“岳擎”大模型体系的推出，是神州泰岳在数字化战略布局上的重要升级，体现了企业对行业发展趋势的精准把握与长远规划，也为其未来发展勾勒出清晰的图景。"岳擎数智化新IT运营"大模型体系是基于"泰岳灯塔"能力之上的、面向数智化"新IT"运营领域的垂类大模型体系。

此前，神州泰岳正式推出"泰岳灯塔"AI大模型应用能力体系，希望泰岳灯塔能成为衔接技术与产业的桥梁，将神州泰岳深厚的技术积累和行业实施经验，搭载在通用大模型能力之上，向更广阔也更深入的行业应用扩展，让AI技术红利真正转化为千行百业的增长动能。

"数智化新IT"已超越传统的IT与CT融合，是以5G、云计算、大数据、人工智能及大模型等新一代数字技术为核心驱动力，推动技术与业务深度融合的创新范式，是培育和发展新质生产力的关键引擎。神州泰岳自成立之初便服务于电信、金融等行业领军企业，深刻理解其转型痛点与需求。在2025年智能体技术重构产业格局的背景下，"岳擎"应运而生。

在大模型时代，"岳擎"将从平台、技术、业务三个维度全面赋能大型企业客户，并以最小成本、最快服务、最大效益，助力客户重塑ICT运营管理业务，实现数智化生产力的大幅跃升。

岳擎并非单一模型，而是秉承AI原生理念，深度融合神州泰岳二十余年积累的行业标准、业务规则与海量案例经验，构建了 "通用能力 + 行业专属" 的垂类智能体矩阵。其核心在于通过大模型的深度学习能力，赋予智能体深度的行业知识理解与自主决策基因，形成 「认知 - 决策 - 执行」的智能闭环，彻底重构传统业务模式。

首先，其通用能力矩阵是赋能百业的智能基石。其覆盖领域包括 知识交互、数据洞察、办公提效、多媒体处理四大智能集群。具备强大的场景普适性，可无缝适配多行业需求；支持跨智能体间的数据高效流通与共享，打破信息孤岛。

其次，行业专属能力矩阵则是直击痛点的转型利器。核心智能体包括ICT运维、运营支撑、数字员工、研发效能。可精准锚定企业全栈数智化转型、运营商高阶自智网络演进、新一代融合通信、生产力革新等核心需求。

以ICT运维智能体为例，其价值远超前几年的AIOps：其不再局限于基于AI算法的单一场景智能化。同时通过 Agentic AI（智能体架构） + MCP（神州泰岳核心平台能力） + 算法模型 + 全业务可观测性能力的深度融合。实现了面向客户、运维人员、网络等全要素、全场景的全域覆盖。在模式上也实现了进化，提供全新的用户交互、信息组织和系统集成方式，推动运维模式从 "+AI" (工具辅助) 向 "AI+" (智能主导) 转变，使运维工具真正升级为 "运维大师"。这正是垂类大模型带来的革命性价值。

通过不断迭代升级产品，拓展应用场景，神州泰岳致力于让 “岳擎” 成为衔接技术与产业的桥梁，将 AI 技术红利转化为千行百业的增长动能，在数智化时代的市场竞争中占据有利地位，实现企业的可持续发展与战略目标。