当前，“大干四季度，决胜保全年” 劳动竞赛已进入攻坚冲刺的关键阶段。安全是进度的前提、是质量的底线，西南公司各项目以“时时放心不下”的责任感，从安全生产、实战应急、技术把关等维度筑牢安全防线，为年度目标冲刺保驾护航。今天，我们聚焦各项目，看他们如何以安全管控 “硬举措” 护航年度任务冲刺路径

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成都区域市政项目

近日，公司安全总监苟伟带队赴成都区域市政项目部，以 “座谈会 + 现场检查” 的方式，为项目四季度安全生产 “划重点、定要求”。座谈会上，项目负责人汇报了施工进度、安全举措及面临挑战，苟伟结合四季度施工特点，提出四项工作要求：一是压实责任，将 “一岗双责” 细化到岗位、环节、人员，营造 “人人讲安全” 氛围；二是严查隐患，聚焦顶管施工、深基坑防护、大型机械等高危环节，建立隐患台账闭环管理；三是强化培训，针对性开展冬季安全、应急处置培训，提升一线人员风险辨识能力；四是严格监督，管理人员深入现场严查违规操作，对责任不落实者严肃追责。会后，苟伟一行直奔施工现场，重点检查顶管作业规范、深基坑边坡稳定性、临时用电安全等关键点位，现场指导安全资料完善、标识设置等细节，重点强调 “完工项目危险作业需全程交底监督”，确保安全管控无死角。

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肇庆项目：

近日，肇庆项目部针对四季度台风、暴雨多发风险，组织全员开展防台防汛应急演练，各部门负责人、施工单位人员全程参与，以 “实战化” 场景锤炼应急处置能力。演练以 “台风橙色预警” 为模拟背景，各专项小组分工协作、快速响应：通讯组通过对讲机、项目微信群 “秒传” 预警指令；现场巡查组排查办公区、生活区，督促加固楼顶广告牌、关闭门窗；抢险组隔离材料堆放区与施工区域，有序疏散人员；后勤组提前备齐沙袋、水泵等应急物资。当巡查组发现 “基坑东侧积水 30 厘米（排水口堵塞）”，总指挥立即调度联动 —— 抢险组清理杂物、架设水泵抽排，后勤组运送沙袋堆砌挡水墙，20 分钟即解除险情。“演练不是走过场，是为了真遇到险情能扛住！” 演练总结时，总指挥强调，项目部将针对暴露问题优化预案、补充物资，把应急能力转化为安全 “定心丸”，为四季度攻坚保驾护航。

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国防训练基地改建项目

作为国防领域重点项目，位于成都市双流区的国防训练基地改建项目（用地面积 7968.73㎡），对施工安全与技术专业性要求极高。近日，项目 “拆除工程”“钢网架安装工程” 两项超危大工程专项施工方案，顺利通过专家及建设、设计、监理单位的联合论证，为实质性施工筑牢技术安全防线。

为攻克超危大工程难点，项目团队提前谋划，组织数十次方案研讨会适配现场工况。论证会上，专家围绕 “拆除顺序合理性、吊装安全措施、应急处置预案” 逐项质询，项目技术团队精准应答，最终方案以 “安全措施到位、技术路径清晰” 获全票通过。

此次两项超危大工程施工方案成功通过专家论证，为后续工程高效推进筑牢了技术根基，同时标志着国防训练基地改建项目正式迈入实质性施工阶段。值此”大干四季度，决胜保全年“的关键时期，项目团队将以此次论证通过为契机，吹响冲锋号、打响攻坚战，严格按照方案要求推进施工，持续严守安全底线、严把质量关口，以决战决胜的姿态全力冲刺年度目标任务，为公司高质量发展再立新功。

中国化学工程西南公司各项目始终把“安全”放在“大干四季度”的首要位置。安全是最大的效益，防线是最强的保障。接下来，公司将推动各项目进一步强化安全管理，把安全措施融入施工每一环、冲刺每一步，以“零安全隐患”的硬实力，全力打赢年度目标攻坚战，为公司高质量发展筑牢安全根基！