洞察 Z 世代,奈晚推拿以创新“智”取康养市场

7月10日,由南方都市报主办的“2025 高品质消费品牌 TOP100生态大会”在上海举办。大会联合了广东连锁经营协会等机构成立组委会,综合评定“2025高品质消费品牌TOP100”。奈晚推拿荣获了“年度十大 Z 世代创新力品牌” 奖项。

在圆桌论坛上,有方大健康良年创商院院长、奈晚推拿联合创始人——刘伟航受邀参与圆桌分享,与分众传媒副总裁王龙、橘宜集团公关及营销总经理汤玥、天鹅到家业母婴事业部华东大区负责人卢雪飞等嘉宾一同探讨了 “穿越周期 激活增长” 的主题。在分享中,刘伟航详细阐述了奈晚推拿如何洞悉年轻人的康养需求,并通过一系列创新举措在激烈的市场竞争中获得用户的持续增长与留存,展现了奈晚推拿作为 “年度十大 Z 世代创新力品牌” 的创新精神和品牌实力。

圆桌上,刘伟航针对 “穿越周期” 的概念进行了深入解读。他认为,而穿越周期的关键在于顺应市场规律,深入了解消费者的需求和市场竞争关系。奈晚推拿在发展过程中,发现经济下行周期里 “悦己经济” 和 “Z 世代人群” 带来的商机,通过打造 “奈晚推拿” 这一偏年轻化品牌,成功实现了在经济下行周期中的快速增长。

刘伟航还分享了奈晚推拿如何洞悉年轻人的康养需求,通过观察和研究,发现年轻人注重性价比、追求品质体验、对互联网营销方式接受度高,且对养生需求更为迫切,但更倾向于 “放松型” 养生。基于这些洞察,奈晚推拿在产品设计、服务模式、营销策略等方面进行了全方位的创新。

1、在产品创新上

独创 “一季一方,草木热敷” 服务,以自然草木的温热为年轻人提供深层次的放松体验。

2、在经营模式创新上

采用 “楼中店” 模式取代传统的 “街边店”,降低了房租成本;以 “权益卡” 会员替代 “储值卡”,增强了用户粘性和复购率。

3、在营销创新上

充分利用年轻人的互联网习惯,通过小程序等线上工具进行用户留存和裂变,再通过丰富的内容和产品营销刺激用户到店复购。同时,奈晚推拿还与美团、抖音等平台达成战略合作,实现会员互通,借助平台流量优势和智能算法,实现流量与订单的双重增长。

4、在供应链创新上

奈晚推拿凭借其所属的有方大健康集团的中台生态支持,从流量、产品、供应链、数字化基建到人才教育等,获得了全链路的支持。特别是集团旗下的师夫子品牌,为奈晚推拿输送了大量标准化技师人才,确保了服务的专业性和稳定性。

奈晚推拿能够进行一系列创新并取得成功,离不开其强大的品牌实力。作为新消费养生赛道的头部品牌,奈晚推拿全国签约门店超 1200 家,已开业 500 多家,覆盖全国 28 个省 150 多个城市,展现出强大的市场扩张能力和品牌影响力。

同时,在圆桌上,刘伟航分享了奈晚的3.0门店的规划,将引入“具身智能按摩理疗的机器人”、配合到家的“健康智能产品”、构建云端服务,通过AI技术为商家降本增效。

在出海业务规划上,会配备具身智能机器人+整店输出方案,通过中国传统文化和最新AI具身智能机器人的组合出海战略,弘扬中国传统文化同时,结合AI技术,解决国外劳工问题的诸多限制,为用户、加盟商、市场带来多赢的局面。

刘伟航表示,未来,奈晚推拿将持续迭代的 “智慧养生” 方法,不断探索年轻人康养赛道的增长新逻辑,赋能更多商家完成店铺开设,实现低成本少精力创业开店;服务更多养生需求用户,享受高品质高质量推拿体验。



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洞察 Z 世代,奈晚推拿以创新“智”取康养市场

7月10日,由南方都市报主办的“2025 高品质消费品牌 TOP100生态大会”在上海举办。大会联合了广东连锁经营协会等机构成立组委会,综合评定“2025高品质消费品牌TOP100”。奈晚推拿荣获了“年度十大 Z 世代创新力品牌” 奖项。

在圆桌论坛上,有方大健康良年创商院院长、奈晚推拿联合创始人——刘伟航受邀参与圆桌分享,与分众传媒副总裁王龙、橘宜集团公关及营销总经理汤玥、天鹅到家业母婴事业部华东大区负责人卢雪飞等嘉宾一同探讨了 “穿越周期 激活增长” 的主题。在分享中,刘伟航详细阐述了奈晚推拿如何洞悉年轻人的康养需求,并通过一系列创新举措在激烈的市场竞争中获得用户的持续增长与留存,展现了奈晚推拿作为 “年度十大 Z 世代创新力品牌” 的创新精神和品牌实力。

圆桌上,刘伟航针对 “穿越周期” 的概念进行了深入解读。他认为,而穿越周期的关键在于顺应市场规律,深入了解消费者的需求和市场竞争关系。奈晚推拿在发展过程中,发现经济下行周期里 “悦己经济” 和 “Z 世代人群” 带来的商机,通过打造 “奈晚推拿” 这一偏年轻化品牌,成功实现了在经济下行周期中的快速增长。

刘伟航还分享了奈晚推拿如何洞悉年轻人的康养需求,通过观察和研究,发现年轻人注重性价比、追求品质体验、对互联网营销方式接受度高,且对养生需求更为迫切,但更倾向于 “放松型” 养生。基于这些洞察,奈晚推拿在产品设计、服务模式、营销策略等方面进行了全方位的创新。

1、在产品创新上

独创 “一季一方,草木热敷” 服务,以自然草木的温热为年轻人提供深层次的放松体验。

2、在经营模式创新上

采用 “楼中店” 模式取代传统的 “街边店”,降低了房租成本;以 “权益卡” 会员替代 “储值卡”,增强了用户粘性和复购率。

3、在营销创新上

充分利用年轻人的互联网习惯,通过小程序等线上工具进行用户留存和裂变,再通过丰富的内容和产品营销刺激用户到店复购。同时,奈晚推拿还与美团、抖音等平台达成战略合作,实现会员互通,借助平台流量优势和智能算法,实现流量与订单的双重增长。

4、在供应链创新上

奈晚推拿凭借其所属的有方大健康集团的中台生态支持,从流量、产品、供应链、数字化基建到人才教育等,获得了全链路的支持。特别是集团旗下的师夫子品牌,为奈晚推拿输送了大量标准化技师人才,确保了服务的专业性和稳定性。

奈晚推拿能够进行一系列创新并取得成功,离不开其强大的品牌实力。作为新消费养生赛道的头部品牌,奈晚推拿全国签约门店超 1200 家,已开业 500 多家,覆盖全国 28 个省 150 多个城市,展现出强大的市场扩张能力和品牌影响力。

同时,在圆桌上,刘伟航分享了奈晚的3.0门店的规划,将引入“具身智能按摩理疗的机器人”、配合到家的“健康智能产品”、构建云端服务,通过AI技术为商家降本增效。

在出海业务规划上,会配备具身智能机器人+整店输出方案,通过中国传统文化和最新AI具身智能机器人的组合出海战略,弘扬中国传统文化同时,结合AI技术,解决国外劳工问题的诸多限制,为用户、加盟商、市场带来多赢的局面。

刘伟航表示,未来,奈晚推拿将持续迭代的 “智慧养生” 方法,不断探索年轻人康养赛道的增长新逻辑,赋能更多商家完成店铺开设,实现低成本少精力创业开店;服务更多养生需求用户,享受高品质高质量推拿体验。



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