2月28日早盘，顺丰控股再度强势涨停，总市值达到2795亿，直逼“隔壁老王”（王健林）和老马（马云），超过马化腾，王卫跻身中国富豪榜前三。
顺丰上市 这些营销套路你看懂了吗？
顺丰上市，让人唏嘘不已的是，曾表示“坚决不上市”的王卫，如今却离不开顺丰控股的借壳上市。
马云作为中国第一梯队的名人IP，常年被作为借势的工具。比如“赵薇搭上马云，身家过亿”、“马云阿里巴巴牵手海尔”，连三星堆的青铜像都长得像马云了，马云表示很无辜。
马云作为营销界的风云人物，IP界的杠靶子，躺枪的次数比我喝水的次数还多。
于是“王家卫是马云最佩服的人”这句话就在营销圈传开了，马云再一次成功躺枪。江湖流传马云三顾王卫的茅庐而不得见，大家都夸他是一个“虚怀若谷的追星族”。
以上这些，大家可以当做笑话来讲，或者是当做段子来看。但不可否认的是，“王卫是马云最佩服的人”，确实在营销界掀起了轩然大波。
于是便有了以下的标题：
《这世上能让马云佩服的只有这五个，王卫算一个》
《马云最佩服的人：他是我这一生最佩服的人，没有之一》
《他是马云最佩服的人 福布斯中国富豪榜排名第三》
《马云最佩服的人是顺丰王卫？阿里内部：没这事》
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江湖传言都是真真假假假假，王卫和马云的爱恨情仇我们不得而知。
于是有网友神总结：营销三大套路，不转不是中国人、特朗普震惊了、马云最佩服的人。
顺丰上市让大家联想到了不久前阿里巴巴在美国上市，而无论从规模还是量级上，顺丰都与阿里相差甚远，而顺丰上市的影响也远远比不上阿里美国上市，将顺丰和阿里放在一起捆绑营销，就无形之中，为顺丰增添了极大的光环。
甚至有人说顺丰最成功的营销就是马云，不知王卫听过之后作何感想。
在此次顺丰上市的营销中，还有一个比较知名的热点就是被打快递小哥参与敲钟仪式。
我先来为大家回忆一下去年快递小哥被打事件：
2016年4月，网上流传一段“掌箍快递小哥”的视频。一名快递员疑因剐蹭私家车而遭司机多次掌箍、辱骂，并指责其抢道，让其修车。视频中，快递员1分钟被打6次，从未还手。
此次事件引起了社会的广泛热议，而让人为之振奋的则是顺丰和王卫本人的发声：“对于责任，我们不会因愤怒而抛弃客观公允；对于尊严，我们也不会因理解而放弃追回！”“如果这件事我不追究到底，我不再配做顺丰总裁”
如今1年过去了，王卫的冲冠一怒之言犹在耳畔。而如今邀请被打的快递小哥作为上市敲钟的仪式的嘉宾，正好兑现了他当年的诺言，还快递小哥以尊严。
如果你以为这只是一场维护快递小哥尊严的战役，只能说你还太年轻。
“如今快递小哥作为嘉宾参与敲钟仪式”又成为了一次热点的营销事件，于是又以下标题：
《顺丰总裁携被掌箍快递小哥参加深交所敲钟仪式》
《又现快递小哥被打事件 这次是中通》
《他用10年从快递小哥逆袭为“京城快递一哥”，曾给马云上市敲钟》
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标题里都是满满的套路。
王卫之前曾信誓旦旦地表明“顺丰不会上市”，而如今的资本运作却在如火如荼地进行，王卫“啪啪”地打了自己的脸，在上市的问题上，顺丰显然没有老干妈意志坚定。而王卫的这一举动又自然而然地引起了媒体和大众的广泛关注，这也是一种营销。
于是便有了如下的标题党：
《说好不上市的顺丰上市了 哇哈哈、老干妈情何以堪》
《不上市的顺丰上市了，王卫成了首富但顺丰可能缺钱》
《从不上市到深市第一大市值公司顺丰是如何发家的？》
《顺丰上市，王卫称将谨言慎行 早年曾表示不能为了圈钱而上市》
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于是，“表示不上市的顺丰如今上市了”而成为了一大营销热点。
除开这些值得借鉴的营销策略，王卫还被包装成了一个低调务实踏实肯干的企业家。
于是就有了各类的营销文对于王卫的个人成长史的开 扒：
《顺丰市值成深圳老大 传言王卫曾雇保镖保安全》
《顺丰控股顺风而上 风口上的首富能当几天》
《顺丰上市 老板王卫是一个低调而成熟的男人》
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让我们来回顾一下顺风的发展史和王卫个人的成长史：
王卫成长史
王卫出生在1971年老上海的一个普通中产阶级家庭，父亲是俄语翻译，母亲是大学老师。因为时代的原因，王卫随父母迁往香港，过着颠沛流离的生活，日子十分困窘。
也许真是因为这种特殊的成长环境，造就了王卫坚强独立的人格。十几岁，当其他的孩子还在学校养尊处优的时候，王卫却开始挣钱养家。
王卫高中读完以后，离开香港来到广东顺德，励志要在这里闯出一片天地。而也正因为如此，他赶上了邓小平南巡后，广东经济发展飞速的时期。
王卫频繁地来往于香港和广东之间，经常帮朋友从香港带东西到广州。后来带的东西越来越多，王卫的朋友也会支付他一些带货的费用。
在这么几次的来回中，王卫发现的商机。于是，王卫拿着父母资助的10万块钱，在顺德注册了顺丰速递，在香港又租了一间十几平的房子，正式做起了快递生意。
顺风的发展史
1993年的快递行业，在香港那个十几平的小门面里，六个小伙子同吃同住，骑着摩托车风里来雨里去，业务就这么做起来了。
王卫以比市场价低百分之三十的定价策略，拉来了不少业务。
而在他年仅二十六岁的时候，成为了街区里有名的百万富翁。
有钱之后的王卫，渐渐迷失在金钱和豪车中，渐渐失去了斗志，直到遇见了他太太。他太太不断地泼他冷水，让他保持清醒，而他的事业也重回正轨。
1997年，香港回归，也是在这一年，顺丰快递基本垄断了香港到内地的所有快件，成为一方霸主。
而从99年到2003年，韵达、圆通、中通等我们现在所熟知的快递公司不断涌现，而这一年也是顺风快的变革的一年。这一年王卫做出了一个异常艰难的决定：砍掉加盟商，建立自营门店。
随着公司的发展壮大，提高人员素质的要求也愈发明显。顾客对于服务质量低下的投诉与日俱增，而顺丰对于加盟商的教育和培训没有起到任何作用。
于是他痛下杀手，撤除加盟商，全部换成自营门店，顺丰经历了一个艰难的转型期。
2003年，SARS爆发，冲击了很多行业。而王卫却做出了一个在今日看来是深谋远虑的决定：与多家航运公司签订协议，打造顺丰空运。
在王卫的个人成长中，他被描述成了一个低调的草根形象，这不禁让我们又联想到了马云，“草根逆袭”一直都是引起社会热议的焦点。
综上所述，这次顺丰上市采用了这几种营销套路：“王卫是马云最佩服的人”、“快递小哥参与敲钟”、“王卫个人的成长史”、“号称不上市的顺丰上市了”。
这些套路，你都看懂了吗？
END
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