在资本市场的起伏浪潮中，众多上市公司面临着业绩困境的严峻挑战，安奈儿也曾深陷其中。然而，这家企业凭借着一系列积极自救以及战略调整，展现出强大的韧性与活力，正逐步走出阴霾，开启新的发展篇章。

深陷泥潭：业绩亏损下的艰难处境

近日，安奈儿发布2025年半年度业绩预告，预计归母净利润亏损2,600 万元—3,400 万元，与去年相比，亏损未进一步扩大，经营情况逐步企稳。

安奈儿自2017年登陆资本市场，起初成绩亮眼，2018年净利润达8339万元，2019年营收攀升至13.27亿元，看似前景一片光明。但此后，却陷入了漫长且艰难的下滑通道。自2020年起，受疫情冲击，其以直营为主的销售模式遭受重创，业绩急转直下，连续亏损，营收也缩水至2024年的6.39亿元。

自我救赎：多维度的自救行动

面对困境，安奈儿并未坐以待毙，而是积极展开自救行动。公司从内部管理、产品策略等多维度发力，2023年严格管控产品折扣，使毛利率提升4.64%；优化调整低效店铺，线下联营店铺实销同比增长54.14%，线下直营店铺店效提升25.50%；加大存货精细化管理力度，截至2023年12月31日，公司存货账面原值下降 19.24%，存货周转天数减少16天；强化费用管控水平，2023年期间费用同比下降 20.33%。2024年公司持续调整渠道布局，淘汰低效店铺；强化存货的精细化管理，通过月度滚动销售预测及时制定生产和采购计划，有效降低库存；同时，公司加强预算管理及费用管控，打造心智品类，增强产品和品牌的核心竞争力。2024年降低期间费用率，减少现金流出，其中销售费用同比-22.82%，研发费用同比-23.40%，管理费用同比-13.37%。

在产品端，安奈儿敏锐捕捉市场趋势，2022年，针对消费者对健康的高需求，子公司对外投资成立生产抗病毒面料的企业。该面料运用电子束接枝技术，能有效破坏细菌细胞膜和病毒包膜，对有包膜的病毒、细菌及部分真菌抑制率均超过99%，并成功应用于家纺、服饰等产品，为公司产品增添了独特卖点，逐步赢得市场认可。2024年精准捕捉市场对安全、舒适的需求，推出“超舒衣”系列，作为公司全新打造的心智品类，该系列选用的面料都是极具公司超级舒适特性的安奈儿安舒棉，能够满足孩子们在不同季节和场合的穿着需求。超舒衣一经推出，深受市场欢迎。

全新篇章：控制权变更带来的战略机遇

2025年6月，安奈儿迎来了重大战略转折点控制权变更。公司控股股东将变更为深圳新创源投资合伙企业（有限合伙），实控人为世纪金源集团的掌舵人黄涛先生。新创源斥资4.22亿元拿下安奈儿13.03%股权，同时原实控人曹璋放弃剩余14.35%股份的表决权。

世纪金源作为一家多元化产业巨头，业务横跨地产开发、酒店文旅、商业运营、生活服务、大健康等众多领域，在儿童相关产业更是深耕多年，此次入主安奈儿，具有明显的产业协同优势：一方面，可将自身商业地产资源与安奈儿结合，打造儿童生态；另一方面依托黄涛先生持股的多家不同领域的上市公司，进行跨行业的资源整合。值得一提的是，黄涛先生曾助力皖通科技扭亏为盈，具有成功的实战经验。市场对其入主安奈儿后的表现也充满期待。

安奈儿在经历业绩亏损的低谷后，通过自身不懈努力以及如今控制权变更带来的全新战略机遇，正逐步摆脱困境，走向复兴之路。虽然未来仍面临新老股东交接磨合、战略落地执行等挑战，但凭借坚实的自救基础与新股东的强大赋能，安奈儿有望在童装市场乃至更广阔的儿童消费领域实现逆袭，重塑辉煌，续写属于自己的商业传奇。