
在中国汽车产业版图重构的浪潮中,合肥,这座以科创为基因的城市,正以前所未有的速度崛起为“新能源汽车之都”。
5月29日,一场汇聚多方力量的新能源汽车智能底盘专题研讨会,在合肥市政务中心举行。来自合肥市新能源汽车产业发展促进中心、合肥工业大学车辆工程系、线控底盘核心部件头部企业、投资机构的50余位代表,共同探讨产业趋势,寻求合作发展。
这场聚合了政府、学界、产业界及投资机构的活动,有着“科大硅谷”的鲜明印记。其主办方为合肥市智能网联新能源汽车专班与科大硅谷全球合伙人轩元资本,协办方为科大硅谷公司。
就在此前不久,安徽省政府办公厅印发《安徽省加快构建“政产学研金服用”融合发展机制行动方案》,旨在加快构建政府推动、产业主导、人才支撑、科技引领、金融赋能、服务提升、应用牵引的紧密型机制,推进创新链产业链资金链人才链深度融合。
自2022年6月启动建设的科大硅谷,正是一块打破融合壁垒、重塑创新生态的“试验田”。在这块试验田中,改革者以“政产学研金服用”跨界融合为犁铧,深耕创新沃土,在科技与产业、政府与市场、资本与人才的交叉地带,培育生机勃勃的创新雨林,探路构建科创生态链的新范式。

01政领航向,开辟制度创新“试验田”
科技打头阵,创新赢未来。
4月26日,第三届中国(安徽)科技成果转化交易会在合肥盛大开幕。在这场云集众多顶尖科创载体、高校院所和科技企业的“科技秀场”中,47家科创企业、87件硬科技组团亮相的科大硅谷展区,是展会亮点板块。
在科大硅谷展区入口,一块由安徽梦克斯航空科技有限公司研制、近三人高的火箭整流罩格外引人注目。整流罩是运载火箭重要组成部分,保护卫星及其它有效载荷免受有害环境影响。今年3月,梦克斯生产的整流罩护送谷神星一号(遥十七)火箭运载的6颗卫星进入太空,填补了合肥商业航天复材应用领域空白,成为安徽民企太空“首秀”。

“我们在科大硅谷感受到全方位的支持。从融资到品牌推广、定制化场景解决方案,不是某个单一部门在帮助解决问题,而是整个政府体系都在为企业发展保驾护航。”梦克斯负责人说。企业的感受,折射的是科大硅谷建设中有为政府与有效市场的协同发力,是“吹哨响应”模式下重构的政府服务逻辑。
科大硅谷的建设,本就是一场探索。它并非传统科技产业园区的翻版,而是一个以系统性机制创新赋能科创生态的平台。这里建立了“平台公司吹哨、政府部门响应”的敏捷机制。省级层面设立省市校联席会议,市级层面将科大硅谷深度融入市委科创委和战新委工作体系。当企业发出“哨音”,不再是单一部门缓慢推进,而是体系化的协同“报到”,让制度供给精准匹配创新需求。
躬身入局,做标杆、补缺位、练内功。作为有为政府与有效市场的链接,科大硅谷的作用并未止步于牵线搭桥,而是打破传统平台“只搭台、不唱戏”的窠臼,创新性“下场”建设自营孵化载体和国际科创会客厅。其逻辑在于:“做标杆”树立孵化服务新标准,“补缺位”承接专业孵化器赛道外的潜力项目,“练内功”在实践中锻造团队专业能力,从而更精准赋能科创服务合伙人。
依托中国科大科研团队成立、专注于气象与大气环境要素一体化精细仿真和预测的合肥临境气象科技有限公司,就得益于科大硅谷自营孵化载体的补位作用。气象是股权投资基金、专业孵化器很少关注的冷门赛道,但临境气象在技术上填补了国内相关领域的空白,有助于增强我国气象预报的自主可控能力,也能为低空经济与新能源等产业赋能。基于此,科大硅谷为临境气象提供了优质办公空间,并帮助其获得“初创贷+种子基金”等政策支持。

获批筹建量子科技等3个省级未来产业先导区;出台专项金融支持政策;组建博士后创新创业联盟;举办高规格赛事论坛……一系列举措在有为政府和有效市场的强力协同下高效落地,构建起吸引人才、项目、资本的“强磁场”。三年间,科大硅谷新增科技型企业超2500家;累计认定高层次人才超2500名,其中海内外院士等国家级人才超60名;引聚各类股权投资基金221支,规模超2500亿元。数据印证了“试验田”的成果。
02产聚动能,深耕未来产业“高产田”
6月6日至7日,2025年度长三角地区主要领导座谈会在江苏南京举行。推动科技创新和产业创新跨区域协同,成为沪苏浙皖一市三省政产学研等各界高度关注的重点课题。
在科大硅谷,一家专注于农业微生物领域的科技公司,恰是苏皖两省科技创新和产业创新跨区域协同的鲜明注脚。合肥瑞米生物技术公司致力于合成微生物群技术,开发用于农牧业生产场景的产品,目前已启动了特效新型肥料研发及产业化等多个项目。“瑞米生物是以南京农业大学教授、江苏省双创人才王志伟团队为核心成立的。通过我们牵线搭桥、积极争取,去年底在科大硅谷落户。”国投科创合肥未来产业育成中心负责人李成说。
国投科创是国家开发投资集团旗下高端科技人才服务机构、国投人力资源板块的创新生态,以“科学家投行”理念服务高端人才项目1-10产业化阶段的引进和培育。去年4月,国投科创成为科大硅谷全球合伙人,并联合合肥高新区、科大硅谷等打造合肥未来产业育成中心,致力于挖掘和培育具有前瞻性和颠覆性的创新项目,推动技术创新与市场需求的有效对接。
“王志伟教授是我们团队服务过10多年的专家,彼此都很熟悉。国投集团在安徽也有不少布局,能够为瑞米生物的发展提供支持。”李成介绍,国投旗下基金管理公司与长丰合作设立了生物制造领域股权投资基金,国投种业去年通过股权转让成为本地龙头企业丰乐种业的控股股东。“国投系”的资源支持,让瑞米生物等科大硅谷企业获得了亟需的技术、产品应用场景。
这种“合伙人+央企+本地龙头企业”的组合,正是科大硅谷在招商模式上的创新探索。利用科大硅谷合伙人资源,链接重点领域牵头央企,推动央企与本地龙头企业深度合作,为科创企业、未来产业赋能。除了国投科创外,还通过科大硅谷引导基金被投企业和晨生物链接国家生物制造产业牵头央企保利集团,推动保利集团与合肥市签订战略合作协议,落地中国工业微生物菌种保藏管理中心(CICC)合肥分中心项目。

科大硅谷还探索“校友+场景+基金”招商模式,利用全球校友事务部平台,围绕校友企业技术和产品开展“1对1”应用场景精准对接服务,与校友企业联合成立产业基金提供投融资服务,推动上下游企业在肥集聚发展。
全周期陪伴式服务,助力企业成长壮大。对于引育的企业,科大硅谷实施“企业伴侣”计划,根据企业不同成长阶段,建立分级服务标签,形成“雏鹰-瞪羚培育-瞪羚-潜在独角兽-独角兽-科技领军培育企业-科技领军企业”梯度培育矩阵,建立项目包保、企业走访和问题跟踪机制,深度服务企业300余家。
03学研贯通,畅通成果转化“最后一公里”
一边是科技型中小企业资金有限,无力采购研发所需的先进仪器设备;一边是科研院所内先进仪器设备长期闲置,未能充分发挥作用——这一影响科技创新与产业创新融合的常见困境,在科大硅谷正逐步得到解决。
“产品检验需要用到的高端设备,一套就要上百万。另外还有动物实验室以及无菌检查的微生物实验室等等,建设、运营的成本都很高。这些投入对于初创企业而言,早期阶段难以独立承担。”阿法纳生物质量控制部副经理石淑梅说。
大健康研究院瞄准生物医药产业发展需求,建成总面积约1.8万平方米的公共技术平台,涵盖小分子药物、大分子药物、细胞药物、仪器共享、实验动物和生物安全等6个研发和支撑子平台。以阿法纳生物为例,研发所需的动物实验室、微生物实验室和高端检验设备,均可通过大健康研究院公共平台以共享方式使用,有效化解了企业初创阶段的重资产投入压力。

“针对科技型企业发展中的紧缺服务、共性需求,建设公共服务平台,能够有效降低创业共性成本。”科大硅谷公司董事长吴海龙表示。
合肥有众多科研院所,由于信息不对称及体制机制等方面因素,或者创业者不了解哪里有可用的技术服务平台,或者相关科研机构不愿意将自有设备用于对外服务。激活科研院所技术服务资源的存量,同时做优增量,构建公共服务平台体系,是科大硅谷正在努力的方向。
目前,科大硅谷已启动产业公共服务平台建设计划,系统梳理市级重点产业链公共服务平台需求,凝练紧缺待建公共服务平台清单,面向全国公开征集遴选覆盖重点产业链的36个平台项目。
从技术服务资源的链接,到可转换成果的链接。针对科技成果从“书架”到“货架”的堵点,科大硅谷还构建“成果转化专班+校园大使+技术经理人”三支团队,常态化登门(高校)入室(实验室),推动重大科技成果早发现、早发布、早转化。
翱翔信息物理融合创新研究院是一家依托于西北工业大学建立的新型研发机构,其西安分部负责人王延慧就是科大硅谷聘任的校园大使。“西安科研资源丰富,我们长期深耕本地高校、院所的成果转化服务,积累了不少资源和经验。”王延慧说,自去年底签约以来,他定期向后者推荐有产业化前景的科技成果,并引荐了硫酸软骨素纳米硒医疗药物产品产业化研发等3个项目的负责人到合肥考察。
“科大硅谷以中国科大等C9、E9高校校友为纽带,已联络对接超600家校友组织,推动一批重点科技转化项目落地,但高校科技成果挖掘‘最初一公里’仍有待打通,常态化对接服务高校科技成果转化的机制有待进一步创新。”科大硅谷公司有关负责人表示,开展“校园大使行动”,有利于更高效地实施高校院所“淘金计划”,促进高校在科大硅谷片区内落地更多优质科研成果转化类项目,也有利于在全国高校中扩大科大硅谷品牌影响力。
04金融赋势,浇灌科创种苗“耐心雨”
聚焦自主移动作业机器人与流程工业智能控制领域的北清云控(合肥)科技有限公司,是一家位于科大硅谷蜀山园的初创期企业,当前正处于成果转化关键阶段,亟需资金支持。
在科大硅谷工作人员的帮助下,北清云控获得了100万元的“科大硅谷(蜀山)贷”。“贷款从申请到审批通过,非常高效。”北清云控负责人说。
“科大硅谷(蜀山)贷”是专门服务于科大硅谷蜀山园内科技型企业的贷款产品,针对初创期科技公司的需求,开辟了高适配度的信用标准化快速审批通道,具有低成本、高信用的特点。

科技公司成长的过程中需要闯过诸多关口,蹚过一个又一个险滩。融资难是最常见的问题。初创期科技公司大多是轻资产模式,缺少传统贷款抵押物;且往往处于产品研发阶段,没有营收或营收较低,缺少现金流。聚焦科技创业的特征,科大硅谷健全多层次金融服务体系,引入更多金融活水浇灌科创“种苗”。
股权投资是满足初创期科技公司融资需求的主要方式。科大硅谷成立科大硅谷引导基金,以“投早投小投科技投长期”为定位,引导社会资本参与创业投资,不断壮大耐心资本。目前,科大硅谷引导基金已成为全国规模最大、期限最长、风险容忍度最高的高校院所成果转化母基金,参股设立24支子基金;依托“子基金+直投”双轮驱动,为科技项目提供股权融资支持。
金融支持科技创新,除了股权投资之外,还要统筹用好银行信贷、资本市场等工具,健全全生命周期、全链条的金融服务。科大硅谷改造传统信贷模式,构建“贷投债保”多方联动的产品体系,其中针对初创期企业、信用类产品均超75%。授信模式从“看资产”转向“看未来”,实施金融支持科技型企业“共同成长计划”。
资本市场的大江大河,是激荡科技创新浪潮的澎湃力量。科大硅谷对接“沪深北港”四大交易所及其下属单位,打造科大硅谷“科企航”资本市场互动品牌,已完成与上证所信息公司、深交所科技中心的合作协议签署。科大硅谷公司还作为联合发起人参与组建安徽省并购联合会,首家并购基金“鼎晖中安”落户“科大硅谷”风投创投街区。
05服链生态,打造创业者的“梦GUi处”
创业是一项既充满风险挑战、又千头万绪的任务。除了要解决技术、资金等要素问题,创业者还面临着制定管理制度、找办公场所、市场营销、人才招聘、财务、法务等大大小小的繁杂事务。营造良好的科创生态,必须着眼创业需求提供相关的专业服务,尽可能让创业者轻装上阵、少走弯路。
科大硅谷以系统集成理念,构建全链条科创服务生态,护航企业成长。当下不少企业亟需的出海服务,就是科大硅谷重点打造的服务内容之一。
4月11日,一场以“用聪明的方式‘走出去’:联合国采购与公共采购的市场机遇”为主题的培训,在科大硅谷合伙人璞跃中国举办。联合国采购有什么流程和标准?企业如何明确市场定位,有针对性地努力,以进入联合国供应体系?有关专家对上述问题进行了细致讲解。
这场由科大硅谷公司、联合国工发组织投资和技术促进办公室、璞跃中国共同举办的活动,吸引了合肥市70多家外向型企业参加。多家企业代表表示获益匪浅,期待在充分掌握联合国公采信息、对标要求精准发力的基础上,争取联合国采购机会。
聚焦企业出海面临的难题,科大硅谷构建“四个一”(一个出海服务平台、一支专业服务团队、一批双向出海服务工作站、一张出海服务清单)出海服务体系,截至目前已设立2个出海服务工作站,汇聚超过30家各类型出海服务机构,服务企业近300家。

只收梦想,不收租金。2024年底,科大硅谷推出首批5家“科漂驿站”,以“15天免费住宿+创业空间体验”为起点,为科大硅谷创新创业的人员免费提供办公场所和住宿,叠加政策咨询、投融资对接、技术转化等服务,目前已吸引近200位创业者入驻。
联合中国科大科技商学院实施“千人特训营”科创人才培养计划,开展科大硅谷“创新营”、“南七周末”、企业家私享会等一系列活动,“线上GUi客平台+线下总部服务窗口”联动服务模式帮助企业快速“找人才、找政策、找资金、找载体、找场景”……全方位、全链条服务,为创业者插上翅膀,助力梦想开花。
06用拓疆界,激活创新价值“新引擎”
“合燃华润4项场景机会发布,速来应征!”“合肥科大立安燃气管道泄漏监测场景机会发布”“打造智慧街区,罍街场景机会发布”“海外场景发布 | 马来西亚棕榈果采摘机器人需求”……打开科大硅谷服务平台微信公众号,每天的消息推送中,都会有场景机会的信息发布。
初创期科技企业在推出新技术、新产品后,往往缺乏应用场景来展示、验证,面临“有技术缺商业”难题。合肥市在以场景创新服务科技创新、产业创新上见事早、行动快,科大硅谷在其中扮演了重要角色。
以科大硅谷公司为主体,联合市区两级国资平台,合肥市组建了全国首个城市级场景公司,聚焦全领域、全市域、全流程场景创新,常态化开展场景策划、场景服务、场景招商工作,推动新技术新产品新场景落地应用,赋能企业稳健成长,加速产业升级。实施场景创新“百千万”工程,招募 11家培育期场景服务合伙人、筹划建设不少于10家合肥市场景实验室,已为超 1500家企业提供场景应用服务,发布机会900个,开展场景活动270场,打造了全空间无人体系等一批标杆示范场景,持续推动百余项新技术新产品率先在肥转化与落地应用。
场景应用为新技术、新产品提供落地载体,科技传播则为新技术、新产品打开推广的更大空间。科大硅谷在全球遴选科技传播合伙人,储备关键产业领域垂直媒体,以专业智库视角开展深度产业洞察,助力战略性新兴产业和未来产业在品牌建设、资源获取、国际合作等维度实现跨越式发展。

依托科大硅谷公司挂牌的全国首个综合性国家科学中心科技传播中心,建立健全面向公众的科技信息发布机制,让更多科学成果、创新故事走出“实验室”。
传播也是生产力。“科大硅谷大讲堂”“逐浪硬科技”等品牌活动,分享前沿科技理念成果;“创新者说”“科创地平线”等专题栏目,聚焦企业家群体,展示企业风采与明星产品,推介场景合作机遇……形式多样的科技传播,进一步增强了创新之谷的影响力、感召力。
科大硅谷的探索,意义不止于落地多少企业、吸引多少投资、招徕多少人才。其核心价值在于,以制度创新为犁,以生态构建为壤,以要素融合为雨露,在科技与产业、政府与市场、研发与应用之间架起高效连通的桥梁。这片“试验田”里长出的改革良种,这片“高产田”中孕育的未来产业,正以其蓬勃的生命力,诠释着新质生产力发展的安徽行动,为科创生态的优化升级提供“破壁”样本。它的故事,是关于如何让创新的种子,在最适宜的土壤中成长为茂林的生动实践。
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