上海国资院成功举办第三届国资国企资管创新大会

 

2025年12月25日,以“科创引领、数智驱动、资本赋能、产业焕新”为主题的第三届国资国企资管创新大会暨2025盘活国有“三资”助力科创产业升级(上海)论坛在上海成功举办。本次大会由上海国有资本运营研究院有限公司主办,中国企业改革与发展研究会、上海国盛(集团)有限公司提供支持,上海浦东发展银行股份有限公司上海分行、上海国际商品拍卖有限公司、汇添富基金管理股份有限公司提供战略合作,明源不动产研究院协办,央企投资协会特殊资产专业委员会、全国地方国有资本投资运营公司创新联盟、地方国企数智化协同创新联盟、国资基金五十人发展中心给予特别支持。来自中央及地方政府相关部门、央企、上海市区两级国资国企、全国部分重点省市国资国企以及专业机构的300余位嘉宾汇聚一堂,围绕国有存量资产盘活与高质量发展展开深度研讨。

 

 

上海国盛集团党委副书记、上海国资院董事长陈靖为大会致辞。

 

 

上海市国有资产监督管理委员会二级巡视员、资本运营管理处处长商小芳出席会议并讲话。

 

 

中国企业改革与发展研究会副会长、秘书长谭剑出席会议并讲话。

 

 

全国政协委员,中国财政科学研究院研究员、原院长刘尚希在主旨演讲中表示,数字革命为国资盘活带来新的机遇。数据将成为经济社会的“组织方式”,这不仅是技术升级,更是商业模式和准则的跃迁。数据资本将颠覆传统的工业化经济逻辑,重构经济主体关系。数据价值实现依赖场景化,并推动商业模式革命。

企业发言环节,五位嘉宾围绕“不动产盘活与资产证券化”“存量资产盘活的创新与实践”“特殊资产管理”等主题,分享了经验与思考。

 

 

华润资产管理有限公司党委委员、财务总监、副总经理王坚强分享了在不动产盘活及证券化方面的实践经验。华润资产通过专业化、市场化的募投管退体系,运用投行化思维,聚焦低效资产盘活。公司将低效商业项目改造升级,提升运营效益,并探索通过私募 REITs 等金融工具实现资产证券化,为不动产盘活提供了新思路。

 

 

上海国盛(集团)有限公司首席资产管理官、资产运营一部总经理陈颖分享了近年来存量运营业务的探索实践,存量资产盘活处置是国盛集团核心功能之一,下一步要扩大资产盘活运营规模,提高盘活效率、实现 “最大价值、最小成本、最低风险、最快速度”。

 

 

河南资产管理有限公司总经理崔凯从 AMC 专业视角出发,分享了参与盘活存量资产的探索。河南资产通过综合运用各类金融工具,如收购不良贷款、推动破产重整、债务重组等,成功盘活包括水库资产、烂尾地产项目、工业用地、酒店资产等多个项目,为地方经济发展和产业转型提供了有力支持,也为 AMC 在存量资产盘活领域发挥了独特作用。

 

上海张江(集团)有限公司党委书记、董事长俞勇阐述了张江集团贯彻落实“聚焦张江再出发加快建设国际一流科学城”行动方案,正在着力构建科创生态综合服务体系。“十五五”期间,将围绕“科创产业生态综合商”一个定位,通过“产业组织服务“和“专业服务”双轮驱动,实现功能、经营和改革三项目标,提升“产业组织”“专业服务”“资本运作”和“公司治理”四种能力,为三大主导产业和未来产业发展助力赋能。

 

 

广州国有资产管理集团有限公司党委书记、董事长夏雨介绍了国有企业特殊资产管理的“广州经验”。广州国资管理集团构建了低效无效资产处置、老字号振兴发展、国有企业服务三大平台。在老字号品牌盘活方面,通过创新数据中心、市场营销中心等构建“1+4+N”体系,实现无形资产增值、夯实数据资产和人才梯队。公司积极推动老字号数字化转型与创新发展,让老字号品牌在新时代焕发出新活力。

专家观点环节,来自汇添富基金和上海国拍的两位嘉宾先后登台,结合行业趋势与实操案例,带来专业洞见。

 

 

东方证券股份有限公司副董事长,汇添富基金管理股份有限公司党委书记、董事长鲁伟铭重点强调了资本赋能的重要性。汇添富基金作为资本市场的重要参与者,通过创新金融工具,如发行上海国企 ETF、长三角一体化 ETF、张江 ETF、上海地产REIT等,助力国资国企改革。在国资存量资产盘活方面,提出深耕价值运营、创新金融工具、构建梯次体系、强化研究赋能与生态协同等建议。公司成功发行全国首单"商改保"租赁住房REIT上海地产项目、全国首单医药仓储物流 REIT九州通项目,为存量资产证券化提供新路径。

 

上海国际商品拍卖有限公司总裁胡来武阐述了拍卖在资产盘活中的创新应用与价值重构。他表示,在国有企业存量资产盘活过程中,拍卖具有多方面的重要作用。通过拍卖闲置设备、房产、土地等存量资产,国有企业可快速将资产转化为现金,缓解资金压力,为新项目投资或债务偿还提供资金支持。拍卖机制引入市场竞争,使资产流向更高效利用的主体,避免资源闲置浪费。上海国拍通过数字化转型,构建资产盘活服务平台,实现业务流程数字化、过程智能化、结果可视化,展现了传统拍卖业务在新时代的创新活力与发展潜力。

 

 

圆桌交流环节的主题是“新业态、新赛道、新场景——盘活国有‘三资’激发科创产业新动能”。圆桌环节由上海国资院特聘专家、明源不动产研究院院长黄乐主持。上海电气集团资产财务部副部长董春英认为,聚焦主责主业推动核心资产提质增效,创新管理工具坚决清理盘活非主业资产是关键。上海国盛资本副总经理、上海国存基金负责人钟宇介绍,国存基金定位为助力市区两级国资盘活存量资产,通过基金运作推动企业聚焦主责主业,实现新旧动能转换,取得良好效果。苏州工业园区投控公司党委书记、董事长钱晓红介绍,苏州工业园区国资对存量资产进行了大量资产证券化以回收资金,其中一部分以私募基金的方式投向科创企业。她表示,在投资过程中,要注重容错纠错机制与国有资产保值增值间的平衡,同时探讨了国资在收购上市公司或民营企业时的股东比例问题,以平衡国资监管与企业活力。浙江文投集团光影空间总经理黄悦瑛介绍,浙江文投聚焦数字文旅体验赛道,盘活资源、资产和资本,将文化与科技融合,打造数字文旅体验项目,如利用3D数据资产开发体验业态,输出主题游径智能交互的解决方案等。中国东方资产上海市分公司党委委员、总经理助理周星磊表示, 东方资产在盘活国企存量资产方面,针对资产退出周期长、运营效率低、对报表冲击大等痛点,提供定制化解决方案。中电科资产经营有限公司市场服务部主任卢蕴琦表示,公司强调多措并举盘活资产,服务集团改革发展战略,服务路径上关注内部治理、外部撮合、生态助力,形成全景服务模式。凯德投资(中国)投资部执行总经理张佳蕾介绍,凯德投资在募投管退全链条有丰富经验,通过基金合作、商业运营管理、服务式公寓、园区轻资产输出等方式,与国企合作盘活存量资产。国泰海通证券债融一部负责人、董事总经理胡玮瑛介绍,国泰海通在资产盘活领域有丰富实践,参与多单公募REITS项目,她认为企业需守好财务杠杆底线,投资者需平衡风险和收益,同时希望吸引更多战略投资者长期持有证券化产品。

 

本次大会还举行了国企存量资管生态协同创新服务平台启动仪式,以及上海国资院“国有存量资产盘活专家库”第二批专家成员聘任仪式,进一步完善了国有存量资管领域的协同生态与智力支撑。

 

 

国企存量资管生态协同创新服务平台发起成员单位

1、华润资产管理有限公司

2、中电科资产经营有限公司

3、中国东方资产管理股份有限公司上海市分公司

4、融通地产(上海)有限责任公司

5、上海国盛(集团)有限公司

6、百联集团有限公司

7、河南资产管理有限公司

8、广州国有资产管理集团有限公司

9、汇添富基金管理股份有限公司

10、上海国际商品拍卖有限公司

国企存量资管生态协同创新服务平台首批成员单位

1、上海张江(集团)有限公司

2、上海张江高科技园区开发股份有限公司

3、上海联交所资产服务中心有限公司

4、上海浦东发展银行股份有限公司上海分行

5、广州工控资产管理有限公司

6、上海建元资产管理有限公司

7、上海城投资产管理(集团)有限公司

8、沈阳盛京资产管理集团有限公司

9、凯德投资(中国)

10、上海长三角产业互联网促进中心

11、上海产业互联网有限公司

12、上海汇同清算事务有限公司

13、建元信托股份有限公司

14、万物云空间科技股份有限公司

15、深圳市明源云科技有限公司上海分公司

16、高和资本

17、上海国智技术有限公司

上海国有资本运营研究院“国有存量资产盘活专家库”第二批专家

1、河南资产管理有限公司总经理 崔凯

2、上海张江(集团)有限公司党委书记、董事长 俞勇

4、华鑫置业(集团)有限公司总经理  蔡勇  

5、上海百联资产控股有限公司董事长 陆红花

6、上海城投资产集团总经理 刘延平

7、广州国有资产管理集团有限公司党委书记、董事长 夏雨

8、广州工控资产管理有限公司总经理 梁峻铖

9、上海建元资产管理有限公司副总经理 唐琳琳

10、上海联交所资产服务中心有限公司总经理 吴烈忆

11、上海国际商品拍卖有限公司总裁 胡来武

12、汇添富基金REITS投委会主席、汇添富资本总经理 周宁

13、汇添富基金管理股份有限公司机构理财总部副总监 黄健

14、凯德投资(中国)投资部执行总经理 张佳蕾

15、明源不动产研究院院长 黄乐

16、上海汇同清算事务有限公司总经理 方俊

17、清华大学规划设计院上海分院副院长 沈璐   

*以上排名不分先后

 

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上海国资院成功举办第三届国资国企资管创新大会

 

2025年12月25日,以“科创引领、数智驱动、资本赋能、产业焕新”为主题的第三届国资国企资管创新大会暨2025盘活国有“三资”助力科创产业升级(上海)论坛在上海成功举办。本次大会由上海国有资本运营研究院有限公司主办,中国企业改革与发展研究会、上海国盛(集团)有限公司提供支持,上海浦东发展银行股份有限公司上海分行、上海国际商品拍卖有限公司、汇添富基金管理股份有限公司提供战略合作,明源不动产研究院协办,央企投资协会特殊资产专业委员会、全国地方国有资本投资运营公司创新联盟、地方国企数智化协同创新联盟、国资基金五十人发展中心给予特别支持。来自中央及地方政府相关部门、央企、上海市区两级国资国企、全国部分重点省市国资国企以及专业机构的300余位嘉宾汇聚一堂,围绕国有存量资产盘活与高质量发展展开深度研讨。

 

 

上海国盛集团党委副书记、上海国资院董事长陈靖为大会致辞。

 

 

上海市国有资产监督管理委员会二级巡视员、资本运营管理处处长商小芳出席会议并讲话。

 

 

中国企业改革与发展研究会副会长、秘书长谭剑出席会议并讲话。

 

 

全国政协委员,中国财政科学研究院研究员、原院长刘尚希在主旨演讲中表示,数字革命为国资盘活带来新的机遇。数据将成为经济社会的“组织方式”,这不仅是技术升级,更是商业模式和准则的跃迁。数据资本将颠覆传统的工业化经济逻辑,重构经济主体关系。数据价值实现依赖场景化,并推动商业模式革命。

企业发言环节,五位嘉宾围绕“不动产盘活与资产证券化”“存量资产盘活的创新与实践”“特殊资产管理”等主题,分享了经验与思考。

 

 

华润资产管理有限公司党委委员、财务总监、副总经理王坚强分享了在不动产盘活及证券化方面的实践经验。华润资产通过专业化、市场化的募投管退体系,运用投行化思维,聚焦低效资产盘活。公司将低效商业项目改造升级,提升运营效益,并探索通过私募 REITs 等金融工具实现资产证券化,为不动产盘活提供了新思路。

 

 

上海国盛(集团)有限公司首席资产管理官、资产运营一部总经理陈颖分享了近年来存量运营业务的探索实践,存量资产盘活处置是国盛集团核心功能之一,下一步要扩大资产盘活运营规模,提高盘活效率、实现 “最大价值、最小成本、最低风险、最快速度”。

 

 

河南资产管理有限公司总经理崔凯从 AMC 专业视角出发,分享了参与盘活存量资产的探索。河南资产通过综合运用各类金融工具,如收购不良贷款、推动破产重整、债务重组等,成功盘活包括水库资产、烂尾地产项目、工业用地、酒店资产等多个项目,为地方经济发展和产业转型提供了有力支持,也为 AMC 在存量资产盘活领域发挥了独特作用。

 

上海张江(集团)有限公司党委书记、董事长俞勇阐述了张江集团贯彻落实“聚焦张江再出发加快建设国际一流科学城”行动方案,正在着力构建科创生态综合服务体系。“十五五”期间,将围绕“科创产业生态综合商”一个定位,通过“产业组织服务“和“专业服务”双轮驱动,实现功能、经营和改革三项目标,提升“产业组织”“专业服务”“资本运作”和“公司治理”四种能力,为三大主导产业和未来产业发展助力赋能。

 

 

广州国有资产管理集团有限公司党委书记、董事长夏雨介绍了国有企业特殊资产管理的“广州经验”。广州国资管理集团构建了低效无效资产处置、老字号振兴发展、国有企业服务三大平台。在老字号品牌盘活方面,通过创新数据中心、市场营销中心等构建“1+4+N”体系,实现无形资产增值、夯实数据资产和人才梯队。公司积极推动老字号数字化转型与创新发展,让老字号品牌在新时代焕发出新活力。

专家观点环节,来自汇添富基金和上海国拍的两位嘉宾先后登台,结合行业趋势与实操案例,带来专业洞见。

 

 

东方证券股份有限公司副董事长,汇添富基金管理股份有限公司党委书记、董事长鲁伟铭重点强调了资本赋能的重要性。汇添富基金作为资本市场的重要参与者,通过创新金融工具,如发行上海国企 ETF、长三角一体化 ETF、张江 ETF、上海地产REIT等,助力国资国企改革。在国资存量资产盘活方面,提出深耕价值运营、创新金融工具、构建梯次体系、强化研究赋能与生态协同等建议。公司成功发行全国首单"商改保"租赁住房REIT上海地产项目、全国首单医药仓储物流 REIT九州通项目,为存量资产证券化提供新路径。

 

上海国际商品拍卖有限公司总裁胡来武阐述了拍卖在资产盘活中的创新应用与价值重构。他表示,在国有企业存量资产盘活过程中,拍卖具有多方面的重要作用。通过拍卖闲置设备、房产、土地等存量资产,国有企业可快速将资产转化为现金,缓解资金压力,为新项目投资或债务偿还提供资金支持。拍卖机制引入市场竞争,使资产流向更高效利用的主体,避免资源闲置浪费。上海国拍通过数字化转型,构建资产盘活服务平台,实现业务流程数字化、过程智能化、结果可视化,展现了传统拍卖业务在新时代的创新活力与发展潜力。

 

 

圆桌交流环节的主题是“新业态、新赛道、新场景——盘活国有‘三资’激发科创产业新动能”。圆桌环节由上海国资院特聘专家、明源不动产研究院院长黄乐主持。上海电气集团资产财务部副部长董春英认为,聚焦主责主业推动核心资产提质增效,创新管理工具坚决清理盘活非主业资产是关键。上海国盛资本副总经理、上海国存基金负责人钟宇介绍,国存基金定位为助力市区两级国资盘活存量资产,通过基金运作推动企业聚焦主责主业,实现新旧动能转换,取得良好效果。苏州工业园区投控公司党委书记、董事长钱晓红介绍,苏州工业园区国资对存量资产进行了大量资产证券化以回收资金,其中一部分以私募基金的方式投向科创企业。她表示,在投资过程中,要注重容错纠错机制与国有资产保值增值间的平衡,同时探讨了国资在收购上市公司或民营企业时的股东比例问题,以平衡国资监管与企业活力。浙江文投集团光影空间总经理黄悦瑛介绍,浙江文投聚焦数字文旅体验赛道,盘活资源、资产和资本,将文化与科技融合,打造数字文旅体验项目,如利用3D数据资产开发体验业态,输出主题游径智能交互的解决方案等。中国东方资产上海市分公司党委委员、总经理助理周星磊表示, 东方资产在盘活国企存量资产方面,针对资产退出周期长、运营效率低、对报表冲击大等痛点,提供定制化解决方案。中电科资产经营有限公司市场服务部主任卢蕴琦表示,公司强调多措并举盘活资产,服务集团改革发展战略,服务路径上关注内部治理、外部撮合、生态助力,形成全景服务模式。凯德投资(中国)投资部执行总经理张佳蕾介绍,凯德投资在募投管退全链条有丰富经验,通过基金合作、商业运营管理、服务式公寓、园区轻资产输出等方式,与国企合作盘活存量资产。国泰海通证券债融一部负责人、董事总经理胡玮瑛介绍,国泰海通在资产盘活领域有丰富实践,参与多单公募REITS项目,她认为企业需守好财务杠杆底线,投资者需平衡风险和收益,同时希望吸引更多战略投资者长期持有证券化产品。

 

本次大会还举行了国企存量资管生态协同创新服务平台启动仪式,以及上海国资院“国有存量资产盘活专家库”第二批专家成员聘任仪式,进一步完善了国有存量资管领域的协同生态与智力支撑。

 

 

国企存量资管生态协同创新服务平台发起成员单位

1、华润资产管理有限公司

2、中电科资产经营有限公司

3、中国东方资产管理股份有限公司上海市分公司

4、融通地产(上海)有限责任公司

5、上海国盛(集团)有限公司

6、百联集团有限公司

7、河南资产管理有限公司

8、广州国有资产管理集团有限公司

9、汇添富基金管理股份有限公司

10、上海国际商品拍卖有限公司

国企存量资管生态协同创新服务平台首批成员单位

1、上海张江(集团)有限公司

2、上海张江高科技园区开发股份有限公司

3、上海联交所资产服务中心有限公司

4、上海浦东发展银行股份有限公司上海分行

5、广州工控资产管理有限公司

6、上海建元资产管理有限公司

7、上海城投资产管理(集团)有限公司

8、沈阳盛京资产管理集团有限公司

9、凯德投资(中国)

10、上海长三角产业互联网促进中心

11、上海产业互联网有限公司

12、上海汇同清算事务有限公司

13、建元信托股份有限公司

14、万物云空间科技股份有限公司

15、深圳市明源云科技有限公司上海分公司

16、高和资本

17、上海国智技术有限公司

上海国有资本运营研究院“国有存量资产盘活专家库”第二批专家

1、河南资产管理有限公司总经理 崔凯

2、上海张江(集团)有限公司党委书记、董事长 俞勇

4、华鑫置业(集团)有限公司总经理  蔡勇  

5、上海百联资产控股有限公司董事长 陆红花

6、上海城投资产集团总经理 刘延平

7、广州国有资产管理集团有限公司党委书记、董事长 夏雨

8、广州工控资产管理有限公司总经理 梁峻铖

9、上海建元资产管理有限公司副总经理 唐琳琳

10、上海联交所资产服务中心有限公司总经理 吴烈忆

11、上海国际商品拍卖有限公司总裁 胡来武

12、汇添富基金REITS投委会主席、汇添富资本总经理 周宁

13、汇添富基金管理股份有限公司机构理财总部副总监 黄健

14、凯德投资(中国)投资部执行总经理 张佳蕾

15、明源不动产研究院院长 黄乐

16、上海汇同清算事务有限公司总经理 方俊

17、清华大学规划设计院上海分院副院长 沈璐   

*以上排名不分先后

 

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