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“大单品”别克GL8,能否带领上汽通用冲出重围

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“大单品”别克GL8,能否带领上汽通用冲出重围

“大单品”模式的优点显而易见,而具备了插电强混技术的王牌GL8,天生适合做“大单品”。

文 | 上海汽车报

“在过去的两三个月里,别克GL8的市占率快速回升到MPV市场第一名,未来肯定会继续巩固这样的地位。在整个MPV领域,我们的市占率不会低于20%。”上汽通用总经理卢晓字字铿锵。

9月23日,MPV市场上演了两件大事:其一,别克GL8家族第200万辆MPV下线并交付,成为中国高端MPV市场中首个产量突破200万辆的车型系列。其二,别克正式公布了MPV八大黄金准则,并宣布将这八大准则开源共享,以此带动MPV市场整体发展。

谋定而后动。别克GL8打出如此密集的火力,可见上汽通用新管理层希望通过“大单品”战略,带领上汽通用突围。无论是出于成本控制的角度,还是出于消费者感知的角度,“大单品”模式的优点显而易见,而具备了插电强混技术的王牌GL8,天生适合做“大单品”。

“大单品”大当家

2023年,是插混MPV大卖的年份。乘联会的统计数据显示,国内市场MPV销量达到16.4万辆,同比增长超过430%。也正是这一年,由于插混车型的缺失,腾势D9夺去了别克GL8的销量冠军宝座。

但事实证明,作为一个足以影响MPV市场的“超级IP”,拥有25年、6代产品进化深厚积累的别克GL8一旦出手,市场地位依然难以撼动。

今年4月,别克在成都车展上推出插混车型。6月,随着插混版本开启交付,别克GL8重回巅峰。数据显示,8月份别克GL8家族终端销量达9974辆,夺得MPV销量排行第一。

“在新能源汽车时代到来的时候,我们的反应是慢了一点,但慢一点不是说没有实力。”上汽通用副总经理薛海涛坦言。据他介绍,目前别克GL8 PHEV供不应求,手头上留存的订单数量超过了3万辆。

“我已经开始为生产烦恼了,市场天天催着我把产能拉上去。”卢晓笑称。如今,上汽通用金桥豪华车工厂正在加班加点,力保高质量加速交付车辆,全力满足用户需求。

“大单品”战略意味着更多资源的聚集。接下来,关于别克GL8的动作将十分密集。据透露,下个月,上汽通用将会推出别克世纪新款车型;今年11月,将推出现有GL8燃油车的升级款;明年3月,将会推出GL8 PHEV经典款;明年10月,还会推出全新GL8。

保持定力,以点突破

在很多人眼中,GL8就是MPV,MPV就是GL8。如今,别克GL8再次诠释了“什么是用一款车定义一个市场”。

如何定义?别克GL8给出了其对于MPV的八大黄金准则:

全时长全路况驾乘不晕不抖;全方位全过程保障安全;油电同感,续航实测轻松拿捏1000km+;拥有初坐舒适、久坐不累、十年不变的座椅;让每一程都充满仪式感的体验;能停进立体车库,第三排还能进出自如;拥有25年豪华MPV制造经验;保值率国产MPV第一。

八条准则,条条落在用户体验和用车痛点上。

不仅如此,上汽通用还决定将这8条准则开源共享。“MPV在整个汽车大市场中,占比还是非常小的。我们希望通过标准开源,让更多友商参与进来,能够把MPV整个市场容量扩大。”卢晓表示。

对于如何扩容MPV市场,上汽通用把目标瞄准了家庭用户。“其实,作为家庭移动空间,大型SUV并不是唯一选择,我们期待能够有更好的、高端化的、面向家庭的MPV。”卢晓说,“届时,中国MPV市场容量就不是现在的年销售100万辆了,将来可能就是150万辆,甚至200万辆。”

在上汽通用的规划中,别克GL8也要争取到更多家庭用户。最新销量数据显示,别克GL8陆尊PHEV的私人用户占比接近60%,已经实现了对公商务用户的反超。

四场战役冲出重围

其实,上汽通用并不是没有电动化、智能化技术,也很早就提出了“油电同智”的概念,但为什么过去推出的一些产品没有取得成功?

对于存在的问题,上汽通用的两位高层领导在采访中毫不回避,“很关键的一个点,我们这些产品没有讲好、没讲透,没有直达我们的目标用户。之前,在节奏上也没有踏准。”卢晓坦言,“我们整个上汽通用新的管理团队都憋着一口气,就是如何把我们的未来产品讲好、用好。”

为此,上汽通用内部决定要打四场战役,其中两场战役是关于营销和渠道的,内部正在系统调整优化。另外两场战役是关于产品的,一个是别克GL8,另一个就是凯迪拉克全新XT5。

对于身处谷底的上汽通用来说,触底反弹需要时间,更需要信心。“说实话,除了GL8,我们手头上XT5的订单也源源不断。”随着两款车型热销,团队的士气也回来了。

“第一,我们有很好的产品和底层技术作为基础;第二,我们积累了超过2400万用户,别克GL8在今天也迎来200万用户,这些都是我们的资产。”薛海涛信心十足,“‘子弹’是有的,下一步,就是要把销售体系、渠道做好,把用户的体验逐步做好,一步一步,稳扎稳打。人在、产品在、品牌在、用户基础在,我觉得偶尔‘蹲’一下,其实也不是一件坏事。”

这也意味着上汽通用将直面竞争,为进军市场准备更多“子弹”。“不仅仅是MPV,我们的产品将全面实现新能源化。别克品牌明年要发布的所有产品,从插混到增程,再到纯电,所有应该有的都有。”卢晓说,“确实,蹲下去不见得是坏事,未来我们会弹跳得更高。”

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“大单品”别克GL8,能否带领上汽通用冲出重围

“大单品”模式的优点显而易见,而具备了插电强混技术的王牌GL8,天生适合做“大单品”。

文 | 上海汽车报

“在过去的两三个月里,别克GL8的市占率快速回升到MPV市场第一名,未来肯定会继续巩固这样的地位。在整个MPV领域,我们的市占率不会低于20%。”上汽通用总经理卢晓字字铿锵。

9月23日,MPV市场上演了两件大事:其一,别克GL8家族第200万辆MPV下线并交付,成为中国高端MPV市场中首个产量突破200万辆的车型系列。其二,别克正式公布了MPV八大黄金准则,并宣布将这八大准则开源共享,以此带动MPV市场整体发展。

谋定而后动。别克GL8打出如此密集的火力,可见上汽通用新管理层希望通过“大单品”战略,带领上汽通用突围。无论是出于成本控制的角度,还是出于消费者感知的角度,“大单品”模式的优点显而易见,而具备了插电强混技术的王牌GL8,天生适合做“大单品”。

“大单品”大当家

2023年,是插混MPV大卖的年份。乘联会的统计数据显示,国内市场MPV销量达到16.4万辆,同比增长超过430%。也正是这一年,由于插混车型的缺失,腾势D9夺去了别克GL8的销量冠军宝座。

但事实证明,作为一个足以影响MPV市场的“超级IP”,拥有25年、6代产品进化深厚积累的别克GL8一旦出手,市场地位依然难以撼动。

今年4月,别克在成都车展上推出插混车型。6月,随着插混版本开启交付,别克GL8重回巅峰。数据显示,8月份别克GL8家族终端销量达9974辆,夺得MPV销量排行第一。

“在新能源汽车时代到来的时候,我们的反应是慢了一点,但慢一点不是说没有实力。”上汽通用副总经理薛海涛坦言。据他介绍,目前别克GL8 PHEV供不应求,手头上留存的订单数量超过了3万辆。

“我已经开始为生产烦恼了,市场天天催着我把产能拉上去。”卢晓笑称。如今,上汽通用金桥豪华车工厂正在加班加点,力保高质量加速交付车辆,全力满足用户需求。

“大单品”战略意味着更多资源的聚集。接下来,关于别克GL8的动作将十分密集。据透露,下个月,上汽通用将会推出别克世纪新款车型;今年11月,将推出现有GL8燃油车的升级款;明年3月,将会推出GL8 PHEV经典款;明年10月,还会推出全新GL8。

保持定力,以点突破

在很多人眼中,GL8就是MPV,MPV就是GL8。如今,别克GL8再次诠释了“什么是用一款车定义一个市场”。

如何定义?别克GL8给出了其对于MPV的八大黄金准则:

全时长全路况驾乘不晕不抖;全方位全过程保障安全;油电同感,续航实测轻松拿捏1000km+;拥有初坐舒适、久坐不累、十年不变的座椅;让每一程都充满仪式感的体验;能停进立体车库,第三排还能进出自如;拥有25年豪华MPV制造经验;保值率国产MPV第一。

八条准则,条条落在用户体验和用车痛点上。

不仅如此,上汽通用还决定将这8条准则开源共享。“MPV在整个汽车大市场中,占比还是非常小的。我们希望通过标准开源,让更多友商参与进来,能够把MPV整个市场容量扩大。”卢晓表示。

对于如何扩容MPV市场,上汽通用把目标瞄准了家庭用户。“其实,作为家庭移动空间,大型SUV并不是唯一选择,我们期待能够有更好的、高端化的、面向家庭的MPV。”卢晓说,“届时,中国MPV市场容量就不是现在的年销售100万辆了,将来可能就是150万辆,甚至200万辆。”

在上汽通用的规划中,别克GL8也要争取到更多家庭用户。最新销量数据显示,别克GL8陆尊PHEV的私人用户占比接近60%,已经实现了对公商务用户的反超。

四场战役冲出重围

其实,上汽通用并不是没有电动化、智能化技术,也很早就提出了“油电同智”的概念,但为什么过去推出的一些产品没有取得成功?

对于存在的问题,上汽通用的两位高层领导在采访中毫不回避,“很关键的一个点,我们这些产品没有讲好、没讲透,没有直达我们的目标用户。之前,在节奏上也没有踏准。”卢晓坦言,“我们整个上汽通用新的管理团队都憋着一口气,就是如何把我们的未来产品讲好、用好。”

为此,上汽通用内部决定要打四场战役,其中两场战役是关于营销和渠道的,内部正在系统调整优化。另外两场战役是关于产品的,一个是别克GL8,另一个就是凯迪拉克全新XT5。

对于身处谷底的上汽通用来说,触底反弹需要时间,更需要信心。“说实话,除了GL8,我们手头上XT5的订单也源源不断。”随着两款车型热销,团队的士气也回来了。

“第一,我们有很好的产品和底层技术作为基础;第二,我们积累了超过2400万用户,别克GL8在今天也迎来200万用户,这些都是我们的资产。”薛海涛信心十足,“‘子弹’是有的,下一步,就是要把销售体系、渠道做好,把用户的体验逐步做好,一步一步,稳扎稳打。人在、产品在、品牌在、用户基础在,我觉得偶尔‘蹲’一下,其实也不是一件坏事。”

这也意味着上汽通用将直面竞争,为进军市场准备更多“子弹”。“不仅仅是MPV,我们的产品将全面实现新能源化。别克品牌明年要发布的所有产品,从插混到增程,再到纯电,所有应该有的都有。”卢晓说,“确实,蹲下去不见得是坏事,未来我们会弹跳得更高。”

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