作者：木头

近日，ABLE C&C宣布Seo Yeongpil会长(以下简称徐会长)将持有的4313730股的股份转让给了投资企业Venus One，并签署了伴随最大股东变更的股份转让协议。据了解，徐会长转让的股份相当于持有的29.3%股份的87%，约1882亿3392万韩元，每股相当于43636韩元。

通过此次股份转让，Venus One以持股25.54%成为ABLE C&C的最大股东，徐会长持股3.77%。因此，此次的股权转让相当于出售了公司。

ABLE C&C是韩国三大化妆品集团之一，旗下品牌谜尚也是韩国第一家开设单品牌店的化妆品牌，在中国成绩不俗，那为何会有这样的股权转让行为呢?

在华失利 在韩陷赤字泥潭

说起谜尚，大概脑子里首先冒出来的是各种可爱的包装。的确，“萌物光环加持”的谜尚在年轻消费者中自有一票粉丝。但是关键词多是可爱、快时尚、韩妆，却很难和高端联系在一起。

实际上，谜尚也有风靡一时的风光时期。

2002年成立的单品牌店谜尚在韩国化妆品行业掀起波澜，谜尚品牌也应运而生。谜尚仅推出两年，2004年销售额突破1000亿韩元，从而打开了单品牌店时代。可以说，THE FACESHOP、思亲肤等都是在谜尚之后才出现的。

2006年，谜尚首次进入中国，在华设立全资子公司——北京爱博信化妆品商贸有限公司。得益于快节奏的产品更新换代和对流行时尚的把握，谜尚迅速打开中国市场之门。2013年-2015年，谜尚中国营业收入分别为344亿韩元、376亿韩元和491亿韩元。而与此对应的一个不太乐观的数据是：2013年-2015年，谜尚中国营业利润分别为64亿韩元、56亿韩元和46亿韩元，呈现逐年下滑的趋势。

国外的报导也显示了谜尚的危机。2006年127亿韩元的赤字出现以后，谜尚便反复处于赤字情况，尤其是2010年以后，品牌形象变成了廉价化妆品，在赤字的泥潭中无法脱身，就开始不断传出危机论了。品牌店第一的位置也由爱茉莉太平洋的悦诗风吟和LG生活健康的THE FACESHOP在争夺。

不仅谜尚，许多韩妆品牌都面临业绩下滑的困扰。

转战东南亚、南美市场

早在2016年，自然共和国(Nature Republic)的创始人、前CEO郑焕然(Jung Woon-ho，音译)也抛售其持有的自然乐园73.88%股权。同时，郑焕然由于被曝光2012年-2014年在中国澳门和菲律宾等地挪用公款进行境外赌博，违反韩国外汇管理法，导致其于2015年10月入狱，并在今年6月正式卸任自然乐园CEO一职。

而受萨德事件影响，韩国品牌在中国销售都受到不同程度的影响。据了解，2016年，韩国化妆品出口大幅增加，接近5万亿韩元(约合人民币299.3亿元)，尤其是对华出口继续增加，其在总出口中的比重近四成。而在中国抵韩情绪依旧存在的当下，这对韩国化妆品企业来说并不是一个好消息。

而同时，韩国媒体富体美丽曾报道，受萨德影响，对中国依赖度很高的韩国企业打算探索开拓东南亚和南美等新市场，一些企业寄希望于韩国政府在中国以外的其他国家扶持韩流文化、帮助韩国化妆品出口，以及举办化妆品企业展销会、邀请进口商等。

但我们认为，这并不是一个治本之策。

我们之前分析过，凭借迅速的新品开发(快速迭代产品)和不错的营销水平(韩剧和韩流等)在中国攻城略地。但一个业内普遍的共识是：韩国化妆品产品品质一般，因此品牌忠诚度一般并不高。这与日本品牌在中国人脑子里形成的“重高质量、重品质”的印象有最本质的区别。

尽管其他企业无法做到像韩妆那样快速迭代，但是在竞争激烈的市场下，跟风者可以快速地复制你的产品和包装。而作为产品本身的核心技术是难以复制的。So，AVbody静下心来好好做做研发，认真做产品吧~