北部的硅谷代表着美国乃至全世界日新月异的科技，南部的好莱坞让全球的娱乐行业星光熠熠。二者泾渭分明却也相得益彰，但怎样让他们珠联璧合，一直是美国投资界津津乐道的话题。

最近关于可能混搭的两位“主人公”传出了“绯闻”，一个是市值最高的科技企业苹果公司，一个是最大的娱乐公司迪士尼。

据美国媒体网站Variety本月13日报道，加拿大皇家银行（Royal Bank of Canada）集团旗下的投资银行——RBC Capital Markets推理分析，苹果有可能会迁回海外2000多亿美元的现金，从而完成对迪士尼的收购。

分析表示，苹果和迪士尼的合并将带来盈利的大幅增加，假定以40%的溢价成交，那么这笔交易的数额将达到惊人的2370亿美元，而基于这一成交价格和迪士尼的低债务负担，RBC预计合并会使得每股收益增加15%-20%。假设苹果可以获得9%的税率，那么苹果将征回2230亿美元的现金。

目前市值苹果公司7400亿美元、迪士尼公司1700亿美元。若达成交易，苹果将成为世界上无可匹敌的超级巨无霸公司，市值有望达到10000亿美元以上，并且该公司“在内容和技术领域几乎拥有无限的机会”。

事实上，自2006年时任苹果首席执行官的乔布斯成为迪士尼娱乐公司最大股东后，关于苹果有可能会收购迪士尼的传闻就一直没有中断过，可实质性进展却也不多。

而现在突然放出这么一个“烟雾弹”，难道苹果公司是真的受了去年秋季美国电信巨头AT&T斥资850亿美元收购华纳的刺激吗？但细想一下，迪斯尼这样一个快80年的全球老品牌真的会拥入苹果的怀抱？恐怕没那么简单。

苹果与迪士尼之间的“不解之缘”

时间回到1985年，乔布斯虽然带领苹果创造了个人计算机的神话，但由于他与当时绝大多数的管理人员理念不同，再加上老对手IBM推出了个人PC电脑，抢占了绝大多数的市场份额。在内忧外患的情况下，苹果公司的董事们把这口黑锅推给了时任董事长的乔帮主，并于1985年4月撤销了乔布斯的公司经营权。

在离开苹果之后，乔布斯一度心灰意懒，直到1986年花了1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下的加利福尼亚Emeryville电脑动画工作室，在这个工作室的基础上创立了独立的皮克斯动画工作室，最终发展成为3D电脑动画公司。随着皮克斯的不断发展壮大，世界动画电影一哥迪士尼开始选择与皮克斯合作，双方的第一次合作项目叫做《玩具总动员》，这部1995年推出的全球首部3D立体动画电影，创造了动画电影的传奇，开启了电脑制作动画长片的新历史。

尝到了甜头之后，迪士尼与皮克斯这个动画界的小辈也密集地加强了合作。在接下来的几年，他们陆续推出了《怪物史莱克》、《超人特工队》、《料理鼠王》、《机器人瓦力》、《飞屋环游记》等等这些我们耳熟能详的动画电影，成为奥斯卡最佳动画电影奖的经典回忆。十年之后，苹果公司回心转意，乔布斯王者归来。乔帮主顺理成章地成为了苹果和皮克斯的共同掌门人。

2006年，迪士尼的主要竞争对手梦工厂磨刀霍霍，迫于无奈终于选择收购皮克斯来增强自己的创新创造力。而这份换股转让协议让拥有皮克斯超过50%股权的乔布斯成为了迪士尼公司最大的个人股东（占据了7%的股份）。

对于乔帮主而言，成为迪士尼的最大股东，成为了其在传媒领域布局的第一步，获得娱乐内容生产的控制权，对于苹果公司而言有着不可估量的积极意义。当时就有分析师评论，乔布斯布局迪士尼是为苹果打造内容业务奠定了基础，从乔布斯整体的布局来看，在硬件业务之后布局内容业务无疑是乔布斯准备的一盘大棋。

之后在硬件领域乔帮主是大展宏图，接连推出了iPod、iPhone、iPad 等等颠覆性的产品，但是从产业的发展阶段来看，乔帮主还是在践行自己的硬件战略，在软件方面还没有来得及做出动作，然而上帝没有再给乔帮主时间，2011年乔帮主与世长辞，而乔布斯家族作为迪士尼最大股东和苹果公司控制人的时代一去不复返了。

苹果+迪士尼，会起怎样的“化学反应”？

由于乔布斯的突然离世，让苹果先硬件后内容的布局模式变成了一场猜想。但是，事实证明通过硬件获得入口控制权，通过内容实现增值性盈利的路是走得通，无论是乔布斯时代的iTunes音乐版权售卖，还是后乔布斯时代中国互联网人雷军、贾跃亭在互联网领域的实践都证明了这一点。

可是，在乔布斯去世的6年间，苹果无论是手机还是平板都没能给消费者带来眼前一亮的创新。从目前的产业分析来看，苹果存在以下不足：

一是苹果的创新能力逐渐减弱。可以说，从乔帮主离世之后，苹果的创新能力可谓一年不如一年，那种让人耳目一新的创新越来越少，能够激发人们购买兴致的点逐渐消失，用户对于苹果手机的需求似乎已经达到一个瓶颈。仅以苹果的外观为例，从iPhone6到iPhone6s再到iPhone7连续三年几乎没有任何大的变化。

二是安卓竞品的长足发展。比起苹果手机的停滞不前，主打开源功能的安卓系统可谓是满地开花，全屏幕设计，快充使用，电池容量持续升级，屏幕像素优化，乃至于安卓系统碎片化优化，都让安卓手机拥有了更多的亮点和竞争力，而苹果新系统对于老机型的卡顿问题却是始终不能解决，此消彼长之下，苹果在世界各国都遭到了安卓系统的全面挑战。

三是手机的全家族战略的并不成功。在乔布斯时代，苹果往往一个代系只有一台手机，这种精品路线让苹果手机的用户体验可谓无与伦比，然而，乔帮主过世之后，面对着三星等手机厂商的机海战术，继任者蒂姆库克放弃了乔帮主的精品战略，在一个代系中推出了主力旗舰，Plus大屏机这种两类机型，其中还有过iPhone5c，iPhone SE等并不成功的尝试，这些虽然让苹果手机的可选余地变得更多了，但是无疑会喧宾夺主，让主力机型的优化程度，精致程度打了折扣，并且大屏幕这种涨了屏幕就大涨价格的做法，其实真心不够厚道。

数据显示，2016年全球智能手机总销量14.706亿部，增加2%，其中苹果手机销量2.15亿部，同比减少7%，市场占有率从16.1%下降到了14.6%；其中大中华区营收162.33亿美元，同比下降12%。要知道，大中华地区是被苹果寄予厚望的新兴市场。

面对着苹果手机销量逐渐下滑，竞争对手不断出现的大背景下，苹果收购迪士尼，重回乔帮主当年先硬件后内容的大谋划无疑是一种明智的选择。它的好处无疑是显而易见的，一方面，现阶段苹果公司60%以上的利润都来自于iPhone手机业务，这意味着苹果很容易受到市场需求变化的冲击，当内容业务加入之后，对于苹果公司多元化经营，降低风险的好处不言而喻。另一方面，迪士尼强大的内容优势，正好能够给苹果提供除音乐之外的其他内容服务。

事实上，苹果的完整闭环生态链对于独占性的优质内容资源有着天然的渴望，这是其系统维系用户的最核心因素。而迪士尼恰好拥有丰富的内容和营收渠道，如今它的风光仍在延续。2016年迪士尼影业共收获30亿美元全球票房，全球票房最高的10大电影中，有5部来自迪士尼，包括票房11.53亿美元的《美国队长：内战》及《寻找多莉》、《疯狂动物城》、《奇幻森林》、《星球大战：侠盗一号》。2017年，迪士尼真人版童话电影《美女与野兽》成为2017年首部票房达到10亿美元的影片。

当然，除了影业部门，迪士尼还拥有主题公园这个能够带来稳定收入的重要资产。这些都是苹果通过终端向服务链延伸的重要资源。单从迪士尼拥有的IP体量就能结合硬件销售联想出更多的故事。所以，在内容为王的时代里，迪士尼是个大IP集合，是个大金矿，它的加入对丰富苹果自身来说简直就是如虎添翼。

除此之外，迪士尼或看上苹果的高科技背景。据了解，主题乐园与科技密不可分。迪士尼乐园中的不少游乐设备都是高科技手段的应用，从4D到VR、人工智能等。

如果苹果成功收购迪士尼，或将把所有的科技产品和软件统一集成到迪士尼世界各地的主题公园。这和迪士尼近年来公布的高科技技术整合到主题公园体验的战略不谋而合，包括推出卡通人物机器人专利、发布虚拟现实应用等，迪士尼研究中心还提出过关于无线充电的新概念系统。

可以说，迪士尼的卡通世界想要通过黑科技来不断推出吸引人的产品的愿望是很早就有的，另外还可以借助苹果广泛的用户基础提高内容产品的传播度和拓展业务。

苹果收购迪士尼的可能性究竟有多大？

虽然，苹果收购迪士尼看起来是个“共赢”的好事。但是，当这则预热时间太久的消息再次传来时，很多人是持怀疑态度的，甚至趋向于认为这是一条假新闻。

而文创资讯，对此事的真假也持保留态度，毕竟消息的发布者为加拿大皇家银行，并非苹果官方，也非接近苹果的专业人士，此类设想或许真的只是设想而已。

实际上，多年前苹果和迪士尼就频曝收购传闻，一个重要原因就是，苹果前任CEO乔布斯曾经是迪士尼动画工作室皮克斯的最大个人股东。当然，也有传闻称，乔布斯遗孀劳伦娜 鲍威尔 乔布斯对迪士尼的持股比例要大于对苹果的。

而就在去年秋天，苹果的CEO蒂姆·库克（Tim Cook）就曾对分析家们声称苹果“可能合并任何体量的公司”，这一论调使得苹果收购迪士尼的传闻显得更加可靠。

此外，苹果管理层于2015年底在一次讨论中会见了时代华纳高层，此次讨论提高了苹果与时代华纳合并的可能性。尽管在这之后，2016年10月份，美国电信巨头AT&T斥资850亿美元收购了时代华纳。

过去的几个月里，分析家们一直在讨论迪士尼针对收购Netflix而采取行动的可能性，对于这笔高杠杆交易，一些人认为迪士尼没必要去冒这个险。而就在此时，苹果和迪士尼合并的传闻随之而来。

虽然曝出了苹果欲收购迪士尼这一消息，但发布此消息的分析师阿密特 德莱纳里，却在美国著名财经网站Benzinga上的一篇分析文章中认为，就现在的状况而言，双方达成交易的可能性几乎为零。

在他看来，这桩交易难以达成的原因主要有以下三个方面：首先，苹果之前最大的一笔收购来自于Beats Inc，总价值22亿美元，而目前迪士尼的市值达到了1800亿美元；其次，收购迪士尼，与苹果之前致力打造数字内容一站式服务平台的长远目标相冲突；最后，收购迪士尼的举措，有可能会向投资者传递iPhone手机的业务板块已经到达顶点的信号。

再来看看迪士尼，可能提到他大多数人脑海中浮现的是唐老鸭，米老鼠，或者迪士尼乐园，亦或是某些动画电影。毫无疑问，迪士尼的品牌形象可谓已经深入全球人们心中。然而对于这家制造欢乐，带给儿童和家庭欢声笑语的公司，却并没有几个人了解迪士尼具体的业务情况，而实际上迪士尼的业务也可谓是非常多元，通过内部孵化或收购，迪士尼已经构建了全球最大的娱乐帝国，囊括传媒网络、主题公园、影视娱乐、周边和互动媒体四大业务板块。

所以，苹果想“吃下”迪士尼谈何容易！

而中国互联网协会“互联网+”研究咨询中心副主任李易表示，多种因素会导致苹果无法在公开市场上收购迪士尼。在他看来，苹果单纯说要在公开市场以叫价或议价的方式强行去收购迪士尼，不太可能。长期来看，迪士尼是一家非常优秀的公司，无论从收益还是品牌的议价方面，各方面都是很稳健很优秀的一家公司，它没有理由因为议价就会卖掉。

在文创资讯看来，尽管一切还只是源于RBC Capital Markets的推理分析，但苹果收购迪士尼也并非完全没有可能，毕竟对于这两家并不存在竞争关系的行业领头者来说，合并将碰撞出一个史无前例的科技or传媒巨头也是显而易见的事。

作者 | 文创资讯记者黄梅梅

本文为“文创资讯”原创独家稿件，未经授权禁止转载！