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“改头换面”的泊美,能“回春”吗?

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“改头换面”的泊美,能“回春”吗?

本次新品发布,显然是泊美在品牌升级后一次比较落地化的尝试。一年来,资生堂中国区大众线品牌调整进度如何?或许从泊美的身上可窥一二。

文/晓晓

日前,资生堂旗下品牌泊美在武汉举办了一场新品推广体验活动,也是泊美2016年启动品牌升级以来首场大型地推活动,现场以欧洲市集为原型,将鲜果、食品、色彩、植物等元素与其“鲜肌果汁”系列新品相融合,显得别具一格。

▍ 新品推广现场图

自2016年资生堂提出对中国区大众线化妆品全面革新以来,泊美的动作尤为频繁,不仅提出了全新的“鲜肌荟”品牌理念,还签约赵丽颖为品牌代言人,同时在柜台形象、渠道政策、品牌推广等方面做了调整。

本次新品发布,显然是泊美在品牌升级后一次比较落地化的尝试。一年来,资生堂中国区大众线品牌调整进度如何?或许从泊美的身上可窥一二。

改头换面的“年轻化”

2001年诞生的泊美,是资生堂针对中国市场推出的大众化品牌。相关数据显示,至2012年时,其就已签约国内8000多家化妆品专营店,2008年到2012年期间,在专营店渠道的销量一直保持20%以上的增长。

不过,随着韩妆的冲击,以及本土美妆品牌的崛起,泊美等日系大众线品牌优势不再。

资生堂2015年财报显示,包含泊美、姬芮、悠莱等品牌的中国区大众线化妆品部全年销售暴跌25%,成为资生堂在中国区整体业绩的主要影响因素。

2016年,资生堂正式开启品牌革新的一系列动作。资生堂(中国)总经理藤原宪太郎当年公开表示,“如何把不同品牌内涵更好地传达给中国消费者将是改革的方向。”

泊美品牌将其在植物护肤领域中的差异化,以及品牌的年轻化定位,视为突破的重点。

▍ 消费者体验泊美新品

2016年,泊美推出“鲜肌荟”的品牌理念,在原有植物护肤的基础上着重打造新鲜感。这一新鲜感,首先体现在推新的速度上。资生堂中国方面表示,以往泊美的新品开发周期为12-18个月,为了提升产品的新鲜感,已将研发周期缩短到了9个月。

晓晓(微信号:青眼)了解到,2016年3月以来,泊美已相继四次发布“鲜肌荟”美白系列、鲜纯多效植物精华油、鲜纯珍萃控油净痘系列等六大系列新品,且推新节奏也不断加快,从去年每隔半年一推新,加快到今年的两月一推新。

另外,这些新品在主打概念上也较以往更“新鲜”:“鲜肌荟”系列产品将植物原料的来源地由中国扩大至全球,比如“法国白百合”、“瑞士雪绒花”、“日本绿茶”等;本次活动推出的“鲜肌果汁”系列,突破了以往的植物花卉,打出“植物蔬果”概念,四款单品采用柚子、甜杏、覆盆子、香橙植物蔬果提取物成分,分别主打提亮、保湿、紧致、柔肤。

▍ “鲜肌果汁”系列新品

在产品外包装上,该系列新品也做了大胆尝试,采用果汁饮品的包装形象,同时提出“懒人畅饮法”的使用方式,宣称“水乳二合一,为肌肤补充营养只需5秒”。某化妆品专营店负责人表示,该系列新品确实吸引了更多年轻顾客的试用和关注。

泊美品牌还讲求与消费者沟通的新鲜感,本次新品推广体验活动,除了武汉光谷外,还有上海高校大学生流量较大的区域等,现场不仅有泊美新品体验区,还设置了吃、喝、玩等互动区,与年轻消费者进行更有效、直接的沟通。

据悉,为切合全新的“鲜肌荟”品牌理念,泊美于2016年更新了200多家百货专柜的柜台形象,今年还将继续更新100多个柜台。

化妆品店渠道还差火候

如此大刀阔斧的改革,已经在销售业绩上有所反馈。

资生堂中国方面介绍,2016年3月起全新升级为鲜肌荟以来,泊美业绩呈现缓慢回升态势,全年销售约600万瓶。同年双十一期间,泊美代言人赵丽颖在天猫举行的直播活动,获得了3000万以上点赞量,位居2016年双十一美妆类点赞榜首。

资生堂2016年上半年的业绩报告也显示,资生堂中国化妆品部增长24%,其中大众化妆品部终于摆脱了下滑趋势,实现了13%的增长,这其中泊美贡献了不小力量。

在以往,资生堂大众线品牌主攻商超及化妆品店渠道,近年来这些品牌在化妆品店渠道优势不再。去年,资生堂提出重振专营店渠道的计划,泊美成为率先突围的品牌。

目前,采取全渠道布局战略的泊美,已覆盖百货、屈臣氏、化妆品店渠道逾3500家网点,在电商渠道也已覆盖天猫、京东、聚美优品和唯品会等几大主要平台。

▍ 泊美百货专柜图

在化妆品店渠道,泊美注重增加产品的铺货率,讲求渠道下沉,布局三四线以下的中小城镇。资生堂中国方面介绍,泊美品牌制定了一系列针对化妆品店的零售分销政策、形象柜台支援政策,以及BA专业培训等。

贵州某化妆品连锁店老板表示,迫于商超的压力,化妆品店通常会将泊美、ZA、巴黎欧莱雅这些知名大众品牌以约七折的价格销售,“几乎是没有毛利率的,产生的销售大多来自自然销售,店员也不会主动销售这些产品。”

“动销活动也相对较少,今年到目前只举办过一次。”该负责人表示,泊美在其单店的月销售额约为4万元,但自5月份“鲜肌果汁”系列新品推出以来业绩略有提升,环比实现了15%的增长。

浙江某化妆品连锁店老板认为,泊美品牌目前的差异化并不明显,要想重回以前的市场状态还需找到更为差异化的突破口。

显然,品牌革新后的泊美业绩表现虽有回暖,但要达到市场对其“回春”的期待,还需添一把猛火。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“改头换面”的泊美,能“回春”吗?

本次新品发布,显然是泊美在品牌升级后一次比较落地化的尝试。一年来,资生堂中国区大众线品牌调整进度如何?或许从泊美的身上可窥一二。

文/晓晓

日前,资生堂旗下品牌泊美在武汉举办了一场新品推广体验活动,也是泊美2016年启动品牌升级以来首场大型地推活动,现场以欧洲市集为原型,将鲜果、食品、色彩、植物等元素与其“鲜肌果汁”系列新品相融合,显得别具一格。

▍ 新品推广现场图

自2016年资生堂提出对中国区大众线化妆品全面革新以来,泊美的动作尤为频繁,不仅提出了全新的“鲜肌荟”品牌理念,还签约赵丽颖为品牌代言人,同时在柜台形象、渠道政策、品牌推广等方面做了调整。

本次新品发布,显然是泊美在品牌升级后一次比较落地化的尝试。一年来,资生堂中国区大众线品牌调整进度如何?或许从泊美的身上可窥一二。

改头换面的“年轻化”

2001年诞生的泊美,是资生堂针对中国市场推出的大众化品牌。相关数据显示,至2012年时,其就已签约国内8000多家化妆品专营店,2008年到2012年期间,在专营店渠道的销量一直保持20%以上的增长。

不过,随着韩妆的冲击,以及本土美妆品牌的崛起,泊美等日系大众线品牌优势不再。

资生堂2015年财报显示,包含泊美、姬芮、悠莱等品牌的中国区大众线化妆品部全年销售暴跌25%,成为资生堂在中国区整体业绩的主要影响因素。

2016年,资生堂正式开启品牌革新的一系列动作。资生堂(中国)总经理藤原宪太郎当年公开表示,“如何把不同品牌内涵更好地传达给中国消费者将是改革的方向。”

泊美品牌将其在植物护肤领域中的差异化,以及品牌的年轻化定位,视为突破的重点。

▍ 消费者体验泊美新品

2016年,泊美推出“鲜肌荟”的品牌理念,在原有植物护肤的基础上着重打造新鲜感。这一新鲜感,首先体现在推新的速度上。资生堂中国方面表示,以往泊美的新品开发周期为12-18个月,为了提升产品的新鲜感,已将研发周期缩短到了9个月。

晓晓(微信号:青眼)了解到,2016年3月以来,泊美已相继四次发布“鲜肌荟”美白系列、鲜纯多效植物精华油、鲜纯珍萃控油净痘系列等六大系列新品,且推新节奏也不断加快,从去年每隔半年一推新,加快到今年的两月一推新。

另外,这些新品在主打概念上也较以往更“新鲜”:“鲜肌荟”系列产品将植物原料的来源地由中国扩大至全球,比如“法国白百合”、“瑞士雪绒花”、“日本绿茶”等;本次活动推出的“鲜肌果汁”系列,突破了以往的植物花卉,打出“植物蔬果”概念,四款单品采用柚子、甜杏、覆盆子、香橙植物蔬果提取物成分,分别主打提亮、保湿、紧致、柔肤。

▍ “鲜肌果汁”系列新品

在产品外包装上,该系列新品也做了大胆尝试,采用果汁饮品的包装形象,同时提出“懒人畅饮法”的使用方式,宣称“水乳二合一,为肌肤补充营养只需5秒”。某化妆品专营店负责人表示,该系列新品确实吸引了更多年轻顾客的试用和关注。

泊美品牌还讲求与消费者沟通的新鲜感,本次新品推广体验活动,除了武汉光谷外,还有上海高校大学生流量较大的区域等,现场不仅有泊美新品体验区,还设置了吃、喝、玩等互动区,与年轻消费者进行更有效、直接的沟通。

据悉,为切合全新的“鲜肌荟”品牌理念,泊美于2016年更新了200多家百货专柜的柜台形象,今年还将继续更新100多个柜台。

化妆品店渠道还差火候

如此大刀阔斧的改革,已经在销售业绩上有所反馈。

资生堂中国方面介绍,2016年3月起全新升级为鲜肌荟以来,泊美业绩呈现缓慢回升态势,全年销售约600万瓶。同年双十一期间,泊美代言人赵丽颖在天猫举行的直播活动,获得了3000万以上点赞量,位居2016年双十一美妆类点赞榜首。

资生堂2016年上半年的业绩报告也显示,资生堂中国化妆品部增长24%,其中大众化妆品部终于摆脱了下滑趋势,实现了13%的增长,这其中泊美贡献了不小力量。

在以往,资生堂大众线品牌主攻商超及化妆品店渠道,近年来这些品牌在化妆品店渠道优势不再。去年,资生堂提出重振专营店渠道的计划,泊美成为率先突围的品牌。

目前,采取全渠道布局战略的泊美,已覆盖百货、屈臣氏、化妆品店渠道逾3500家网点,在电商渠道也已覆盖天猫、京东、聚美优品和唯品会等几大主要平台。

▍ 泊美百货专柜图

在化妆品店渠道,泊美注重增加产品的铺货率,讲求渠道下沉,布局三四线以下的中小城镇。资生堂中国方面介绍,泊美品牌制定了一系列针对化妆品店的零售分销政策、形象柜台支援政策,以及BA专业培训等。

贵州某化妆品连锁店老板表示,迫于商超的压力,化妆品店通常会将泊美、ZA、巴黎欧莱雅这些知名大众品牌以约七折的价格销售,“几乎是没有毛利率的,产生的销售大多来自自然销售,店员也不会主动销售这些产品。”

“动销活动也相对较少,今年到目前只举办过一次。”该负责人表示,泊美在其单店的月销售额约为4万元,但自5月份“鲜肌果汁”系列新品推出以来业绩略有提升,环比实现了15%的增长。

浙江某化妆品连锁店老板认为,泊美品牌目前的差异化并不明显,要想重回以前的市场状态还需找到更为差异化的突破口。

显然,品牌革新后的泊美业绩表现虽有回暖,但要达到市场对其“回春”的期待,还需添一把猛火。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。