拉斯维加斯CES 2026，汉王科技以Clear7 Ultra与M6系列两款旗舰“读写双旗舰”集中亮相，但董事长在采访中反复强调：电纸书正在从“阅读器”进化为“数字文具”，而数字文具可能成为继智能手机与平板之后的新一代主流智能终端。

这不是一句口号。它背后是一条清晰的产业逻辑：纸张承载了人类数千年的记录习惯，真正的替代并非来自电脑与键盘，也不来自“带笔的iPad”，而来自一种更贴近纸的交互载体——像纸一样护眼、像纸一样省电、但又具备数字化流转能力。汉王科技董事长刘迎建说得直白：“无纸化正在替代。用什么替代？电脑没有替代成，键盘没有替代成。iPad现在看来也不是最好的替代。最好的替代就是电纸书、电纸本，写字记录可以完全数字化。”

从“阅读工具”到“数字文具”：赛道迁移正在发生

过去十多年，电子阅读器的主战场是“阅读”。但今天的增长动力，越来越来自“读写一体”的生产力场景。刘迎建把这条趋势称为“数字文具”：它覆盖学生的作业本、白领的记事本、机构单位的会议记录与文档批注等传统纸本场景，并以数字化完成信息的检索、归档与传输。

汉王对这种迁移的判断来自非常朴素的洞察：研发与市场团队在定义产品前，会走进真实办公室做“纸张盘点”，看到的不是“纸已消失”，而是纸仍以便签、合同、台历、课程表等形式大量存在。“这些东西绝大部分都可以用一个电纸本替代，可以变成字符，可以传到你手机、Email发走。”换句话说，替代的关键不是“把纸变成屏”，而是把纸上的信息变成可计算、可流动的数据。

这种趋势在市场层面也有清晰回声：海外由Kindle、reMarkable等品牌带动的电子纸热潮持续升温；同时，电纸书的功能也从阅读扩展到手写笔记、语音交互与AI内容生成等多模态能力，形成“传统文具+智能硬件”的数字文具范式。在董事长看来，这条演进链足以支撑一个更激进的结论：电纸书有望跃升为更主流的智能终端形态。

“AI爆发”把数字文具推到台前

如果说无纸化解决了“为什么需要替代纸”，那么AI大模型解决的是“替代之后能做什么”。刘迎建把大模型称为AI从量变到质变的分水岭：“它可以理解你的话了，它可以生成了。”而在他眼里，大模型与人之间一定会出现一个高频界面：手机、电脑、平板、眼镜、具身智能……以及“通过文字打交道”的电纸本。

数字文具之所以可能成为这个界面，是因为它天然适配“文字生产”。刘迎建给出一个非常具象的变化：过去写作需要长篇大论，如今只写提纲即可，让AI生成完整文本，“通过这个界面来调教，生成文本”。这意味着数字文具不再只是“记录工具”，而可能成为个人的“内容生产工具”：会议纪要、合同草案、方案初稿、演讲稿、甚至回忆录，都可以在“手写/语音输入—AI扩写—再编辑”的闭环里完成。

这也是汉王新品的技术选择：在开放系统与应用层面，配置自研“天地”大模型，同时集成DeepSeek、通义千问等AI应用，强化语义搜索、知识问答等能力。刘迎建对未来的描述更直接：电子书会变成“随身携带”的个人智能终端，能读能写，且能显著提升文本生产的效率与质量。

Clear7 Ultra与M6系列立标

在这次CES上，汉王用两条产品线分别验证数字文具路线的两端：一端是“阅读体验的天花板”，另一端是“轻办公的场景融合”。

Clear7 Ultra瞄准阅读体验的核心变量——刷新、对比度、功耗与工业设计。新闻稿将其定义为国内首款采用Oxide高压快刷屏并搭载T2000全域快刷引擎的7.1英寸阅读器，宣称刷新速度提升35%、对比度提高10%、功耗下降30%。它的意义不是单纯“参数更强”，而是对“显示赛道”的回应：电子纸终端要想成为主流，就必须持续把阅读体验拉到更接近纸、更接近流畅屏的水平。

M6系列则把重心放在“数字文具”的核心：纸笔般书写、语音转写、文档扫描、智能问答等轻办公能力，强调从“单一阅读”走向“场景融合”。董事长在采访中把对标对象点得很明确：reMarkable在欧美走红，抓住的是“记事本优先、阅读其次”的定位；汉王要做更大、更全的尺寸与形态覆盖，小的便携、大的适合杂志与文档阅读。这背后仍是同一个观点：数字文具的价值在于覆盖真实场景，而不是堆功能。

不靠单点突破：这是“十指弹钢琴”的行业

当行业从阅读器进入数字文具阶段，竞争维度会迅速从“硬件单点”变成“系统工程”。刘迎建把竞争拆成几条赛道：显示（白不白、残影、刷新）、软件（格式解析、手写识别、语音识别）、外观（轻薄美观）、成本、尺寸覆盖等，每条赛道都要推进，“像弹钢琴，十指都得努力”。

这段话其实点明了数字文具赛道的门槛：

• 显示与驱动决定“像不像纸、流不流畅”；

   

• 软件与算法决定“能不能把纸上的内容变成数据”；

• 生态与开放性决定“能不能融入用户已有的内容与工作流”；

• 工业设计与成本决定“能不能扩到大众市场”。

因此，汉王在发布中强调开放生态与AI应用，并把“生态共建”写进叙事：从阅读平台到出版社资源的接入，目的都是让设备具备更强的内容获取与知识流转能力。

Penstar出海：把“中国供应链优势”转成“全球品牌优势”

如果数字文具真要成为主流终端，海外市场就不是“可选项”。刘迎建的逻辑很清晰：全球IT供应链尤其是电子纸硬件主要在中国，汉王会先在国内把软硬件、形态与量产问题解决，再走向海外；同时海外无纸化趋势不可阻挡，未来海外规模可能将超过国内。

这也是子品牌Penstar的定位：先以北美电商为核心积累用户，再借CES切入线下主流零售渠道，通过标准化展示与培训提升可见度，并建立用户数据与服务体系，打造一致的品牌体验与“ePaper Productivity”的全球形象。

回到采访的核心，汉王并不是在讲“两款新品怎么卖”，而是在押注一个更大的历史窗口：纸张正在被数字化重新定义，AI正在重塑文字生产，而电子纸可能成为连接“纸感交互”与“智能生成”的关键界面。当读写能力、AI能力与开放生态在同一终端上汇合，“数字文具”就不再是一个小品类，而更像下一代智能终端的入口。