1200万元的婚戒、300万的婚纱，40万支鲜花用6架直升机空运到巴厘岛，这是去年吴奇隆和刘诗诗的大婚现场……但对于身价数亿的吴奇隆来说，这并不算什么。

因为家里生意失败，吴奇隆13岁就开始了自己的打工生涯。如今的吴奇隆，除了活跃在荧屏上，主战场已经拓展到了投资圈。他的商业版图已经涉及影视、游戏、文学、音乐、智能硬件、等一系列领域，其中在影视方面更是已经以IP为核心形成产业链。

2012年，吴奇隆首次挤进中国福布斯名人榜，此后两年排名逐步向前，2014年，排名第9位，年入达6700万元。

从小背负债务，30岁之前事业几近凋零

1988年，18岁的吴奇隆被星探选中，作为小虎队成员霹雳虎正式出道。

虽然一时风光无限，然而他依旧过得诚惶诚恐。也许是背负着家庭的重压，从21岁开始，除了焦头烂额于演艺生涯之外，吴奇隆开始涉足商业。

90年代初，吴奇隆从传统行业起步。

1991年，吴奇隆投资了第一家餐饮店香港龙华楼，偏爱泰国菜的他此后在台湾、北京、上海、苏州又陆续开了一系列泰国餐厅，尤其是在北京的柠檬叶子一度成为偶遇明星的标星地点。

1993年，吴奇隆投资了尼奇世界服饰饰品店，此外，他的投资还涉及游艇、宠物店。不过吴奇隆这一时期的投资大多虎头蛇尾，投资的餐厅逐渐倒闭。

直至2013年在北京的最后一家柠檬叶子关门，而尼奇世界服饰饰品店也没躲过这一命运。

直到2001年的《萧十一郎》，父亲欠下的巨债历经12年吴奇隆终于还清，他也开始慢慢迎来了他的主战场。

进军影视、游戏领域，吴奇隆：自己创造IP，而不是去买IP

北京稻草熊影视文化有限公司，主要从事艺人经纪，动画、电影、电视等影视策划及投资制作。

不过，吴奇隆曾坦言，2010年他投资的两部电视剧和一部电影都赔了钱，攒了三年才敢拍《新白发魔女传》，卖到了8400万，加上《向着炮火前进》，两部电视剧收入超过1.6亿元。

不过，吴奇隆看重的并不是一部电视剧，也不是能赚多少钱。

他开始设想“全IP”概念，“摸索游戏+电视剧的组合”，但“没有人理我”，“我跟视频网站的人说，我要做一个这样大IP的概念，我会做游戏、音乐、视频、电视剧。”对方告诉他，我们只做视频，其他不管。他又去找游戏公司，游戏公司说我只管游戏，“所以我在最开始的时候，跟很多不同领域、不同行业的人接触，会碰到这样的挫折”，“明明是一个好的概念，是一个还不错的机会，为什么大家就没有去把握？大家为什么就看不见这中间的一些共性，或者是一些特质？”

吴奇隆决定自己做，并且是“自己创造IP，而不是去买IP”。

2012年，吴奇隆创立北京稻草熊科技有限公司（以下简称“稻草熊科技”），进入网游领域。当时，中国游戏行业处于页游兴盛、手游崛起的趋势转换关口。吴奇隆看好网游，但他也知道稻草熊科技并没有研发能力。

他就去找行家，找到了蓝港互动创始人王峰。一开始，王峰不想见，觉得跟一个明星有什么好聊的。

我问吴奇隆怎么跟王峰们聊天，最后还要跟他们合作。吴奇隆说，他平时花很多时间在琢磨一件事——共同语言，“每一个行业都有每一个行业自己的语言，每一个领域都有不同的特性跟故事，我必须要了解它们的共同语言。他说的我能明白，我说的他也明白。”

在走到王峰面前洽谈合作时，吴奇隆完成了自我蜕变，“他们说从来没有见过艺人开这么多会！我要跟很多不同领域、不同行业的大佬说得上话，大家才会知道你是了解的，原来你是懂行的，而不是就只有点知名度，然后做点投资就算了。”吴奇隆把自己经历过的身份糅合在一起，总结每一个领域的优缺点，整合成“大娱乐的环境”，在这个环境下，对产品、对行业的理解是相通的。

甚至在2013年末，就已经将《蜀山战纪》整体IP运作时间表定到了2017年，从文学、电视剧、网剧、音乐、电影开始形成完善的产业链条，而这一链条上的重要一环就是游戏。

2014年7月，稻草熊影视、稻草熊游戏则与蓝港互动共同合作开发游戏《白发魔女传》。此外，《蜀山战纪》也是吴奇隆极力打造的游戏IP。

而在硬件方面，吴奇隆更是市场先行者。

2006年，吴奇隆做过一款拍大头贴产品，产品设计思路上与互联网时代的“美图秀秀”的内在逻辑不谋而合：通过红外线、蓝牙或USB接口连接手机，用户可以对大头贴进行修图处理。他还做过一款票务收费机，可以缴电话费、电费、煤气费，功能基本上等同于微信支付、支付宝。

两年后，吴奇隆又尝试做一款可穿戴设备产品，类似于今天的iWatch，可以为老人检测心跳、血压，为老年痴呆症患者、儿童、宠物定位。当时，他已经做出了产品Demo，还找到了符合设计要求的代工厂。

吴奇隆身边有很多做手机、做芯片的IT朋友，他跟他们聊到的一些创意，“常常在两年后就开始流行”。虽然自己不会写程序，但是“只要抓住人的需求，就能把现有的技术和使用场景结合在一起，变成实用的产品”。

他曾对经纪人任玥说，“为什么我做了这么多事情，这么努力，却一直没有好的机会。”十年之后，他又反思这个问题，觉得当时的自己对很多事情的理解还没有那么透彻，只是很单纯地去执行。现在他知道，“很多事情不是你想怎么样就能怎么样，也不是你觉得好就是好。”群体在整个行业环境面前，还是胳膊拗不过大腿，“不是你一个人说了算，不是你觉得没问题就没问题。”他似乎找到了答案，“方向是对的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是错，必须选在对的时间点。”

除了这三大版块，2002年时吴奇隆就曾在日本开办了一家房地产中介公司，而在国内房地产投资方面也多有建树，在与前妻离婚时就曾给她包括北京、昆明两地在内的共6套房产。

延续着90年代投资消费的理念，2012年，吴奇隆创办黑白能量品牌，产品涉及公益、慈善、时尚服饰、饰品、食品及生活用品，并创办稻草熊贸易有限公司。

公司估值18亿，10.8亿聘礼迎娶刘诗诗

而在去年，除了吴奇隆刘诗诗的婚纱照，铺天盖地刷屏的还有“吴奇隆10.8亿聘礼迎娶刘诗诗”，而这而源于暴风科技的一纸公告。

暴风影音拟收购江苏稻草熊影业60%的股份，交易金额10.8亿。

而在与吴奇隆结婚后，由于吴奇隆台湾人身份无法持有大陆公司股份，刘诗诗已于去年12月以200万的价格成为大股东，而因此有了如上疯传的文章。

而事实上远非如此，根据公司的重组预案，公司拟向刘诗诗现金支付交易对价6480万元，另外向其发行约273万股股票，以55.46元的发行价格来计算，这部分股份对价为1.51亿元。

因此通过此次交易，公司共向刘诗诗支付交易金额2.16亿元。这样一来，三个月时间，吴奇隆送给刘诗诗的股份从200万涨到了2个亿。

值得注意的是，根据交易价格，稻草熊影视公司的估值已达18亿，而这无疑是吴奇隆多年苦心经营的结果。

而去年举行的婚礼也充满着商业气息。身价数亿的吴奇隆在接受采访时曾提到，婚礼预算无上限。

曝光的包括巧克力、香氛的伴手礼高达2000元，婚礼现场，刘诗诗将穿戴价值300万人民币的婚纱和1200万人民币婚戒，而婚礼所用的花艺更会以6架直升机空运直达现场，所有鲜花一共达40万支。

18亿变1173万，资产大缩水？

去年吴奇隆与刘诗诗大婚时，曾经被媒体曝出：稻草熊影业欲“嫁给”上市公司暴风集团，整体估值高达18亿元。不料，却被监管层否决，投入上市公司怀抱失败。

而今稻草熊影业只能以原估值1/14的价格“下嫁”给阿里影业产业基金，让业内不仅唏嘘，创业明星投身A股一夜暴富的梦想不但没有实现，估值还呈几何式下降。

参股的阿里影业基金，被业内认为，此次几乎是以最低价格捡到一个“大便宜”。

但阿里影业和吴奇隆早已有合作。去年6月13日，也就是暴风收购稻草熊影业失败后的一周，阿里影业在其战略发布会上，对外公布了未来一年多的内容制作计划，包括19部影视剧的片单，其中仅有的两部电视剧《蜀山战纪2》和《歌尽桃花》被稻草熊影业承包。

可以想象的是，这桩交易的背后，阿里影业将与吴奇隆夫妇在内容制作上或许有着更为密切的合作。

对稻草熊影业的投资，始于阿里影业文化产业基金。去年7月，阿里影业宣布发起设立文化产业基金，目标资金为20亿元，将投资电影及电视娱乐行业价值链上的公司。

阿里影业称，该基金将通过海南阿里巴巴影业文化产业基金合伙企业（有限合伙）来展开，目标首期20亿元中，阿里影业和芜湖歌斐资产管理有限公司拟分别认购最高5亿及15亿份额。通过设立海南阿里巴巴影业文化产业基金合伙企业（有限合伙），阿里影业在投资并购上拥有更充裕的资金，同时能够根据投资标的不同特点采取多样化的投资方式。

值得注意的是，稻草熊影业为何愿意“屈尊”，放弃18亿元的估值，选择1173万元的估值嫁给阿里影业基金，是稻草熊极度缺钱，需要增资扩股，还是吴奇隆夫妇看上了阿里影业背后的资源？

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