情怀是一味“毒药”，一味“甜蜜的毒药”。在手机血海时代，厂商歇斯底里地宣传着自己的产品，企图能有更多的消费者品尝情怀的味道。此前诺基亚的回归，让众多诺粉心生澎湃，只是 Nokia 6 的骁龙 430 处理器让用户会感到诚意不足，依旧是过往那副高高在上的姿态，完全没有沉淀下来。

5 月 24 日，日本百年品牌夏普在被鸿海控股后正式宣布进入中国手机市场，希望能够重振此前的雄风。值得注意的是，这已经不是夏普手机第一次进入中国手机市场。早在 2003 年，夏普便在功能机时代成为最早一批出现在中国市面上的手机品牌，无奈受到中国本土厂商的冲击，在 2005 年退出中国。时隔三年，夏普手机在 2008 年再次杀入中国手机市场，并因为屏幕显示效果好以及产品设计时尚风靡一时。但是，随着 iPhone、三星以及 HTC 这些品牌的快速崛起，夏普手机不得不在 2013 年再次饮恨而终。

就像诺基亚、波导等品牌一样，夏普在 70、80 后一代心中有着美好的回忆。这次，夏普第三次入局中国手机市场，不变的品牌，变的是背后的推动力量以及破釜沉舟变革的决心。

从时尚高端品牌到黯然退场

第三次试水中国市场，夏普需要做足功课，做好打乱战的准备。毕竟，市场已经不是以前的那个市场，夏普也不是以前的那个夏普。

2008 年，夏普第二次进入手机市场，不过并没有做足功课，更多的是尝试的心态，不成功便退出。谁曾想，标价 4800 元的夏普 9010C 手机刚上市，便被一位用户以 5600 元的价格买走。要知道，那款手机还是非智能的，并且标价近五千，能如此受欢迎也是夏普手机完全没有预料到的。

就是这样一款产品，让当时的夏普赚的是盆满钵满，当时的中国区业务负责人虽说是每天加班加点补货、调控，但超高的净利润让这种辛苦成为了一种甜蜜的负担。

当然，夏普的成功不是没有原因。当时的中国手机市场本身竞争就不是很激烈，并且对于白领和一些时尚人群来说，他们需要的是一款设计精美、体验不错的手机，价格并不是他们首要的考虑因素。

或许，越容易得到的东西失去也更容易。苹果 iPhone、三星、HTC 这些智能手机品牌的崛起，让夏普遭受到了巨大的打击。同时，接连的亏损，也让夏普不得不退出中国市场。资料显示，2011 财年，夏普亏损将近 4000 亿日元，紧跟着 2012 财年夏普亏损超过 5000 亿日元，着实使得“液晶之父”黯然失色，也让人大跌眼镜。虽然，在 2013 年夏普稍微缓过劲来，实现了收支基本平衡，但是独立结算却有约 200 亿日元的滚存亏损。而在 2014 年，夏普又被打回原形，合并最终亏损 2000 亿日元以上，高额的亏损以及负债，使其不得不对外抛售。

为了止亏，夏普不得不卖楼、裁员来节省成本，当然也在寻求买家接盘。2016 年，夏普被鸿海收购，交易总价值为 3888 亿日元，约合人民币 224.7 亿元。在被鸿海收购后，夏普做了减法，并不断向中国市场转移。同时，在一系列的改变后，夏普也有望结束连年的亏损。夏普公司日前发布公告称，预计 2017 会计年度净利将达 400亿日元，约合 3.59 亿美元）。

三次入局除了市场更有鸿海的推动

作为一家百年老店，夏普有着和诺基亚一样的光辉历史，相继推出了多个“日本首次”、“世界首次”的产品。但是，固步自封加上管理能力缺失，导致夏普的优势逐渐降低，曾在 2009 年接棒夏普社长的奥田隆司曾坦言：“虽然我们有生产高端产品的技术，但我们从没能很好的理解市场。”

就手机而言，中国目前依旧是全球最重要的市场，这也是夏普一直想要在中国市场有所建树的重要原因。此前，三星和苹果公司都纷纷表达对于中国市场的重视，尤其是三星，更是不止一次在公开场合表达自己对于中国市场的看重。同时，小米等国产新兴品牌，正是在中国有了一定的知名度和市场份额之后，才逐渐进军海外，扩展自己的影响力。不过，这只是夏普手机重回中国的一方面原因，更多的还是鸿海在背后的推动。

对于一个不断衰落，欠下巨额资金的企业，鸿海一直如此执着要收购，除了要摆脱对于苹果的过度依赖之外，更是想摆脱代工厂的 title，真正做一个品牌。此前，从微软手中收购诺基亚手机业务就是一个很好的例子。

为了让夏普手机能够跟上中国市场的思路和节奏，郭台铭委任人称“罗博”的罗中生博士作为夏普手机业务的掌门人。根据资料显示，罗中生从 1999 年到 2013 年就职于中兴，期间负责 TD-SCDMA 终端产品线的研发和营销，之后还加盟过酷派，在手机行业有着丰富的经验。

在昨天夏普手机的沟通会上，罗中生对外界表示，“在 5G 通讯普及之前，全面屏技术将会是手机发展的下一个风口，而全面屏恰好是夏普最擅长的。”同时，罗中生还透露，夏天将发布的新产品会是一款定位于中高端的全面屏手机。

优势与挑战并存夏普手机突围难

目前的手机市场大格局基本已定，三星、苹果和华为长期占据着前三的位置。并且，OPPO、vivo、小米这些国产手机品牌也在不断追击，群雄争霸的同时也让手机市场可变的份额越来越少。对于“新军”夏普来说，无疑是增加了重振雄风的难度。

不过，百年老店即使辉煌不再，也有着自己压箱底的东西。去年小米 Mix 的推出让外界惊叹，科技感十足。而在小米之前，夏普就已经推出过多款全面屏手机，只是没有大量生产。不过，多年的技术积累，让夏普在屏幕方面有着比较大的优势，加上富士康的制造优势，夏普全面屏手机量产不是问题，并且还会在一定程度上降低成本，提供更好的定价空间。

同时，夏普宣布回归后，在渠道上也事先进行了布局。昨天的沟通会上，夏普方面和中国移动终端公司、京东、迪信通签署了战略合作。其中，京东会成为夏普手机未来三年中国大陆的唯一线上销售渠道，为夏普手机提供线上销售资源支持。迪信通方面会在全国各个门店对夏普手机产品进行展示，全力支持夏普回归。

有技术、有渠道、有品牌，夏普的回归看似是搅局。但是，当初诺基亚回归也是引起了骚动，只是现在依旧是雷声大雨点小。同时，除了小米，魅族、金立和华为这些手机品牌也都在计划着推出全面屏手机，夏普手机在全面屏技术上虽说有优势，但是和华为这些品牌比起来，渠道上和产品推广上都不占优势。

另外，夏普方面表示在夏天推出的手机将面向中高端市场，具体价格还是未知。如果和国产品牌比起来定价过高，那么会进一步削减夏普的优势，除非在体验上能够真正让消费者觉得有惊喜，像 iPhone 和三星 S、Note 系列一样。

峥嵘岁月已不再，过去的成就也成为了历史。变则通，通则达，在消费级市场，无论你是百年老店，还是新兴品牌，适合市场的发展，迎合用户的需求才是最重要的。三次入局中国市场的夏普手机，希望用全面屏手机颠覆整个手机市场，再现当初的辉煌。只是，不知道后续产品的设计、性能以及定价能否被用户接受。想必，夏普的粉丝也不希望情怀变成沧桑的回忆。

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