临近年末，多家汽车经销商“改头换面”的消息引发了业界的广泛关注。一边是豪华品牌经销商终止原有品牌代理合作，转而拥抱新势力品牌，另一边是新势力品牌直营店因品牌破产倒闭而关门歇业，目前考虑选择更稳妥更靠谱的传统合资品牌。而正在智电赛道上全面发力的上汽通用汽车，近日在经销商网络布局上“再下一城”。据悉，上汽通用汽车与来自全国的主流汽车经销商集团投资人完成了签约，将新增54家授权经销商，新店覆盖全国18个省市自治区的40座城市。

在当前汽车市场竞争加剧的背景下，新一批经销商合作伙伴的加盟，彰显出合作伙伴对上汽通用汽车企业实力和发展前景的持续看好，尤其是对上汽通用汽车致力于与经销商共建的互惠共赢、长期健康的合作关系的高度认可与信赖。值得一提的是，此次签约里有四分之一的经销商集团为首次加盟。

今年以来，行业内卷加剧，价格战不断升级，主机厂和经销商这两个休戚与共的主体均承受了巨大的盈利压力。在上汽通用汽车看来，越是在困难的时候，越是要真诚地、团结地与经销商们站在一起。面对电动化、智能化转型带来的新挑战，上汽通用汽车迅速果断地采取行动，以“恢复造血能力、重回健康发展轨道”为目标，通过改变产销关联模式，主动调控批发量、去库存，并且加大对经销商的商务政策支持，缓解渠道压力，显著提升了渠道健康度和盈利面。

此外，上汽通用汽车今年还以提升“渠道满意度”为目标，加快从“渠道管理”向“渠道服务”的转型，通过政策和机制的优化，为经销商们持续减负和赋能，以助经销商构建更强的抗风险能力。 “减负”措施包括降低经销商的经营考核指标，减轻其经营压力，同时在上汽通用汽车内部设立“第一责任人”制度，快速响应并解决经销商困难和问题；“赋能”则侧重于提升经销商的服务能力和管理水平，通过售后人员培训、建立全业务链知识库以及数字化工具的赋能等手段，推动经销商从“坐在店里等客户”向“主动走向客户”转变。而且今年下半年多种灵活高效的营销政策，也让经销商不再为了价格竞争而疲于奔命，将更多精力投入到提升服务质量上，提升用户体验，增强服务口碑，从而提高企业和渠道的综合竞争力。

上述一系列的举措，充分展现了上汽通用汽车与经销商共克时艰、共谋发展的拳拳之心，彰显企业深厚的体系实力和卓越的应变能力，不仅进一步坚定了经销商伙伴的信心，也吸引了众多新投资人的加盟。

面对新时代的机遇与挑战，上汽通用汽车将始终与经销商伙伴紧密携手，打造命运共同体，构建健康、可持续的经营模式和成长机制，共同探索市场新机遇，为超过2400万的车主和更多消费者提供超越期待的汽车产品与服务。

上汽通用汽车除了对渠道结构优化创新，引导和赋能经销商建设，以及在销售和售后服务理念加快变革，致力于为客户提供高品质、差异化服务，打造经营和服务的良性循环，同时还构建了全新的本土研发体系和本土供应链体系，显著提升了企业的综合竞争力。

自第三季度起，随着主力新车的密集升级换代，加上灵活高效的营销策略，上汽通用汽车的市场表现焕发新活力。当前公司不仅终端月销量已实现环比五连涨，拳头产品如别克MPV家族、昂科威Plus、别克君越和凯迪拉克XT5、凯迪拉克XT6均表现不俗。

此外，在母公司双方的坚定支持下，上汽通用汽车正以前所未有的力度，持续加快在新能源、智能化赛道中的转型步伐，为未来可持续发展奠定坚实基础。明年公司将持续导入具有市场竞争力的全新产品，推出更多创新技术，覆盖纯电、插混、增程、L2++智驾等主流技术类型，全面吹响合资车企的“反攻号角”，全面赋能合作伙伴实现销量和盈利的双丰收。

写在最后

“变则通，不变则壅。”面对汽车行业百年未有之大变革，上汽通用汽车凭借敏锐的市场洞察力与强大的战略定力，积极创新，攻坚克难，不仅在市场表现上企稳向好，经营业绩上实现高质量发展，同时秉持“以顾客为中心，以市场为导向”的理念，持续深化网络布局，打造了健康的经销商服务生态，为全行业转型升级提供了新的范本。