也许是上天给联想开了个玩笑，也许是市场在考验联想的应变能力，也许是消费者对联想手机的期望太高。一切的一切，在联想手机慢慢要从消费者眼中淡出的时候，联想似乎回光返照地走一步“好棋”！

据最新消息，摩托罗拉移动管理委员会主席兼摩托罗拉移动总裁Aymar de Lencquesaing在MWC 2017期间接受媒体采访时表示，联想将重新启用Motorola品牌，而再不是Moto by Lenovo了，最重要的一点就是，印在手机上的依然是经典的BatWing蝙蝠标识。

其中，有一点特别值得注意的是，Aymar de Lencquesaing说“这一改变得益于全新团队的加入。”潜台词很明显，联想或又面临新一轮的人事调整。

不管联想如何变化，从“中华联酷”走到今天，联想似乎一直没有找到让手机事业步入高潮的G点？那么，Motorola回归之时，这个G点触手可及么？

联想的“绝招”：一手好牌打的稀烂

 众所周知，联想手机在前几年面临市场转折之余，很有战略性的将MOTO收编入联想。原本，MOTO的技术底蕴，品牌张力能够让联想手机插上腾飞的翅膀，在国产手机第一阵营稳如泰山。然而，在一轮又一轮的折腾中，联想一个又一个的不着边际的战略思考，Motorola甚至进入“长眠”序列不再出山。

对如此，诺基亚移动事业的首席营销官Jan Huckfeldt在接受采访时表示，把摩托罗拉Motorola的名字扔掉是非常愚蠢的行为，他们的最终目标就是使用原始Motorola品牌的DNA，再次使摩托罗拉成为优越的品牌。Lopez Research分析师Maribel Lopez也认为，Motorola是一个标志着质量与创新的经典品牌，把名称改掉是一个坏主意。

令人讽刺的是，在去年 CES 2016 上 Motorola 高层对外表示，Motorola 品牌更名为 Moto by Lenovo。

一年一个轮回，一如网络戏言：自己约的P，含着泪也要打完。而今天，Motorola的回归再次给联想一个响亮的耳光。

一切因销量论，高管变更如同儿戏

据市场调研机构Counterpoint针对全球手机市场的最新调研显示，中国品牌手机在2016年的出货量达到了历史新高，为4.65亿部，环比增长6%，要高于市场环比增长的2.3%。与此相反的是，联想手机出货量增速下滑幅度接近80%。

在IHS Technology2016年中国十大智能手机厂商排行的数据中，这份榜单涵盖了海外的销量，联想全球出货量为5000万台位于第6名。而在国内市场，据IDC数据显示2016年全年在国内智能手机市场上，联想已经被归入其它，没有正式统计。

不过，跟联想销量正相关的是，联想手机层的变动。频繁的人事任命也意味着联想移动业务仍旧处在漫长反复的调整期。

2016 年的 11 月 3 日，原联想集团全球人力资源高级副总裁乔健担任移动业务集团（MBG）中国区负责人，而上一次的调整是 2016 年 3 月份。上任三个月后，乔健任命来自三星电子的姜震担任联想副总裁，负责 MBG 中国区业务产品策略和管理。原 ZUK 负责人常程将专注于软硬件生态系统建设。与此同时，在2 月 20 日，原浙江移动终端公司总经理虞杲出任联想集团副总裁，负责 MBG 中国业务销售管理工作；在3 月 2 日，TCL 通讯原运营商销售总监朱涵出任联想副总裁，负责 MBG 中国业务的战略运营。

在11月3日这次大调整中，通过新的人事任命，他将联想手机的品牌路线重新推翻再次进行梳理。“未来Moto会是联想智能手机的唯一品牌。”杨元庆对《华夏时报》记者表示，在一个品牌下，联想会把产品线进行完整整合。他强调，未来无论在海外还是在海内，所有的产品都是一样的标识。

未来的G点在哪里？联想当活下来！

联想手机还有救么？

网友科技浪尖表示，“联想要维持现有的地位，联想必须在未来扭转品牌形象，售出更多高端主流手机。其收购的Moto是个不错的选择，还有科比代言VIBE系列都是发力点，联想还是有很多的机会。”

而现在，如果Motorola真的复刻回归，理念是联想的一个“情怀”点，如同诺基亚归来。那么，这个爆发点又在哪里？

对于目前的手机业，真正赚钱为数不多，而这个时候，品牌归一，注重品牌确实也是无奈之举。但是问题不是出在这里，如果联想真的想要在手机业夺回一席之地那么就，学会放下和空杯。做他人不做，走自己的路。第一个就是注重软件开发，做自己的ROM，有自己的特色（或者在开源社区投资合作）第二个就是交互设计，一方面要适应谷歌思想，谷歌OS+安卓的合并，是谷歌后期的大方向，另一个方面要人机交互在现在的社会更为重要，（语音助手、语音输入、手势控制等等），网友“幼稚丝先森”如此说。

当然，消费者中也不缺少与众不同的营销观点。网友“辣条巨头陆草垫”表示，

“MOTO不要刻任何有关联想或者Lenovo的字号，更不应该宣传收购，发布几款有特色，有竞争力的产品，满足国人格调要求高的心理，发布几款高端产品，搞个一机难求的假象，然后做大量的国外评测，字幕都不要搞，让那些国内自媒体大量转载！同时，鼓吹自己在计算机解决方案领域全球领先，利润80%来自海外，再与IBM，apple等企业打一些碰瓷官司，最后表明有80%的手机都有用到MOTO的某些专利！”

团队架构，公司制度等很多因素都会造成手机业务成事不足，没人能救联想的手机业务，只有它自己才能救自己。

但是，诺基亚已经强势归来了，Motorola还会远么？但愿联想不要再打一枪换一炮！