出现了严重的败笔，总是跳出来抢戏的曾宝仪在最后给Robin除了一道毫无意义的选择题：

其实，表现“英雄气短儿女情长”的一面为“领导者”形象加分本无可厚非，虽然这期节目在这方面做得不够好，但也有一定的父女互动支撑。但这么一选择，直接导致Robin的带领百度走出困境的坚毅领导人形象与儿女情长之间形成了一对非此即彼的矛盾关系，Robin的形象大打折扣，人设定位严重跑偏。

绝对的差评。不知道李彦宏的PR团队为何能够容忍导演组策划出这么一道毫无意义并且对百度和孩子都不利的选择题？

（看来观众对这期节目的确不买单）

其次，存在PR过度，严格得说是“自我阐释过度”。

和其他参加这档节目的娱乐明星不同，李彦宏的此次亮相应带有明确的PR和品牌目的，而非仅仅刷存在感保持话题度。

众所周知，领导人的意志品质是一个集体最大的无形资产或者品牌资产。实际上，在百度的公关史上，Robin也是百度PR兄弟们用的最多的一张牌。只不过，这张牌之前的形象定位都是帅气，而欲走出危机的百度现在最需要的却是意志力，展现Robin这一从未示人的侧面，想必这也是百度PR团队的初衷。

实际上，奥巴马效仿普京玩荒野生存也是这个PR路数，这是美国历届总统缺少的，也是百度历届公关所忽略的。然而，这届百度公关的此次努力却算不上成功。

除了曾宝仪那道愚蠢的选择题之外，Robin在整个节目中明显得说自己说的太多了。所谓“彪悍的人生不需要解释”，强者的一大特征就是用结果说话，多做事，少解释。而反观李彦宏的这期节目，通篇充满了夹叙夹议（其实这些本可以探险成功之后再谈），Robin不断对自己的行为和状态作出解释，观众不断出戏，关注点不断失焦，这又使得百度PR 初衷大打折扣。

外，这期节目的其他的槽点也不少。比如曾宝仪出镜的方式过于突兀，再比如首次出镜的Robin二女儿Brenda，其实可以用一首Robin被广为人知偏好（百度的名字就是取自《青玉案·元夕》，百度的诸多高管办公室门牌也是以词牌命名）的中国诗词中选一首来激励 Robin。等等。

再回到百度整体PR战略失误上来。

在BAT，360，小米，京东，乐视等中国大型互联网公司中，只有京东目前还没计划搭建自己的媒体平台，其他家或投资购买（阿里、小米），或自己建设（腾讯、360、乐视），而百度的搜索等产品本身就具备媒体属性。这使得这些互联网公司在PR方面掌握了巨大的话语权优势。

然而，百度却没能充分利用好自己的产品为PR 所用。

其实，在本官看来，百度最有商业价值的一块金矿，也是百度最具PR意义的一块业务，是百度贴吧。13年来，百度贴吧在没有做深度内容战略规划的前提下，都已经坐拥上亿的用户。本来，百度贴吧有足够条件可以成为或孵化出后来的豆瓣、微博、知乎、在行，甚至成为中国亚文化，特别是网红文化的第一集散地。然而，这些都没有有发生。百度贴吧10周年的时候，Robin亲自为纪念会议站台，却搞成了一场夹杂传统文化和二线网红的不伦不类的聚会。

正如人们所看到了，百度贴吧不但没有作为百度商业上和PR上的最大金矿被挖掘，而且竟然就是在这里酝酿了百度历史上最大的危机。

我们看到的是，“阳光帅气又多金的Robin”这张牌已经不灵了，这届百度PR只能探索新的PR方向。

其实，就像当年周鸿祎批评张朝阳那样：“张朝阳脱光膀子上多少封面，也比不上搜狐出一个牛叉的产品——搜狗对自己的PR贡献大。”百度也是这样，遗憾的是，百度在战略层面上尚未认识到内容型产品的巨大价值。

2010年，百度创业时的“七剑客”只剩下李彦宏；如今，李彦宏退居幕后，新的COO将重新改造百度。

作为长期研究百度的圈内媒体人，当然希望百度和Robin可以走出困境越来越好，但恐怕这还需要Robin痛下决心吐故纳新，吸收更多更专业的人到身边来打造一个新的百度才可以。希望陆奇的到来是好的开始，也期盼百度PR 兄弟们的进步。