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今年才过了第一个季度 WPP又买了9个公司

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今年才过了第一个季度 WPP又买了9个公司

广告集团一直热衷于通过收购的方式提高自己的竞争力。

WPP创办人马丁·索雷尔

广告行业吃豆人的游戏还没有结束。

根据市场调研公司Results International的数据,广告传播集团WPP成为2017年第一季度该行业最为活跃的收购者。它在这个季度内完成了9单交易,主要发生在仍然具有增长潜力的市场,如印度,中国与巴西。

在整体交易体量中看,数字全服务代理公司,以及整合营销公司这样可以提供整体解决方案的广告企业,成为大集团青睐的收购对象。“这些交易透露出高质量的代理服务公司,仍然具有一定的竞争力,哪怕是对于wpp这样的成熟集团。”Results International的合伙人Julie Langley说。

广告集团一直热衷于通过收购的方式提高自己的竞争力。早在2012年,WPP就以5.4亿美元的价格打败日本电通集团(Dentsu)收购独立数字营销公司AKQA,由此WPP拥有了Forrester公司评出的全球7大数字营销公司中的4家,在数字领域拥有了最大话语权。

WPP不断通过收购壮大自身规模

依靠着庞大的规模与众多业务分支,让不断涌现的小型新型创意公司难以对其直接构成威胁。2017年3月,WPP公布了2016年的财报,集团整体营业收入达到了143.89亿英镑,同比增长17.6%,营业利润达到了20.63亿英镑,较2015年增长26.4%。

虽然冗长的流程与复杂的架构不断为人诟病,但4A公司的竞争能力或许在于可以提供整体的解决方案以及通过行业积累,站在更高的视角为客户提供品牌整体层面的创意与策略。这是负责某几个具体项目,只提供创意和执行的小型新型代理公司,在短时间内所不具备的能力。同时,如你所见,这些大型机构还可以通过并购的方式来填补自己的短板。

“总体上看,广告行业的收购仍然在继续,并且热闹依旧。”Julie Langley说,“这是广告公司获得增长空间的方式。”

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未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

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今年才过了第一个季度 WPP又买了9个公司

广告集团一直热衷于通过收购的方式提高自己的竞争力。

WPP创办人马丁·索雷尔

广告行业吃豆人的游戏还没有结束。

根据市场调研公司Results International的数据,广告传播集团WPP成为2017年第一季度该行业最为活跃的收购者。它在这个季度内完成了9单交易,主要发生在仍然具有增长潜力的市场,如印度,中国与巴西。

在整体交易体量中看,数字全服务代理公司,以及整合营销公司这样可以提供整体解决方案的广告企业,成为大集团青睐的收购对象。“这些交易透露出高质量的代理服务公司,仍然具有一定的竞争力,哪怕是对于wpp这样的成熟集团。”Results International的合伙人Julie Langley说。

广告集团一直热衷于通过收购的方式提高自己的竞争力。早在2012年,WPP就以5.4亿美元的价格打败日本电通集团(Dentsu)收购独立数字营销公司AKQA,由此WPP拥有了Forrester公司评出的全球7大数字营销公司中的4家,在数字领域拥有了最大话语权。

WPP不断通过收购壮大自身规模

依靠着庞大的规模与众多业务分支,让不断涌现的小型新型创意公司难以对其直接构成威胁。2017年3月,WPP公布了2016年的财报,集团整体营业收入达到了143.89亿英镑,同比增长17.6%,营业利润达到了20.63亿英镑,较2015年增长26.4%。

虽然冗长的流程与复杂的架构不断为人诟病,但4A公司的竞争能力或许在于可以提供整体的解决方案以及通过行业积累,站在更高的视角为客户提供品牌整体层面的创意与策略。这是负责某几个具体项目,只提供创意和执行的小型新型代理公司,在短时间内所不具备的能力。同时,如你所见,这些大型机构还可以通过并购的方式来填补自己的短板。

“总体上看,广告行业的收购仍然在继续,并且热闹依旧。”Julie Langley说,“这是广告公司获得增长空间的方式。”

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