【劲旅网讯】当前，差旅市场存在的万亿价值已经成为行业的共识。然而，在万亿金矿的背后，差旅公司仍处于微利运营也是一个不争的事实。 在2017年中国商务旅行创新发展大会上，差旅壹号董事长兼CEO周林在接受劲旅网专访时表示，差旅行业目前仍处于微利运营阶段，与其谋求业务多元化以提高企业的利润，不如深耕差旅，通过技术和资本的驱动，为差旅赋能。

劲旅网：目前，提供垫资月结的差旅公司越来越多，在这方面，差旅壹号有着怎样的优势?如何在提供垫资月结服务的同时，保障自身的资金安全?

周林：差旅壹号不仅有着一个多亿的自有资金，同时还有着畅通的融资渠道。因此，差旅壹号为客户提供45—180天垫资月结服务的核心难度不在于这些钱从哪里来，而是在于判断客户的还款能力和还款意愿。为了确保资金安全，差旅壹号的服务对象，会侧重上市公司、政府、企事业单位，尤其是国有企业，对于财报不透明的公司，主要做细分行业龙头。

劲旅网：据了解，一些差旅公司通过提供MICE和TMC等多种服务在实现业务多元化的同时，丰富营收渠道。差旅壹号接下来是否也会进行业务多元化的布局?

周林：一些TMC由于没有品牌附加值、技术附加值以及其他的核心价值，收入本身不会很高。在微利行业的背景下，如果没有将TMC主业做好就拓展其他的业务，很难会发生1+1》2的化学反应。

劲旅网：在微利行业的背景下，差旅壹号会不会通过提高服务费，来提高公司的利润?

周林：在这个行业里，我并不认为TMC应该猛收费，TMC的核心本质还是帮助企业解决合规透明和降低增本增效的问题。对于差旅壹号来说，我们是技术驱动的公司，所以未来会继续在技术研发上做更多的投入，通过技术为客户提供从合规透明、降本增效、资金、结算到产品等一体化差旅解决方案，这个方案可以是云服务的方案，也可以是个性化定制+本地化部署的方案，以满足不同客户的需求。

劲旅网：差旅壹号在线上与线下的用户占比情况如何?

周林：差旅壹号有超过80%的客户集中在线上，其中App的用户占比在76%左右，PC端的占比为20%，线下的用户占比不足5%。在差旅壹号的核心客户群体中，没有一家企业客户是百分之百都是线下服务提供的。这就保证了，在整个差旅预订过程中除了机器以外几乎没有成本，企业APP自行预定也保证了标准化服务的高品质，客户经理从而能更有精力提供一对一的个性化服务。

劲旅网：接下来有没有打算把差旅壹号从我要去哪独立出来拆分上市?

周林：差旅业务是很微利的，所以没有独立分拆的计计划。但是，会在年内启动新一轮融资，并计划推动差旅壹号母公司——我要去哪于2018年在创业板上市。