阿吉特·贾因（Ajit Jain）成长于印度东部的沿海小邦奥里萨邦，儿时的他从未想过有一天他的工作会与偶尔袭击他家乡的旋风造成的损害产生关系，更未想到的是，他将有可能成为传奇投资人巴菲特的接班人。

贾因目前是伯克希尔哈撒韦（Berkshire Hathaway）再保险业务的负责人，现年66岁的他被认为是巴菲特的首选接班人，有望在巴菲特退休后接手管理市值超4,000亿美元的伯克希尔哈撒韦帝国。

对于贾因，巴菲特一直是赞誉有加。

在上周末的股东大会上，巴菲特说，“没有人比贾因为股东们赚了更多钱，包括我本人。”

贾因管理的再保险业务是伯克希尔约1,050亿美元的保险浮存金的主要贡献来源。巨额的保险浮存金为巴菲特投资提供了充足的“弹药”。

伯克希尔最大的现金流来自于保险浮存金,也就是客户向险企交纳的保费。保险浮存金为巴菲特进行投资提供了近乎零成本的资金。巴菲特几年前就曾表示，用保险浮存金做投资是伯克希尔成功的关键，巴菲特说“它比免费的钱更棒！”

巴菲特眼中的超级明星

贾因于1985年加入伯克希尔，很快被任命负责小型国家赔偿和再投保业务。

巴菲特曾在一封致股东公开信中这样形容贾因的到来：“伯克希尔历史上的一项重大事件发生在1985年的一个周六。在贾因走进我办公室的那一刻，我立即意识到我们找到了一个超级明星。”

巴菲特在信中还说，“如果将来某天，查理•芒格、我和贾因三人同在一条正在下沉的船上，而你们只能救一个人的话，去救贾因。”

在1999年的致股东信中，巴菲特这样形容贾因：

他拥有正确评估大多数风险的智慧、忽略那些无法被评估的风险的务实作风、在保费合适时开出巨额保单的勇气、在保费不足的情况下拒绝最小风险的纪律。任何人拥有以上的任何一项品质都十分难得，而一个人能拥有以上所有是不寻常的。

误打误撞进入伯克希尔

素食者、印度耆那教信徒、一直以来想当工程师的贾因误打误撞地进入了伯克希尔。

他于1972年毕业于印度理工学院卡拉格普尔分校，获得机械工程学士学位。之后他进入IBM印度分公司，从事数据处理业务的销售。但是，四年之后，随着IBM停止印度业务，贾因也失业了。

1978年，贾因来到美国，并在哈佛商学院获得MBA后加入麦肯锡。三年之后，他又重返印度，奉父母之命结婚，之后在妻子的要求下，返回美国并再次受雇于麦肯锡。

1985年，贾因在麦肯锡前同事Michael Goldberg的邀请下，加入了伯克希尔。

防备烂苹果

巴菲特曾表示，他的下一任CEO必须是伯克希尔的首席风险官，没有人比贾因更了解风险了。

贾因负责的再保险业务覆盖“超级灾难”风险，包括飓风、洪水、地震以及北印度洋一带的旋风。

多年来，贾因几乎每天都和巴菲特通过电话谈论潜在的交易。

在业界贾因以异于常人的果断，敢于担保别人无法承担的单子而闻名，他主导了保险业历史上一系列显著的交易。

1997年，贾因同意为加州地震局提供地震巨额再保，如果加州在2001年前发生地震，并且损失超过50亿美元时，伯克希尔提供的再保险赔付约为15亿美元。伯克希尔从这笔交易中赚取了5.9亿美元保费。

2006年，贾因主导了当时全球再保险市场上最大的一桩并购案，伯克希尔出资逾70亿美元接管劳合社的再保险Equitas公司整个资产和负债以及相关员工，伯克希尔公司的投资可以马上收回3.58亿英镑的现金以及Equitas公司的控制权。

在经营保险业务的过程中，贾因与巴菲特一样，采用了比较保守的策略，从来不为可能危及公司生存的风险做担保。

贾因曾在接受媒体采访时表示，“在这个行业里犯愚蠢的错误实在是太容易了。即使你完成了一堆很好的交易，一个糟糕的交易就有可能让你前功尽弃。这个烂苹果正是你所需要防备的。”

作为接班人的疑虑

但贾因能够真正成为巴菲特的接班人，也存在一些疑虑。

首先，贾因的年龄已经超过标普500公司CEO的平均年龄。巴菲特曾经表示，他希望他的下一任CEO能够长期地领导伯克希尔，任职期能够达到至少十年。这对贾因来说并非不可能，但确实不太理想。

其次，贾因面临着一个强有力的竞争对手，即伯克希尔能源业务负责人阿贝尔（Greg Abel）。有分析认为，贾因对于伯克希尔的保险业务实在太有价值了，而阿贝尔作为“资本分配者”的角色或许更为合适。此外，巴菲特的两大投资副手、康布斯（Todd Combs）和韦施勒（Todd Weschler）也是热门人选。

但贾因本人曾多次在公开场合表示，不想担任CEO的工作。