百年匠心的世纪握手

2025年10月9日，中国黄金珠宝行业领军者老凤祥（600612.SH）宣布战略入股德国迈巴赫奢侈品亚太公司（MAP），成就了一场横跨东西方两大百年品牌的世纪联姻。其后的第八届中国国际进口博览会，也成为双方达成合作后的首次公开亮相。在聚光灯下，东方凤凰图腾纹样与德系双M徽章交织，共同诠释了奢侈领域的新象征。

老凤祥董事长杨奕对双方的合作寄予厚望，希望借此“共筑高端奢侈品合作新标杆,共赢全球市场新未来” 。迈巴赫奢侈品有限公司董事Wolfgang Thelen先生则强调牵手具有共同价值观的中华品牌老凤祥，具有“里程碑”意义，是延伸迈巴赫品牌影响力的成功基石。创立于1848年的老凤祥以其品牌金银细工制作技艺列入国家非物质文化遗产名录，而迈巴赫则延续着斯图加特精密制造的百年血脉。二者在"时间价值"认知上的高度契合，成为打破文化壁垒的关键。

文化赋能的商业升维

老凤祥在黄金珠宝领域产品线丰富、研发生态成熟，有很高的市场知名度及品牌美誉度，这是其涉足高端市场的优势。据英国品牌评估机构“品牌金融”（brand finance）发布的“2025年全球服饰品牌价值榜”（apparel 50 2025）显示，老凤祥成为唯一上榜的中国内地黄金珠宝品牌，位列第38位，品牌价值较去年上升5位。老凤祥将借助入股迈巴赫奢侈品的转型直指高端消费层，形成与原有产品矩阵的互补。

迈巴赫奢侈品亚太负责人邱芬坦言："这不是简单的商业联合，而是东西方匠心的深度共鸣。"迈巴赫品牌虽在全球布局617家门店，但在亚太地区仅有6家迈巴赫奢侈品高端精品店。通过与老凤祥合作，其2026年亚太精品店拓展计划将依托老凤祥全球近6000家门店，实现从"德国工艺"到"本土化叙事"的转身。

当行业从“价格驱动”转向“情绪共鸣”，东西方品牌都在寻找适合自身的品牌抓手。快乐、自我激励、文化认同成为消费决策新核心。不少国际品牌正将中国市场的文化基因深度植入产品创新源头，将本土化从策略升级为规则。例如Coach母公司Tapestry在东华大学设立设计中心，使中国年轻设计师直接参与全球产品开发，实现“设计主权本土化”。

东方文化正改写全球奢侈品话语体系

本土品牌以文化科技融合重塑行业标杆。轻奢品牌LUMES将苏绣、景泰蓝工艺与3D足弓支撑系统结合，客单价三年增长300%，其“云履系列”二手市场溢价率高达220%，证明东方美学可转化为全球竞争力。

同时，中国消费者正通过精研式购买推动品牌策略调整，用情绪定价取代成本定价：小红书数据显示，具备“松弛感”“幽默感”的产品转化率提升40%；而杰尼亚咖啡、阿玛尼餐厅通过生活方式场景延伸品牌边界，提升体验溢价，也证明了：在中国市场，场景价值超越材质价值的可行性。

前段时间，全球奢侈品巨头LVMH集团董事长贝尔纳·阿尔诺悄然现身上海老铺黄金门店，其背后更是折射出西方奢品巨头向东方取经的新局面。LVMH副行政总裁Stephane Bianchi今年曾对媒体表示，LVMH注意到中国消费者对本土品牌的兴趣日益浓厚，特别是一些中国珠宝的需求出现了爆炸式增长。材质与工艺之上，独特的文化价值与设计表达，让过去青睐国际大牌的中国高端消费者正转向本土品牌老铺黄金，让本土品牌在走向高端化时，在文化溢价上的想象空间大为突破。

结尾：打造“文化共生型”出海模式

老凤祥承载的东方非遗技艺（金银细工），与迈巴赫奢侈品代表的德国百年精工品质（皮具、马具等高端生活方式产品），首次通过合作形成“匠心共同体”。这不仅是对传统工艺价值的共同守护，更通过进博会等国际舞台，让“手工的温度”成为东西方高端制造的通用语言。此次合作为中国老字号提供了文化破圈的样板——通过非遗工艺的奢侈品化、国际品牌的本土叙事重构，实现从“历史遗产”到“当代奢侈”的价值跃迁。

老凤祥与迈巴赫奢侈品的合作，本质是两种文明基因在奢侈品维度的创造性交融。它以工艺为媒介、以市场为舞台，既重塑了“东方匠心”在全球奢侈品格局中的坐标，也为跨文化商业协作提供了“和而不同”的当代注脚——唯有根植文化本真，方能成就历久弥新的品牌传奇。