中国联通还在混改之中，而中国移动自2016年提出大连接战略以来，就在大连接战略上狂奔，那么中国移动为什么选择大连接战略？小禾智库首席专家付长冬博士对此做了进一步的分析和判断。

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首先，互联网的本质是连接，而在互联网时代，中国移动“错过”了！

看看微信，它先构建最基本的连接，然后是一个一个连接增加上来，如朋友圈、移动支付等等，最后通过各种连接形成一张网，把你网住，这就是微信的本质。

实际上，互联网时代最核心的要素就是连接。按照道理，中国移动的移动通信也是一个连接，但是此连接和彼连接不同，微信这样的连接是软连接，而中国移动的移动电话连接是硬连接，什么意思呢？微信等是应用具有非常大的黏性，而移动电话不是应用，是用完就关闭的事情，你可以理解为是事情。

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移动互联网是互联网的发展，在连接的基础上增加了“闭环”这关键要素。

中国移动也“错过”了，大家可以看看，移动互联网闭环所需要的移动支付在哪？线下环节在哪？目前根本无法实现或进一步部署移动互联网时代所需要的闭环，连营业厅和客户之间都无法联系起来。

也就是说，中国移动自2006年起就和互联网、移动互联网“分道扬镳”，之前在移动梦网时代还算不错，提出了不少好的平台创意，而且移动梦网也做的不错，它应该是真正意义的平台产品；但是2006年及以后可能忙于TD-SCDMA\TD-LTE等事情，导致无力在移动互联网上深耕，只是在3G/4G上和中国联通、中国电信肉博了。

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我们小禾智库认为，TD-SCDMA的上马是中国移动错失移动互联网时代的关键。

因为，2G做移动互联网那是开玩笑，而TD-SCDMA的不成熟也导致中国无法开展任何移动互联网的事情，因此只能在TD-LTE广泛布置的2015年才重新回到主跑道上来。

但是，这十年间，日新月异，BAT已经在互联网、移动互联网领域布局成功，留给中国移动的空间并不大，中国移动实际上成为移动互联网的管道而已。

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2016年应该是中国移动最为重视移动互联网的年代，苦苦思索，但是能做的的确不多，最后只能选择“大连接”。说到底，这个战略是中国在做SWOT分析后的必然选择，只能超前，在物联网上下手，才是正道。

很多人认为物联网仅仅是应用、业务，这就大错特错了，物联网在中国移动的大连接战略中绝对是个入口，而且必须是个入口，这样它才能抓住入口-平台-支付-闭环回路的整个生态系统，形成自己在物联网领域的新生态。

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目前来看，中国移动希望重新借助物联网时代形成自己的生态系统，而不是业务、平台级的小玩意。

但是，中国移动的其他东西也不能丢，因此在物联网生态系统上进行外延，实际上就是找个包把所有的东西全部装进入，这就是中国移动所谓的数字化时代、数字化业务，当然中国移动所有的东西、产品都可以称为数字化业务，因此我们看到了更大的生态系统想法：数字化时代的数字化霸主。

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因此，中国移动选择大连接战略是TD-SCDMA战略后的被迫选择，因为十年时间让中国移动进入了弯路，等回到正道时已经发现BAT占据了空间和有力位置，因此中国移动选择更超前的战略：物联网、数字化时代，然后到“大连接”战略。