文 | 马强

6月初，哈尔滨中央大街松花江边的仲夏夜，时而伴着清爽和煦的江风，时而裹着丝丝入扣的热浪。然而，即便近期的温度微微下降也挡不住“吃谷人”之于泡泡玛特的狂热。

据小红书账号《哈尔滨中央大街百盛》发布的消息，黑龙江省首家泡泡玛特S级门店即将坐落在中央大街的百盛商场，目前，该建筑还在围挡施工中。值得一提的是，新店开业的信息并未在泡泡玛特的官微发布，然已有不少游客来此打卡拍照，足以见得「LABUBU」在谷子经济圈的高人气表现。

泡泡玛特的IP增长公式：盲盒机制×情绪价值×全球化杠杆

根据公开数据显示，泡泡玛特每股股价从16港元涨至241.2港元，涨幅高达474%（约5.74倍）；若以最低点计算（2024年1月最低点11.98港元），涨幅则高达2013%（约20.13倍）。截止到2025年6月总市值已突破3200亿港元，同比去年2月份的231.63亿港元，涨幅约为12.8倍。这一现象被称为“年轻人的茅台”，成为新消费赛道的标杆。

在众多IP中，THE MONSTERS系列（尤其是LABUBU）成为2024年的现象级超级IP。该系列营收达30.4亿元，同比增长726.6%，占公司总营收的23.3%，远超其他头部IP。LABUBU的“丑萌”设计使其迅速成为全球年轻人的情绪载体，其盲盒原价约99元，二手市场溢价最高达1284%，商业模式从卖玩具转变为卖“情绪+社交+文化”三方链路。

海外市场，泡泡玛特海外及港澳台业务营收达50.7亿元，同比增长375.2%，收入占比提升至38.9%。这种爆发式增长主要得益于公司在全球的地标布局和本土化策略。海外市场的迅速扩张，侧面说明全球化战略的成功。

泡泡玛特的成功离不开其独特的盲盒机制和艺术家联名策略。可借鉴这些经验，将本地文化符号转化为可收藏的盲盒产品，并引入艺术家联名机制，提升IP设计感和收藏价值。例如开发“共和国长子”工业主题盲盒，将城市历史故事浓缩成二维码。附着在盲盒附带的卡片上，扫码就可了解城市的发展历程，既能打开期待阈值，又能学到知识。

打造属于“尔滨”的谷子经济

今年五月，哈尔滨市文旅局已推出“尔滨礼物”城市IP计划，进一步整合各方资源、创新发展模式，深度挖掘城市文化价值，推动文旅产业高质量发展。“尔滨礼物”作为重要的文化载体，也将成为游客心中的城市记忆标杆，可将本地文化符号转化为可收藏的盲盒产品，并引入艺术家联名机制，通过矩阵提升IP设计感和收藏价值。

同时，哈尔滨本土IP也并不单一，而是已形成初步的矩阵，但商业化路径仍显单一。除“淘学企鹅”外，哈尔滨极地公园还拥有白鲸“小黑”、北极熊“贝斯”、世界首例克隆北极狼“玛雅”和2025年新晋角色“卡皮巴拉”等动物IP。其中“淘学企鹅”作为核心IP，2025年冰雪季全网曝光量突破200亿次；“卡皮巴拉”人设与当代年轻人追求情绪价值的消费心理高度契合，也可开发治愈系盲盒系列。

此外，如何将IP场景化是吸引客流的关键，可以借鉴泡泡玛特主题乐园，按照主题不同分门别类，打造“一主题，一陈列”的模式。本地IP植入门店主题区域，设计“巡游”区，结合哈尔滨冰雪文化元素，打造独特的沉浸式体验。

转型的前路充满了未知，而泡泡玛特的股价暴涨，则反映了“谷子经济”作为一种新兴消费模式的巨大潜力。这种以情感价值为核心的消费经济，正在从“产品驱动”向“文化符号驱动”转变，为品牌提供了更广阔的增长空间。从“景点经济”到“情绪经济”的跨越，或许能为东北老工业基地的转型提供新借鉴。当城市不再只是地理坐标，而是可感知、可收藏、可传播的文化符号，冰雪经济的“冷资源”才能真正转化为全域发展的“热动力”。