孙宏斌和贾跃亭是山西老乡，他比后者大了整整10岁。

尽管乐视当前正面消息不太多，但孙宏斌仍然坚持认为乐视没有负面消息，他告诉贾跃亭，未来乐视只有乐视网和超级汽车这两块儿业务就行了，乐视体育、易到用车该卖就卖。

在最近融创中国业绩发布会上，孙宏斌向公众谈及了对乐视的投资。他认为，投资乐视168亿对融创的业绩不会有任何影响，如果未来要亏损，也只能是转手卖掉再亏。

这话说出来，未来谁还敢接乐视的盘。

发布会上，孙宏斌向投资人辩称，你们当初投融创中国说“投资就是投团队”，但想必你们不会投一个只会盖房子、卖房子的团队吧，既然你们选择了我们，那就要相信我们的判断能力和做事情的能力。孙宏斌说，我们管理层一不去“盖房子”而来搞投资，你们就着急，这是不对的。

投资的本质是“投人”，孙宏斌比其他创业者理解的更深刻。

1994年3月，结束近4年牢狱生活后，孙宏斌在天津创办顺驰房产中介公司，为了快速发展业务，他的天使投资人——联想集团创始人柳传志借给孙50万元。那一年，上海和北京非常核心地段的房价是3000元一平。

10年之后的2004年，北京北四环的房子涨到了6800一平，而孙宏斌也以13亿身家名列中国富豪榜第91位。

没有更多资料可以佐证孙宏斌在后来的超速发展中得到了柳传志的其他帮助，但显然，师徒二人的关系没有那么简单。因为当初正是柳传志亲手将孙宏斌送进了牢房，那一年孙宏斌30岁，已多年被联想内部同事称为“接班人”。

柳传志曾极其欣赏和信赖年轻人孙宏斌。据说，孙宏斌讲话缺乏逻辑且家乡口音较重，于是柳传志便让孙宏斌每天到他办公室讲一个故事；孙宏斌和联想公司元老的主管供货的经理有矛盾，柳传志便将后者撤职，把部门合并到孙宏斌管理范围内。

不得不说，孙宏斌在中国商界是个异类。如果说史玉柱、褚时健是一朝跌落而东山再起者，那么孙宏斌这个两度落难又两度东山再起者，你很难在找到第二个人。

25岁的孙宏斌虽被视为联想当家人柳传志的接班人，在联想内部，长着一张娃娃脸的他掌管着17家分公司。这也源于当时联想的尴尬现状，公司出现严重年龄断层。公司只有两种人群，要么是四十过半的创业元老，要么是二十出头的年少一代。在这个环境下，柳对青年人才格外珍惜。

为了培养更多年轻人上位，成为企业中流砥柱，即便年少一代与创业元老产生分歧时，柳传志也绝不含糊出来力挺，他评价，“孙宏斌领导的企业部，给人一种蓬勃向上的感觉”。

柳传志的“溺爱”，也让孙宏斌的胆子越来越大。由孙宏斌掌管的企业部《联想企业报》头版刊发的企业部纲领这样阐述，“企业部的利益高于一切”，这让其他部门的同事大惊失色。

至于后来的相爱相杀，这其中的真实故事或许只有当事人才知道。但不难推测，一个人要想快速实现成功、完成蜕变，除了靠自己的能力，也离不开外部资源的大力支持。

孙宏斌曾经公开表达自己的投资逻辑，盖房子主要看地，地买错了，盖出什么房子都是赔钱的。

这就能够解释，2013年房产市场刚刚复苏，孙宏斌连续创造了3个“地王”，其中北京农展馆地块的楼面价高达7.3万，这意味着房价卖到8万一平都不一定保本。

在当时的讨论会上，孙宏斌说这个地段的房子盖出来，至少可以卖到30万一平，后来他又改口说可以卖到40万一平。孙宏斌对这个项目寄予厚望，称之为“皇冠上的明珠”，并霸气的将楼盘命名为“北京壹号院”。

发稿前，笔者致电北京壹号院售楼处，260平米的房子总价为4500万，约合17万一平。

梦想还是梦想，现实却是现实。

显然，大手笔投资乐视等同于买了一块地，只是不知道这块地到底会长出什么庄稼。

搜索乐视，标题中包含“走下神坛”、“跌落人间”、“出了状况”的新闻比比皆是。离职、欠薪、挪用融资资金、卖地、停止收购等等“坏消息”纷纷被爆出，一句话概括：乐视一点都不快乐！！！。

2016年初，贾跃亭和马云有过一段对话。马云说，贾总你曾说百度阿里腾讯三座大山垄断了互联网行业资源，假如你可以做BAT之一，你会怎么做？贾跃亭回答，我会突破大山的封锁，通过自己的努力走出一条与众不同的路，引领一个新时代。

马云回复说，推翻三座大山，就算把地主斗死了，农民也不一定富起来。

在2017年1月的融创中国入股乐视发布会上，孙宏斌评价贾跃亭为：有企业家精神，战略战术都很牛，能够All in，让人很感动、很佩服。孙宏斌称，之所以投资乐视是因为经过调研发现，乐视每个地方都做的很好，就是缺点钱，“乐视账上这么点钱，却干了这么大的事业”。

4个月后的近期融创中国业绩发布会上，孙宏斌再次评价乐视，乐视确实是一家了不起的公司，前瞻性很强，就是想的很远，资源和管理却跟不上。这算是孙宏斌在发布会上十几分钟里评论投资乐视给出的中肯评价。

“任何投资都有风险，投资乐视将来会打水漂吗？肯定不会，最多亏30%，涨的话，能涨300%！”这是对投资乐视的另一句评价。

不管是当初的顺驰，还是后来的融创中国，孙宏斌都创造了地产圈的传奇。这个传奇商人当然喜欢更有传奇故事的乐视。销售出身的孙宏斌对生意的定义很简单，做出高客单价的东西，想办法卖出去，因为客单价高，利润就高。这可能也是他创业一上来就做地产的原因。

孙宏斌说：“营销没有秘诀，就是靠努力，靠卖力气”。

只是，似乎乐视这家公司水太深，超过了孙宏斌想象，于是他才会在融创的业绩发布会上大谈投资乐视亏不了。

让子弹再飞一会儿，风停了，才知道谁不会飞。