定位思维助力网红品牌养成,顾均辉评Jellycat的爆品策略

店员拿着锅铲烹饪汉堡玩偶,抓着汉堡的小手在台面上跳舞前不久,来自英国品牌Jellycat的毛绒玩具凭借过家家打包视频,在社交媒体爆火,热度持续了一两个月。

店员拿着锅铲“烹饪”汉堡玩偶,抓着汉堡的小手在台面上“跳舞”……前不久,来自英国品牌Jellycat的毛绒玩具凭借“过家家”打包视频,在社交媒体爆火,热度持续了一两个月。今年9月,Jellycat CAFÉ上海线下快闪体验店开幕,入场券一票难求,在二手平台被炒出翻一倍的溢价,#女生排队1小时花2400买毛绒蛋糕拿铁#的话题也是火上热搜。

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一家毛绒玩具品牌,近三年以来公司营收持续上涨,商品销量一度超过了迪士尼,这背后究竟藏着什么消费密码?

持续断货,Jellycat火在哪里?

据观察,在淘宝、京东等电商平台上,Jellycat的巴塞罗熊、邦尼兔、茄子等热门款均在毛绒玩具类销量排行榜前列,手捧花束、天空龙等款式更是经常处于断货状态。

中国定位专家顾均辉认为,Jellycat火爆走红很大程度上取决于其确立了自己的差异化竞争优势,明确了自己是谁,以及谁代表自己出战。“从‘竞争、认知、优势、趋势’四个维度对Jellycat竞争环境做全面分析,就能找到它突破的关键”他分析道。

资料显示,Jellycat于1999年在伦敦成立,原本聚焦母婴市场,为婴儿打造哄睡的安抚毛绒玩具。自2005年开始,Jellycat做了一个品牌定位的转变,目标群体从婴童转向成年人,涉及的产品范围也越来越广。

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从竞争上看,做成年人玩偶的厂家市面上也是一抓一大把,但Jellycat另辟蹊径,将每一款玩偶“人格化”,完全走出了一条差异化路线;而从认知层面看,Jellycat深度挖掘消费者的内心需求,增加互动体验,为消费者提供情绪价值,率先进入消费者心智,抢占“最能给你情绪价值的玩偶品牌”的先机。

这就是为什么Jellycat的玩偶看似材质和设计中规中矩,却能做到单只售价高达1699元。其首创的“过家家”式打包,以拿铁杯、纸杯蛋糕、芋泥蛋糕等毛绒玩具为“餐点”,为消费者模拟最为真实的咖啡、蛋糕购买体验,获得了极高的关注度和讨论度。

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最后从趋势上看,根据中国玩具和婴童用品协会数据,今年上半年,玩具重点品类整体销量同比增长9.3%,毛绒玩具销售额同比增幅位列前三,增长9.2%。对于年轻消费者而言,毛绒玩具不仅是简单的玩具,更承载了他们的情感表达和社交互动需求。为此,2023年Jellycat在美国纽约推出全球首家Jellycat Diner餐厅,创意“烹饪”毛绒玩具的玩法体系,也成为其区别于竞争对手的差异点。

将玩偶打造成新型“社交货币”,花式传播

“新消费时代下,Z世代成为主力军,他们的购买理由多种多样,不再局限于满足基本生活需求,企业也需从卖货思维转变为品牌思维。”顾均辉强调道,“品牌思维下,打赢心智之战是关键。简而言之就是,做品牌第一需要给消费者一个购买理由。”

Jellycat会为每一个玩偶量身定制专属人设与故事背景,每一个公仔似乎都是活的,它们被称为“宝宝”,有自己的性格、心情、有高矮胖瘦;Jellycat的玩偶往往发售时间和数量有限,一旦绝版,就很难再从常规渠道买到;消费者购买Jellycat的玩偶,还会获得一张领养卡片……诸如此类的营销手段不仅使Jellycat的玩偶更具保值的空间,还进一步刺激年轻人消费。

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传播是进入心智的唯一途径。Jellycat的大火,除了被赋予拟人化的治愈情绪之外,离不开品牌营销手段、明星效应以及社交平台宣传等原因。在某社交平台上,与“Jellycat”相关的笔记高达上百万篇。显然,越来越多的人,愿意为情绪价值来买单,而如何保持并继续扩大这一优势将是Jellycat接下来需要思考的问题。

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定位思维助力网红品牌养成,顾均辉评Jellycat的爆品策略

店员拿着锅铲烹饪汉堡玩偶,抓着汉堡的小手在台面上跳舞前不久,来自英国品牌Jellycat的毛绒玩具凭借过家家打包视频,在社交媒体爆火,热度持续了一两个月。

店员拿着锅铲“烹饪”汉堡玩偶,抓着汉堡的小手在台面上“跳舞”……前不久,来自英国品牌Jellycat的毛绒玩具凭借“过家家”打包视频,在社交媒体爆火,热度持续了一两个月。今年9月,Jellycat CAFÉ上海线下快闪体验店开幕,入场券一票难求,在二手平台被炒出翻一倍的溢价,#女生排队1小时花2400买毛绒蛋糕拿铁#的话题也是火上热搜。

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一家毛绒玩具品牌,近三年以来公司营收持续上涨,商品销量一度超过了迪士尼,这背后究竟藏着什么消费密码?

持续断货,Jellycat火在哪里?

据观察,在淘宝、京东等电商平台上,Jellycat的巴塞罗熊、邦尼兔、茄子等热门款均在毛绒玩具类销量排行榜前列,手捧花束、天空龙等款式更是经常处于断货状态。

中国定位专家顾均辉认为,Jellycat火爆走红很大程度上取决于其确立了自己的差异化竞争优势,明确了自己是谁,以及谁代表自己出战。“从‘竞争、认知、优势、趋势’四个维度对Jellycat竞争环境做全面分析,就能找到它突破的关键”他分析道。

资料显示,Jellycat于1999年在伦敦成立,原本聚焦母婴市场,为婴儿打造哄睡的安抚毛绒玩具。自2005年开始,Jellycat做了一个品牌定位的转变,目标群体从婴童转向成年人,涉及的产品范围也越来越广。

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从竞争上看,做成年人玩偶的厂家市面上也是一抓一大把,但Jellycat另辟蹊径,将每一款玩偶“人格化”,完全走出了一条差异化路线;而从认知层面看,Jellycat深度挖掘消费者的内心需求,增加互动体验,为消费者提供情绪价值,率先进入消费者心智,抢占“最能给你情绪价值的玩偶品牌”的先机。

这就是为什么Jellycat的玩偶看似材质和设计中规中矩,却能做到单只售价高达1699元。其首创的“过家家”式打包,以拿铁杯、纸杯蛋糕、芋泥蛋糕等毛绒玩具为“餐点”,为消费者模拟最为真实的咖啡、蛋糕购买体验,获得了极高的关注度和讨论度。

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最后从趋势上看,根据中国玩具和婴童用品协会数据,今年上半年,玩具重点品类整体销量同比增长9.3%,毛绒玩具销售额同比增幅位列前三,增长9.2%。对于年轻消费者而言,毛绒玩具不仅是简单的玩具,更承载了他们的情感表达和社交互动需求。为此,2023年Jellycat在美国纽约推出全球首家Jellycat Diner餐厅,创意“烹饪”毛绒玩具的玩法体系,也成为其区别于竞争对手的差异点。

将玩偶打造成新型“社交货币”,花式传播

“新消费时代下,Z世代成为主力军,他们的购买理由多种多样,不再局限于满足基本生活需求,企业也需从卖货思维转变为品牌思维。”顾均辉强调道,“品牌思维下,打赢心智之战是关键。简而言之就是,做品牌第一需要给消费者一个购买理由。”

Jellycat会为每一个玩偶量身定制专属人设与故事背景,每一个公仔似乎都是活的,它们被称为“宝宝”,有自己的性格、心情、有高矮胖瘦;Jellycat的玩偶往往发售时间和数量有限,一旦绝版,就很难再从常规渠道买到;消费者购买Jellycat的玩偶,还会获得一张领养卡片……诸如此类的营销手段不仅使Jellycat的玩偶更具保值的空间,还进一步刺激年轻人消费。

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传播是进入心智的唯一途径。Jellycat的大火,除了被赋予拟人化的治愈情绪之外,离不开品牌营销手段、明星效应以及社交平台宣传等原因。在某社交平台上,与“Jellycat”相关的笔记高达上百万篇。显然,越来越多的人,愿意为情绪价值来买单,而如何保持并继续扩大这一优势将是Jellycat接下来需要思考的问题。

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