作者：戴天文

2017年3月14日，阿里巴巴影业集团（HK：1060）发布公告称，将与公司控股股东阿里巴巴集团签订战略合作框架协议，在互惠互利的基础上，整合双方的资源优势，实现长期的共同发展，建立更加紧密的战略合作关系。

根据公告介绍，双方进行业务合作联动的途径是共同开发优质内容项目，建立文化娱乐行业的全产业链生态，而优质项目主要集中在：阿里影业和阿里巴巴大文娱集团进行衍生权利开发业务；优酷土豆、阿里文学、阿里游戏等公司所拥有版权的作品，都将在同等条件下优先独家授权阿里影业进行开发、投资、制作发行；阿里影业拥有版权的作品，优酷土豆也将优先获得发行合作权及投资权。

未来，阿里影业还将与优酷土豆、阿里文学一同投资开发网络大电影。阿里影业将与优酷土豆共同出资，成立艺人经纪公司。这不仅能为本公司投拍的影片储备演员人才，收获目前相对紧俏艺人资源，还能通过艺人，在市场价相对高昂的片酬、通告中获取一定利润。

加速整合还表现在互联网宣发业务。阿里影业将与阿里大文娱旗下的其他公司，在影视作品的宣传营销方面进行深度合作，充分利用各自在线上、线下渠道上的优势，推广自己或合作伙伴的品牌及作品。

值得注意的是，为了集中人才和业务矩阵优势，原本属于优酷土豆旗下的合一影业，将整合加入阿里影业当中，成立电影业务中心（国内），由阿里大文娱集团董事长兼CEO俞永福、原阿里影业CEO张强和原合一影业负责人刘开珞组成小班委，从而加速“一个影业”策略的发展。

俞永福

通过这些合作，阿里影业试图在内容制作、宣传发行等领域获得补充和提升。实际上，2016年6月15日，阿里大文娱板块成立，其业务包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等。

在阿里大文娱版块的组成部分中，UC、阿里游戏、阿里文学原本就在俞永福的掌管之下，阿里体育董事长由阿里集团CEO张勇亲自担任，在当时相对游离的则是阿里影业和优酷土豆。前者是香港上市公司，独立于外，后者在古永锵的十年经营之后，始终自成体系。

在成立之初，阿里大文娱板块的目标就是为了提高凝聚性，达到最终合围的战略目的。“更坚决的板块专业协同”，是俞永福在当时所定下的目标。在阿里大文娱板块里，优酷和UC是两个用户平台引擎，其他业务的定位是“专业纵队”，形成所谓的“2+X”业务架构。

阿里影业在这个架构中则被视为重要的业务纵队。2016年11月，俞永福将阿里影业的定位概括于“市场不需要多一家拥有庞大资源的’玩家’，需要的是一家实打实的影视产业公司。我们要把实业做实、做透，进而做大、做强。”

阿里影业在业绩层面需要更多的成绩。根据2016年年报，阿里影业的全年亏损达10亿元。首部主控的电影《摆渡人》整体处于平淡；在春节档之后，唯有阿里影业收购的Amblin Partners主投的《一条狗的使命》带来好消息，映仅12天票房突破4亿，几乎已经战平其在北美的6000万美元总票房。

而合一影业团队整合加入阿里影业，能为其带来强大的助力。合一影业在2014年8月成立，已经参投了近40部影片，其中不乏《捉妖记》、《唐人街探案》等爆款，团队具备强大的制作、投资能力。

在未来的中国电影市场，宣发也越发受到重视，尤其是经过春节档“票补大战”的洗礼。如果能依靠阿里大文娱平台，在线上、线下的宣发渠道上抢占更多资源，加上原本就处于领先地位的淘票票平台，阿里影业将成为更具竞争力的发行平台。而好莱坞“六大”皆是以发行立足，可见在未来的电影市场，相比制作，对电影公司来说，发行将会是更需要占领的阵地之一。

而阿里大文娱的全方位布则，更是为阿里影业与优酷土豆成立艺人经纪公司。算然除了阿里影业投拍影片的参演机会，优酷土豆在网剧、网大、网综上的资源同样得天独厚，加上阿里音乐、阿里数字娱乐及UC等部门将提供的多方面打造，可以能满足艺人的全方位发展。

正如俞永福在今天发布的阿里影业员工信里说道，“阿里影业将进入’拼专业、拼耐力、拼实业生态’的新阶段”。

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