采访当天下午，阴超刚结束了一场活动匆匆赶回，推开办公室的门，身材高大的他仿佛走路带风，气场十足。看到暴娱君（微信号：baoyu_18）后礼貌地点头打招呼，然后径直走到办公桌前提了张椅子放在对面，示意采访可以开始。整个过程一气呵成，干净利落。

正如人们对计算机男的固有印象，阴超冷静、理智、逻辑清晰，回答问题时习惯列举一二并自作总结，语调平稳得很难让人从中窥探到情感的起伏。

在他的带领下，淘梦四度转型，从最初只有4人的创业公司发展为今天的泛娱乐综合体。

谈四度转型：不是被迫，而是找到更好的盈利点和方向

阴超2011年从澳大利亚留学归来，在国家事业单位工作，后遇上另外三个合伙人，共同创立了淘梦网。

淘梦网最初做的是全品类众筹，但由于资金人手不够作罢。后来垂直于影视，做微电影众筹。“我们看好中国的互联网影视发展，因为之前在国外也看到很多短视频跟YouTube上的内容，觉得中国未来还是大有机会的，所以就想往微电影跟互联网影视方向上去考虑。”

2013年，淘梦网不再做众筹，而开始做微电影平台。2014年开始制作网络电影，到2015年做网络电影的宣传发行，2016年淘梦成为了打通网络电影全产业链的公司。

阴超觉得自己的性格不太适合做众筹和跟金融相关的东西，他认为那有一些虚的东西存在。“因为在互联网金融方面，P2P也好或者是众筹也好，都多少有一些金融行业的弊端吧。”

另一方面，阴超在当时也清楚地感知到，中国未来的十年或者二十年，是文化大发展的十年，而影视又是整个文化发展中最强力的排头兵。在他看来，整个影视行业最有生机的就是互联网，虽不能说互联网带动整个大文化发展，但它一定是在箭头的位置，指明发展的方向。所以淘梦选择了把互联网影视作为未来5到10年创业的大方向，没有再去做众筹相关的工作，而是把所有的资源、精力放在互联网影视内容方面。

“其实可以说我们一直走在时代的前沿吧！因为我们是中国第三家做众筹的网站，也是最早做微电影和网络电影的平台。”阴超说道。

淘梦从2012年到今年，一直都在转型，但阴超觉得转型不是一件坏事情。因为淘梦的转型，不是被迫转型，而是在公司业绩自然发展的过程中，找到了更好的盈利点、盈利方向。

“我们从最早的时候做众筹，到微电影的众筹，2013年的时候，做了微电影的平台。今年我们已成为网生内容公司，我们不但网络电影做到中国第一，我们网剧和短视频也会发力。所以在整个网生内容方面，我们今年会有更大的扩张。在转型过程中，我们不断微调自己的方向，以达到更好的公司前景。”

回顾创业过程，阴超认为重要的不是决策的对与错，而是执行力。创业本身就是在不断地尝试，不断地做有可能失败的事情，在这个过程中，只要往认定的方向走，用强大的执行力行动，就是最大的成功。

谈网络市场：真正的上半场还没开始，我们一直在探索

2015年，一部网络电影《道士出山》横空出世，以28万的制作成本赢得了2400万票房，参与电影制作发行的淘梦网因此收获了可观的利益和名气。才转型制作网络电影不久的淘梦，一出手就得到如此亮眼的成绩，在阴超看来，靠的是厚积薄发，量变产生质变。

“其实之前我们做了大量的宣发工作，这些工作的积累，才有了我们第一步投资，去做我们觉得会成功的片子。最后变成了一部很有爆发力的一个电影。”

很多事情不是表面上看到的那么简单。阴超常常用竹子举例，竹子可以在十几天内长得很高，这是因为它过去几年默默地在土里布了很深的根。又或者像冰山，虽然只露出一个小尖角，但下面暗藏巨大的体积和能量。阴超觉得这就像福建人的性格，务实、踏实，不会吹嘘得特别多。

2016年，网生内容爆发式增长，网剧、网大、网综百花齐发，付费用户剧增，平台实现变现能力。

淘梦控股团队

谈及淘梦在竞争中的优势，阴超认为特定条件下淘梦更懂得互联网。“互联网影

视是泛影视行业或泛娱乐行业中一个比较新奇的事物，它的播放渠道、观影的条件、观影人群都与传统影视不同，没法用传统影视思维和逻辑去考虑，很多人需要时间去理解。”但淘梦入场早，对于市场的分析和受众的把握，都累积了大量的经验。

同时，淘梦在制作方面也有一定优势。阴超有自信，在同等投资金额的基础上，淘梦的影片质量不会比院线电影差，甚至有可能会更好。因为他们更懂得利用钱，能够把钱花到实处去。

在内容题材的选择上，淘梦更多地会用互联网的方式去做考量，比如做用户画像、数据分析，分析观众更喜欢哪一些片子。但基于中国传统电影类型化缺失，爱情喜剧比较多，动作、武侠、惊悚、玄幻题材都很少，更应该的是不断地丰富题材，做各种类型化尝试。此外，通过培养有新点子新创意的年轻团队，包括导演或创作者，从而了解90后、95后的思维，给内容提供更好的帮助。

从淘梦的网大项目中，可以看出对接了不少香港资源。阴超告诉暴娱君，依靠香港资源深耕内容，出于两个方面的考虑。

阴超与曾志伟

“我们看到中国这两年三年时间，每年排名前三的电影，除了徐峥的，全是香港导演的作品。说明在这个情况之下，香港的团队跟导演，其实更专业性、更有商业性，这是两个最重要的点。所以在我看来其实跟香港的合作，最主要是学习他们市场化、商业化的专业度。另一个方面是IP的合作，有很多好的老的IP，可以且适合翻拍成网络电影的。通过跟香港导演和IP的合作，我们能够创作出更好的电影来。”

今年年初，淘梦网升级为淘梦控股，将拓宽网生内容，涉足泛娱乐全产业链。阴超把现阶段的淘梦，定位为制片公司。并表示会更多地与导演合作，资源输出，在三年之内，做到像光线、华谊、博纳那样的制片公司。

对于企业发展，阴超有着清晰明确地愿景：我们瞄准的是整个泛娱乐行业，包括互联网影视、网络游戏、社交，还有文学等一系列内容。我们想基于这块去切入整个大范围的市场，能够把泛娱乐这块真正做大。

谈未来：网大是很健康的行业，踏实做内容才不会被淘汰

在过去的一年，网生内容质量不断升级，逐步由野蛮生长向精品制作跨越，影响力也在不断扩大，展现出更加广阔的发展空间。但同时，也面临着阻碍发展的问题。在阴超看来，最大的矛盾是人们对于网大的认知。

网络其实是一个一直以来就受到监管的地域，线上线下的审核标准一致，甚至网络上面的审核比院线严格。比如院线上一些电影含有很强的性暗示，有这样的情况的网大是不被允许上线的。大家还觉得网大蹭IP、打擦边球就能赚钱，但从去年爱奇艺上线的网大看，既没有蹭IP的片子，也没有色情的片子，全是正正经经提高质量做的内容。

“网大其实是个很健康的行业，只不过在去年野蛮生长的过程中，大量资本、不专业的团队涌入，鱼龙混杂，把这个行业搞得乌烟瘴气。”阴超解释道。“但经过去年一年的洗礼以后，其实量变产生了质变，今年的门槛又很高，投资成本也很高，留下来的都是很专业的团队，未来进来的会是更专业的团队。”

当前的市场机遇挑战并存，挑战指的是前路有很强的不确定性。而机遇在于，中国有大量的网民，大量的视频用户，和未来潜在的大量视频付费用户，能够支撑起整个大的市场往前走。“我们需要有一批人为这个行业添砖加瓦做贡献，一步一步地把这个行业慢慢慢慢累起来，累成一个大舞台，才有可能真正扎实地在上面跳舞。”

对于未来网大的发展，阴超也做出了自己的预判。从制作专业度上看，虽然可能在特效、制作各方面比不上院线电影规模宏伟，但至少看上去不low，是个有电影品质、质量的东西，建立起更高的制作专业度。第二个在内容方面会跟院线有差异化竞争，更多表现为制作一些类型片，尽量不依赖明星效应，更多以类型题材去吸引观众付费点击，观看内容，然后以故事留下观众。这是网大在内容端跟制作端，与院线的差别之处。

作为网生内容领域的先行者和领头羊，阴超应该会有独到的成功秘诀和经验。当暴娱君问及对泛娱乐领域创业者有何传授的经验时，他非常谦虚的表示泛娱乐不敢说，倒是可以对网大创业者提几句建议。

“更希望（创业者）踏实地做内容吧！因为只有踏实做内容，提高自己的拍摄质量、拍摄内容，才能不被整个时代淘汰。这是我觉得能够赶上时代潮流最关键的一点。”

采访尾声，暴娱君试图问阴超工作之余的消遣方式，想描绘他日常的另一面。但他简单回复“打篮球、睡觉”后又不动声色地把话题引到工作上。想来也可以理解，大概“工作狂”，就是这个专注于事业的CEO的整体画像了吧。

文/大漠