9月11日，上海报业集团党委书记、社长李芸在2025 Inclusion外滩大会上表示，外滩大会已成为上海面向全球名副其实的金融科技“金名片”。

李芸表示，要主动拥抱科技浪潮，以技术赋能重塑创新路径。上海报业集团旗下互联网传播头部平台覆盖人群达到9.55亿，日均视频生产超过940分钟，新媒体收入占媒体主业收入达到75%。“文化+科技”、“文化+金融”等创新型收入占媒体主业收入一半，通过技术赋能重塑媒介，上海报业集团已转型为一家新型主流媒体集团和文化传媒产业集团。

作为唯一来自传媒界的组委会成员，李芸就大会主题“重塑创新增长”结合传媒业谈了三点感受。

一、主动拥抱科技浪潮，以技术赋能重塑创新路径。

外滩大会的定位从来不在于炫耀“更先进的技术”，而在于探讨“更清醒地理解技术如何重塑我们”。对此，上报集团深度认同。作为中国最大的报业集团，“理解技术 主动变革”成为集团的鲜明特色。成立12年来，上报集团坚持互联网优先、移动优先，从重构采编流程到技术赋能系统性变革，从融媒轻骑兵、融媒工作室到主力军全面挺进互联网主战场，从建成AI超级平台、融媒创新空间、数字人矩阵到颠覆式重构融合发展技术底座，如今上报集团快步融入数智化传播时代，集团旗下上观新闻、澎湃新闻、界面财联社等互联网传播头部平台覆盖人群已达9.55亿，集团日均视频生产超940分钟，新媒体收入已占媒体主业收入达75%，文化+科技、文化+金融等创新型收入占媒体主业收入一半以上。通过技术赋能重塑媒介，上报集团已转型成为一家新型主流媒体集团和文化传媒产业集团。

二、主动服务城市发展，以产业新赛道重塑增长引擎。

一个大会如何成为一个城市的名片，意味着它要结合这个城市的特质主动融入。在这一点上，上报集团与外滩大会如出一辙。集团从成立之初便深度融入城市发展，主动服务国家战略。

比如上海全力建设国际金融中心，上报集团则全力建设全球影响力的头部财经平台和金融信息服务商——界面财联社。坚持内容与科技驱动，服务国内150余家金融机构，对头部券商全覆盖，触达2亿投资人，持续保持盈利。推出文化+金融战略，率先发起两大产业基金，管理规模超200亿元。而外滩大会则是上报集团服务上海科创中心建设的重要抓手。三年来，上报集团作为外滩大会组委会成员，重塑媒体角色，深度参与大会的策划与组织。

上报集团在做好优质内容与有效传播的基础上，联动产业变革，布局垂类大模型应用等新赛道，在新闻媒体和金融信息服务领域推出“派生万物”和“财跃F1”两大标杆，“派生万物”是澎湃新闻为智能媒体、智能办公等场景提供自有技术服务的独立品牌，“财跃F1”则是基于上报集团自有主流媒体权威语料推出的首个多模态金融垂类大模型。目前，这两大项目已实现应用场景商业闭环。

三、主动变革勇为尖兵，以人文关怀彰显媒体独特价值。

为国担当，勇为尖兵。这是总书记视察上海时对这座城市提出的要求。当尖兵，就是要直面最前沿的挑战、直奔最关键的问题，拿出最有效的新招硬招。但上报集团相信，重塑创新增长，一定是主动行为。

做好事做成事，关键在人。重塑创新增长，首先是人的创造力的增长。目前，上报集团正在加速培养“内容+科技”、“文化+经营”复合型新质人才，激发人才队伍的主动创造力，最终锻造出一支从“既要又要还要”到“既能又能还能”的人才队伍。

身处百年未遇之大变局，作为传媒人，上报集团在关注高精尖技术同时，还要关注普通人的非凡命运，这就要求我们在促进技术发展的同时还要为其提供正确方向，促进技术向善向上。这也是媒体独特意义所在。而这，也是外滩大会从设立开始的初衷之一，上报集团的议题中也永远都有一部分关于技术发展带来的人文思考。