作者：Sammo

城中的人想出去,城外的人想冲进来。不在局中不知其苦啊！

国内彩电企业海信、创维，甚至乐视都在挤破脑袋向高端市场进军，外资品牌夏普却自弃高贵身份，用超低价的方式进入红海市场。夏普，这家打着液晶之父旗号，因为原装日本屏和刘若英的代言而发家的品牌，本来已与索尼、三星名气相当，成为3S中一员，然而易主郭台铭后，其接二连三的买一送一、大促销等，让夏普身上的高贵气质慢慢消失，反而多了一些不过如此的味道。

你的夏普！不，是你们的夏普！

提到夏普，不少消费者会联想到日本原装面板，因为这是它自诞生至今一直重点宣传的卖点；有一部分消费者会想到刘若英，正是她的代言，树立了夏普品牌高大上的形象；也有一部分消费者，会联想得更久远的称号“液晶电视之父”。

是的，这都是夏普的标签，要搁十年前，能买得起夏普的，都是有品牌懂生活的中高端群体。那时的夏普，与三星索尼名气相当，甚至一度在中国市场的销量排在三星索尼之前。那时的夏普，是少部分人的夏普，是普通消费者可望而不可即的“你的夏普”！

然而，经历几年动荡后，夏普变了。特别是富士康郭台铭掌管后，夏普不再那么高高在上，变得有些亲民了。

虽然郭台铭一心想重塑夏普品牌形象，让其达到先前的高度。但为了抢占市场，郭台铭旗下的新夏普又表现出急于求成的一面。从去年联合天猫，搞买一送一时，笔者就预感不对，郭台铭这是和老夏普高逼格的路数完全不一样啊，纯粹是打折促销抢市场的节奏。刚开始还以为是郭台铭和马云通电话后，决定一起做电视市场后的一个针对双11的活动，但现在看，这种认知完全颠覆了。

进入2017年，夏普不仅没有在促销上有收兵迹象，反而越做越嗨。如果你习惯刷头条，你会经常看到夏普电视的甩卖广告，今天京东、明天苏宁易购、后天国美，反正你想到的渠道，你想到的传播路径，夏普都在用。这是一副典型的拼命三郎的态势，颇有2015年-2016年的乐视，哪哪都有乐视的消息。

夏普，会在2017年持续对彩电业其他企业产生冲击。这是奥维云网黑电事业部总经理翁振华的判断。事实上，第一季度，夏普这种利用品牌优势，同时价格逼近的策略收到成效了，成功从乐视超级电视抢夺了一些份额。

现在的夏普，不再是你的夏普，而是普通人的夏普，是你们的夏普。

要不了多久就与高贵扯不上了

夏普敢这么玩，当然有其自身的优势。

首先，面板继续打着日本原装，这点足以让很多消费者心动了。相信不少人都有这样的潜意识，外来的和尚好念经。有日本原装这些字样，本来就是金字招牌，不需要其他点缀。

其次，郭台铭的整机组装能力，那可真是太擅长了。富士康专业的代工能力，夏普又是自牌，各种照顾自然少不了，成本相对任何一家都会少，在价格战方面可谓近水楼台先得月。

最后，品牌溢价能力。虽然几经波折，但消费者有几个会管这些，在他们心目中夏普仍是高大上的彩电品牌，是3S阵营中的一员。郭台铭这点拿捏得好，抓住了消费者的心理诉求，在价格逼近国产品牌的同时，品牌释放出的号召力立马给了其回报。就像满大街跑的30万以下的奔驰、宝马，那叫面子。

然而，促销变着花样来，持续这么搞下去的夏普，还会有这样的吸引力吗？笔者还真未必。

第一，面板质量已大同小异。在液晶面板上，有不少消费者依旧认为日韩的质量要更胜一筹。然而奥维云网显示产业链研究总监崔吉龙却说，现在几乎所有的国际大牌都在用大陆面板厂的屏，日韩、台湾和大陆的液晶面板品质差距已经很小了。消费者整体意识上还是“进口好”，加上显示技术确实发端于日本壮大在韩国，大陆是后来者，虽然现在有后来居上的趋势，但消费者的认知短期内还是比较难改变的，所以进口屏也会作为厂商的宣传点。

第二，如果价格上夏普继续用价格和国内品牌厮杀，那么很快就会与索尼三星拉开品牌差距。一旦被贴上了新的标签，夏普再想有大的改变就很难。毁品牌形象容易，建品牌形象难。就像乐视最初以低价形象示人，现在虽然想切入高端市场，但何其难。夏普一旦与低价，以及未来经时间检验有可能会出现的低质等形象划上等号，那么夏普品牌的复辟将就此宣告终结。

事实上，在公众平台如微博上，消费者对夏普电视质量投诉并不比国内品牌少。郭台铭的新夏普，如果把重心放在红海市场，相信要不了多久，消费者就会对日本原装屏不再感冒，而夏普也会与高贵扯不上关系了。