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近日，北京一土致知学校陷入舆论漩涡。该校联合创始人李一诺公开坦承，自2025年10月以来，学校资金几近枯竭，难以正常支付工资与供应商欠款。这所成立于2016年、发端于美国硅谷的教育创新项目，如今深陷股东纠纷与财务困境。

李一诺在回应中指出，合作方以学校现金流作为抵押获取五千余万元贷款，但资金多数未用于学校运营，而是流向了关联企业。一土致知并非普通教育机构，其创始人李一诺拥有麦肯锡全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表等光鲜履历。然而，背景显赫亦未能使其幸免于教育行业的经营困局。

李一诺的公开回应，并非一次从容的危机公关，更像是一位曾笼罩于光环之下的“精英”，在现实壁垒前受挫时最本真的反应。这对她长期以来经营的个人IP无疑是一种损伤。她的困境，某种程度上反映了“精英创业模式”在中国商业环境中的局部失灵。她并非缺乏商业知识，而是其所依赖的整套模式，包括对合作伙伴的选择预设、风险控制能力与叙事主导权等在关键环节出现了断裂。

事实上，一土致知并非个例。去年以来，秦汉胡同、童程童美、东方启明星等多家大型青少年素质教育机构相继“爆雷”。这些已占据市场头部的机构陷入危机，背后往往存在一个共同诱因——过度激进的扩张策略。

此次事件也引发对教育创业中理想与商业规则如何平衡的深层思考。教育创业既非纯粹的商业逐利，也不能仅靠理想主义支撑。如何在理想与现实之间找到可持续的平衡点，推动教育创新行稳致远，成为亟待探索的命题。

PART 1 打破“黑匣子”思维

一次普通的鼻部手术中，几名经验丰富的医生致患者死亡。面对明确的DNA鉴定结果，一群检察官坚决拒还嫌疑人清白。欧美盛行的恐吓式行为矫正方法，30多年来未被发现根本无效。

失败研究专家灵魂发问：匪夷所思的错误为何会发生？哪些因素阻碍人们正视失败？如何从错误中充分吸取教训？怎样的失败是好的？怎样的成功是坏的？从高风险、低错率行业中总结的黑匣子思维，给出了规避心理陷阱、让错误价值最大化的复盘之道。

在《黑匣子思维》一书中，作者集结丰富的事例，从心理、经济、管理、文化等角度入手做出分析，探讨处理失败和错误的不同态度对商业、司法、医疗、体育以及我们日常生活和工作造成了多么大的影响。提出了自我总结、内省和成长的新思路。

荐书：《黑匣子思维》

作者: [英] 马修·萨伊德

出版社: 民主与建设出版社

出品方: 后浪

PART 2 实现科学创业

作为创业者，必须不断学习，你未必要成为每个知识领域的专家，但必须清晰看到创业涉及的关键知识领域的拼图，避免认知盲区、不踩大坑。 创业验证期，企业生命最为脆弱，却要在最短时间内，用最少人、最少钱完成7大关键商业假设的验证--定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队，如何突破重重关卡成功从0到1?

在《科学创业》一书中，作者告诉大家，创业首先确定每一关需要集中资源和精力解决的关键决策； 其次，用主题式学习方法，学透相关科学方法论，拆解实践案例； 最后，大胆实践，精益验证，渐进式落地。 用"科学方法论＋实验验证"，实现科学创业，做对每一个关键决策。 科学创业，少走弯路！

荐书：《科学创业》

作者: 林传科 / 刘军 / 丁芹伟

出版社: 机械工业出版社

PART 3 学会反败为胜

大众创业的热潮呼啸而过，少数人成为创业英雄，大部分创业者创业失败。本书作者访谈了百余位创业者，通过真实的一手资料去发现隐藏在翻盘背后的新逻辑，颠覆传统认知。本书提供了大量创业失败者逆风翻盘的案例，也反思了很多创业者创业失败的原因。

从创业失败者和失败的创业项目上，每个人都可以获得诸多启发。值得一提的是，本书向读者提供了反败为胜的“反败三角模型”和“创业者胜任力模型”，助力创业者和职场人士更好地创业、工作。

荐书：《反败为胜的法则》

作者：蔺雷

出版社：机械工业出版社

PART 4 如何持续盈利

不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠什么?

当规模扩张的护城河消失，企业应该如何活下去?

企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何持续盈利?

......

《小而美》可以给你参考和答案。

作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成功的标准，并分享“起死回生”的具体创业经营方法，如“从(虚拟)社区入手”“越少越好”“瞄准前100个客户”等，教创始人和经营人员如何用最少的人、最少的钱办最好的事，尤其是在疫情之下、远程办公兴起的今天，对优化组织、提高企业持续盈利的生存能力具有启发意义。

荐书：《小而美》

作者: [美] 萨希尔·拉文吉亚

出版社: 中信出版社

副标题: 持续盈利的经营法则

原作名: The Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More with Less

译者: 许翾

PART 5 坚持做难而正确的事

尤里莱文打造了两个估值超过10亿美元的公司。在本书中，他向你展示了他是如何做到的。本书是一本来自世界上最成功的企业家之一的指导书。作为世界领先的导航应用Waze的联合创始人，莱文致力于传播创业思维，帮助科技领域的其他创始人、经理能够建立自己的高价值公司。

书中传达了做有价值的事，虽不容易，但有方法的价值观。围绕着打造一家成功的企业所需的一些关键要素，总结了一套有效做事的原则和方法。

希望有所成就、能够向前一步的人，或者只是想要做目己的人，都可以从中得到启发。

荐书：《做难而正确的事》

作者: [以] 尤里·莱文

出版社: 浙江科学技术出版社

出品方: 湛庐文化

原作名: Fall in Love with the Problem, Not the Solution: A Handbook for Entrepreneurs

译者: 桂曙光 / 桂羽勤

尾

每个人都可能生活在某种“信息茧房”中，

被同质化的正向反馈所包围。

重要的是保持警觉，

主动打破舒适区，

感知真实世界的复杂性与多样性，

从而对顺境的赞美与逆境的挑战都保持一份清醒。

此外，不要轻易神化任何人，

也不要活在被神化的幻象中。

真正的从容，

是穿越风暴、接纳自身所有不完美之后，

从内心深处生长出来的定力。

它无需声张，也无法表演。