12月6日，海俪恩的萌宠IP“恩恩”如约而至，正式开启了其全国校园巡演的第四站——同济大学站。不过，与川大的热闹不同的是，同济学子们手机镜头对准的，是海俪恩的萌宠IP“恩恩”。

这届年轻人，沉迷于“可以贴贴”的快乐，尤其是那种能亲手触摸、实时互动、甚至一起创造点什么的亲密感。海俪恩显然读懂了这份心思。它没有选择生硬地闯入校园，而是把自己变成了一个校园里让人愿意主动靠近的“目的地”，让学生们主动奔赴、乐于分享，最终共同完成了这场关于“陪伴”的生动共创。

01-构建萌系引力场：从符号到情感的校园渗透

在注意力碎片化的时代，抢占Z世代心智的捷径，或许不再是大声量的重复曝光，而是创造一种让他们愿意主动靠近、自发分享的“亲密情境”。

这一逻辑在同济大学的银杏树下，得到了最生动的验证。当圆滚滚的“恩恩”现身银杏大道上，不少认出它的学生们自然而然举起手机围上去，主动和它“集邮”合影，或是为它拍下各种可爱的照片。更有趣的是，当品牌在社交平台分享“恩恩”的同济游记时，许多同学也在评论区纷纷晒出自己手机里的“站姐”视角。一来一往之间，活动还未开始，品牌和学生已经完成了一次温暖的隔空互动。

这份暖意并未孤立存在，而是通过一套成体系的触点网络蔓延至校园角落。舞台外，仿佛伸出可爱“狗爪”的品牌展台，对每个路过的人发出友好的邀请。而展台的背面，则藏着另一个小惊喜——以品牌收养的流浪狗“蛋挞”和“黑莓”为原型设计的拍照装置。同学们把脑袋探进可爱的狗头造型里，一张张充满欢乐的照片就此定格。这个简单的小互动，让品牌关于“关爱与陪伴”的故事，不再是遥远的口号，而是可以亲身感受的温暖时刻。

一起成为同济大学里的亮丽风景的，还有海俪恩发放的定制小狗气球。它们巧妙地打破了物理展位的边界，随着学生的脚步成为流动的品牌符号，进入教室、图书馆、食堂等各个生活场景。

这看似简单的“打卡”，背后是海俪恩的巧妙设计。品牌没有生硬地推销自己，而是把“恩恩”和它的朋友们，变成了校园里一个个温暖的“小据点”。学生们在捕捉、互动和分享品牌的这些萌趣符号的过程中，自然而然地感受到了品牌想传递的陪伴与暖意，也不知不觉成为品牌的共创者。

海俪恩的高明之处在于，它没有用口号呼唤陪伴，而是用一套成体系的、充满感染力的视觉与互动符号，将“陪伴感”具象化为一场可以走进、可以触摸、可以带走的体验。当学生们自发地带着这些符号漫步校园、分享至社交网络时，他们便从被动的受众，转变为了品牌的主动传播节点。品牌信息也由此完成了最有效的渗透——不是生硬的广而告之，而是融于青春日常的、带着温度的情感共振。

02体验闭环设计：打通线上预期与线下狂欢

如果说，遍布校园的萌系符号构成了海俪恩温暖的“静态陪伴”，那么当晚在舞台点燃的音乐与线上精心策划的互动，则共同演绎了一场动态的、贯穿始终的 “陪伴进行时” 。

当夜幕降临，以“恩恩蓝”为标志色彩的舞台灯光亮起，音符便成了连接彼此最直接的情感纽带。音乐在这里超越了娱乐功能，它构筑了一个共同的情绪场域，让所有人在同一旋律下心跳同频。这种基于现场的共同体验，是任何线上互动都无法替代的深刻连接，它让品牌的“在场”拥有了饱满的情感厚度。

线下，学生的热情是最直接的反馈：“感谢阿济让我在宿舍楼下免费看了一场音乐节！”、“感谢我济！！！从日常生活中解救出来！跟好闺闺见面！久违的开心！充满电啦！”；线上，直播间的弹幕里“求全国巡回”的呼声不断刷屏，形成了另一重热烈的声浪。而这场对话的起点，还能追溯到品牌在社交平台的预热，无论是“恩恩请客”式的亲切邀约，还是“进群预约”的关系沉淀，都成功地将线下活动的吸引力，转化为了可触达、可运营的用户期待。

当线下狂欢与线上直播同步开启，这场陪伴实现了空间的扩容。直播间里的“陪看”模式与实时福利，让无法亲临现场的人也能感受气氛、参与互动，打破了物理边界。最终，当“恩恩”登上舞台，将“全年彩瞳体验官”的惊喜大奖作为陪伴的终极承诺送出时，线上线下积累的情绪在此刻达成共鸣高点，完成了从“兴趣吸引”到“深度绑定”的闭环。

这些线上线下的广泛共鸣，最终沉淀为可被量化的温暖回响：活动全网累计总曝光突破21.6亿次，直播观看人次达517.5万。更为关键的是，在活动当天（12月6日），品牌搜索热度飙升94.8%，自播间单日涨粉超2000，商品交易总额较日常提升50%。同时，搜索带来的成交金额与成交人数也分别实现了22% 与21.9% 的显著增长。这些数据清晰地表明，校园Live计划带来的不止是瞬间的声量，更让海俪恩成为了年轻人主动了解、并愿意为之买单的选择。

海俪恩在此展现的，是一种 “全景式陪伴” 的沟通智慧。它通过线上线下的无缝接力，将单点的活动体验，拓展为一个有预告、有高潮、有回顾的完整故事。它让每一次点击、每一张门票、每一次分享，都成为用户与品牌共同书写的故事章节。当学生因为线上抽奖而满怀期待地来到现场，又因为现场的感动而自发在社群分享时，他们与品牌的关系便完成了从“被动吸引”到“沉浸参与”再到“主动分享”的演进。品牌的形象，也在学生们心中变得可亲、可信。

尾声：当奔赴成为习惯，陪伴便是最长情的收获

当同济之夜的旋律在《友谊地久天长》的大合唱中缓缓落幕，海俪恩的校园巡演地图上，又点亮了一处温暖的坐标。回顾海俪恩这场跨越南北的巡演历程，不难发现，虽然巡演的坐标在变化，巡演的站点在增加，但海俪恩校园活动的内核，却始终如一地清晰：它从不试图成为被仰望的风景，而是持续创造着值得年轻人主动“奔赴”的温暖现场。

这种“奔赴感”源于品牌提供了一种稀缺的“情绪价值”——一个毫无压力、纯粹为了快乐与陪伴而来的开放场域。当同龄人都在分享同一份由品牌创造的快乐时，参与其中便成了一种自然的青春社交。

从深圳、西安、长春到上海，每一场活动落幕后，在社交媒体上疯传的远不止舞台视频，更是与“恩恩”贴贴合影的九宫格、手持小狗气球的校园街拍。这份独特的 “萌系体验口碑” 在跨校际的网络中发酵，悄然点燃了更广泛学子对海俪恩的期待。品牌官方社媒的评论区，逐渐被“求求了，让‘恩恩’也来我们学校吧！”这类声音占据。线下活动，已然从品牌单方面的“给予”，升级为学子们对 “与海俪恩相遇” 的真诚许愿，以及品牌对这些许愿的温暖回应。

这才是海俪恩校园战略更深层的收获：它收获的远不止到场学生的即时喜爱，更是一种广泛分布的、持续生长的 “品牌情感期待” 。当学生们开始为“恩恩”和它所代表的整套温暖体验而呼吁时，海俪恩便从一个营销活动的发起者，转变为一个被年轻人主动列入 “校园心愿清单” 的伙伴。这份由亲密感所催生的期待与向往，所构建的情感连接，其广度与深度，已然超越了任何单次活动的曝光数据，成为品牌最具价值的长期资产。

海俪恩的实践向我们展示了一种可能：在流量焦虑的时代，品牌或许可以换一种思路——不必费尽心思挤进年轻人的对话，而是可以精心创造一个他们愿意主动走进来的“美好小世界”。当品牌事件本身成为一份值得分享的礼物、一个共同记忆的坐标，那么每一次成功的落地，都不仅是对当下参与者的回应，更是对更广泛人群下一次“奔赴”的诚挚邀请。

海俪恩的实践，为当下的品牌建设揭示了一条超越流量内卷的路径：真正的品牌资产，并非仅仅占据用户的眼球，而是能否占据一代人的情感记忆与社交时刻。它证明，当品牌不再竭力呼喊“看我”，而是悉心营造一个让人想说“一起玩吧”的温暖情境时，它便超越了商业的范畴，进入了社会文化与集体记忆的层面。

从深大到同济，海俪恩播种的或许不是一时的热度，而是一种关于“温暖陪伴”的情感默认值。当一代年轻人回想起自己的青春时，记忆中不仅有书本和课堂，还有一个叫“恩恩”的温暖伙伴，和一次次无需理由的快乐奔赴——这或许，就是一个品牌所能浇筑的最为深远的价值基石。

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