文丨李国雄

三十年，足以让闭塞的深山褪去穷根焕发新生，也足以让金融力量扎根大山的坚实足迹清晰可辨。

中国工商银行自1995年起承担中央单位定点帮扶工作任务，三十年来持续帮扶四川省南江县、通江县、万源市、金阳县。作为国有大型金融机构，工行将定点帮扶工作抗在肩上、抓在实处，投入真金白银与真情实意，攻克了脱贫攻坚道路上的一个个难关。

工行在川累计投入和引进帮扶资金超过9亿元，投放贷款超200亿元，派出帮扶干部120余人次。从外部“输血”固本培元，到培育“造血”内部机能，再到激发区域“活血”兴业的探索历程，这条金融助力的探索之路，深刻勾勒出中国式现代化进程中，国有大行服务乡村全面振兴的演进轨迹。

“输血”固本 筑牢根基托底线

在帮扶初期，面对贫困乡镇基础设施薄弱、社会事业滞后的现实困境，工行秉持“保基本、兜底线、救急难”的原则，将无偿资金精准投入民生亟需领域，快速补齐短板，筑牢发展根基。

这一策略的缩影，始于1997年援建的南江县凉水希望小学，从最初的爱心食堂、学生宿舍楼，到电化教室、水泥操场，工行持续的投入让这所山村小学成为当地最好的学校之一。以此为起点，工行逐步建立起系统化的教育长效帮扶机制，“烛光计划”“启航工程”“童心港湾”等项目相继萌芽、扩展，截至2025年末，已累计培训和表彰乡村教师超5000名，资助困难大学生逾6500人。2016年7月，工行在四川首批定向招聘9名建档立卡贫困大学生，探索出了一条“招聘一人、脱贫一户”的精准帮扶新路径。

教育的根基得以稳固，工行的帮扶视野也随之拓宽，投向了另一个关乎民生的关键领域——医疗卫生。在万源市，工行捐资800余万元并提供超过4亿元贷款，支持市中心医院迁建项目，显著改善了区域医疗资源条件。在帮扶县市捐建“博爱卫生站”，改善了村医的工作环境，也为村民带来更加便捷、安全的就医体验，真正打通了健康保障的“最后一公里”。

而凉山州金阳县热水河乡体可洛村的故事，也是工行“输血”固本的生动注脚。体可洛村是“贫中之贫”的典型代表，山高坡陡、土地贫瘠、水资源极度匮乏。工行从基建、产业、教育、医疗、住房、金融等领域实施了全方位、立体化的综合帮扶，助力全村2600多名贫困人口成功脱贫，当地村民自发在新村进村路口立起“工行新村”石碑，象征着工行与体可洛村民心连心的深厚情谊。

三十年来，工行通过持续不断的资源投入，在教育、医疗和基建等领域逐步构建起一张坚实的安全网，切实履行了国有大行的政治与社会责任，为脱贫摘帽提供了坚实基础，也为后续从“输血”向“造血”转型奠定了坚实基础。

 

“造血”强身 授人以渔谋长远

真正的帮扶，不是填满一个谷仓，而是播下一粒种子，并让它拥有自我生长的力量。

随着帮扶工作的深入，工行意识到，单纯依靠捐赠和回购，虽能解一时之困，却难以形成产业发展的内生动力和市场竞争力，帮扶思路开始从“送物资”向“育产业”转变，着力构建可持续的商业模式。

这一转变，在巴中市南江县的青山绿水间，找到了它的答案——“借羊还羊”。2016年，东榆镇桥坝村村民孙平通过此项目获得20只母羊和1只公羊。他精心照料，第二年将羊群发展到60多只，出售15只获得收入1.6万元，就此稳稳走上致富路。“借羊还羊”模式已累计发放南江黄羊4000余只，帮助近700名贫困户年均增收1800余元，衍生出的“托管代养”模式，辐射带动了南江县21个村农户增收。

工行定点帮扶的巴中市通江县被誉为“中国银耳之乡”，但传统种植分散、产业链薄弱等问题制约发展。工行精准切入，从“科研端、生产端、消费端”三端协同发力，构建全链闭环帮扶体系，推动通江银耳产业实现蝶变。工行累计为通江银耳产业投入帮扶资金1300余万元，推动1.5亿元园区建设贷款落地，助力成功培育“工银1号”银耳新菌株，为通江县银耳区域性产业提升奠定坚实基础，让银耳成为乡亲们手中的“致富花”。

这一系列实践，清晰地展示了工行“培育一个龙头、带动一个产业、致富一方百姓”的帮扶成效，确保帮扶资源能够催生持续不断的“造血”能力，通过精准施策构建可持续帮扶体系，让产业发展成为群众稳定增收的坚实支撑。

 

“活血”兴业 长效机制绘新篇

产业的脉搏愈发强劲，新的需求也随之产生：如何让整个区域的经济气血充盈、循环通畅？工行的帮扶重点自然过渡到“活血”阶段，这意味着要真正打通产业与市场之间的堵点，让产品价值得以真正实现。​

在凉山州金阳县，一方面，工行联合保险机构创新推出“青花椒气象指数保险”，为1.3万亩青花椒提供了高效的风险保障。另一方面，在芦稿镇灯厂村成功开展“整村授信”，村民无需抵押物即可便捷获得贷款。这套“防风险+促生产”的组合拳成效显著，目前，该模式已为灯厂村发放贷款1056万元，有力支撑了产业发展，让金阳青花椒产业规模在2025年已达11亿元，成为真正惠及千家万户的支柱产业。

产品生产出来、风险得以管控之后，更大的挑战在于如何将其价值在市场上兑现。产业若要实现可持续发展，必须攻克“从产到销”的最后一公里，解决农产品“产得出、卖不好”的现实困境。​

消费是产业的终点，更是振兴的起点，消费帮扶是产业闭环的关键落点。工行一方面深化内部消费帮扶。2020年以来，每年积极落实国家发展改革委，农业农村部，中国人民银行等部门关于加大消费帮扶力度的要求，在辖内开展“新春行动”“金秋行动”等消费帮扶专项行动，“以买代帮”购买四县市农特产品超3.7亿元，促进脱贫地区农产品销售量提升。另一方面，推动外部产销对接。与中华全国供销合作总社共建“832平台”并正式上线，给予四县市商品优先曝光、商户快速入驻等倾斜优惠政策，并授牌通江县为四川省首个“832平台”产业帮扶示范县，打造“供销数字平台+工行数字金融+地方政府+龙头企业”的通江银耳产业四方帮扶新模式；支持四县市在上海、杭州、福州、深圳等地举办招商洽谈、产销对接活动，加大采购帮销力度。从内部消化到外部撮合，工行通过构建内外联动的消费帮扶体系，为产业可持续发展注入了源源不断的新动能。

从持续近三十年的定点帮扶实践来看，工行的角色已从最初的资源输入者，逐步演变为制度创新的催化者、资源整合的平台以及区域内生发展能力的培育者。这一过程层层递进、相互嵌套，最终目标是将外部帮扶力量深度融入地方经济社会发展，转化为能够自我驱动、自我循环的内生发展动能，共同构建一个更具韧性、更富活力、更可持续的区域发展生态。

三十载深耕巴蜀，从 “输血” 兜底到 “造血” 赋能，再到 “活血” 兴业，工行以金融之力，在四川乡村振兴的画卷上写下浓墨重彩的一笔。这份扎根深山的坚守，不仅让四县市的乡亲们过上了好日子，更探索出一条可复制、可推广的长效帮扶路径。未来，工行仍将步履不停，以金融活水浇灌乡土，让振兴之花绽放在巴蜀大地。