一个资本的新宠项目，不喊共享、不补贴、不烧钱，甚至不被铺天盖地地讨论。从这个角度看，迷你KTV堪称清流。

从2017年开始，迷你KTV化身为都市年轻人的新欢，每逢周末，总是有年轻人在小亭子外大排长龙。在资本端，迷你KTV的融资消息也是层出不穷：今年2月，唱吧宣布投资数千万元人民币于线下迷你KTV“咪哒minik”运营公司艾美科技；转天，友唱M-Bar也宣布获得了6000万元A轮投资。

据《2017年中国线下迷你KTV专题研究报告》研究，2017年中国线下迷你KTV市场规模预测为31.8亿元，较去年增长92.7%；预计2018年线下迷你KTV市场规模将继续增长至70.1亿元，实现大爆发。

相比传统KTV，迷你KTV更注重用户体验，其音质效果和硬件设施较一般KTV先进。费用方面，迷你KTV分按单曲收费和包时收费两种方式，方式由用户设定，并通过微信、支付宝等支付买单。此外，安装在电玩城里的迷你KTV也可通过购买游戏币使用。在迷你KTV演唱会，用户可以即时上传到手机，并分享到朋友圈。

充分利用大众的碎片化时间和满足分享的需求，同时提高了商场边角空间的利用率，迷你KTV一推出市场，就收到了用户和商家的追捧。同时，在线上流量逐渐洛阳纸贵的当下，迷你KTV迎合了对线下流量争夺的趋势，加之商业模式清晰，回收成本较为容易，很快便成为了资本追逐的新焦点，目前入局的项目已经多达十多家。

让唱吧放弃了自营的咪哒minik

唱吧投资咪哒minik，首次公开掀起了迷你KTV的面纱。而事实上早在2014年，艾美科技就推出了咪哒mini K，把KTV的唱歌、听歌、录歌与线上分享功能搭载在一起，形成了像自动售卖机般林立于城市的迷你KTV包厢。仅仅用了一年时间，艾美科技就在全国铺设了近万台迷你K机器。

无独有偶，唱吧团队一直在探索线下KTV的发展方式。2014年05月，唱吧与线下KTV品牌麦颂达成合作，成立了“唱吧麦颂”品牌。如今，唱吧麦颂已在北京拥有三十余家线下KTV。但在传统KTV日渐衰退的趋势下，唱吧也希望通过更灵活、高效的方式获取用户和盈利，咪哒miniK顺势进入唱吧的视野中。

2016年底，唱吧在总部所在的太阳宫大厦楼下的凯德Mall商场放置了两台迷你KTV机器验证其商业模式。两个月下来，效果惊人：算上设备成本和地租，每台迷你K前期投入约2万元，在人流量大的地段每天能创造近千元的收入，这意味着只需不到半年时间，一个迷你K就能做到盈亏平衡！

人都有无聊的时候，也都希望在无聊时找点乐趣。比如在商场等朋友、在餐厅排队拿号等餐，这些零碎的时间大多数人选择贡献给了手机。但如果一台迷你KTV就在眼前，那么进去唱上两首周杰伦的歌或许是更好的选择。

唱吧团队在经过两个月的测试后，认定了迷你KTV的商业价值。在考虑自身互联网产品思维、商业化的优势以及硬件研发的劣势后决定投资技术成熟、偏重硬件制造的传统企业艾美科技——咪哒minik的生产运营公司。

至此，拉开了迷你KTV大战的序幕。

谁先解决了三大问题，谁能赢得先机

迷你KTV并非完美的，当然，商业里从来没有过完美的产品。线下KTV发展时间较短，正处在一个大众猎奇期，自然不愁心流量的缺失。但经历过好奇和尝试后，如何留住用户，变成了线下KTV们要解决的潜在问题。而横在线下KTV们面前的，还有三个更重要的问题。

高度的同质化带来的品牌识别度

2017年4月，咪哒起诉友唱M-Bar侵权、抄袭其外观，要求对方立即停止制造、销售设计侵权的产品，并索赔经济损失1.6亿元。从市场角度来说，这是个行业老大老二互怼的必然。但也从侧面反映了线下KTV高度的产品同质化的事实。

线下KTV在产品外观、功能上大同小异，对用户而言很难做到区分，因此品牌的忠实度也就很差。因此，品牌方需要博取最大程度的展示，抢夺商场、游乐场的空间资源就变成了第一要务。在这种情况下，未来线下KTV的商务和运营的压力将会吃重。但这样的玩法对于品牌本身并不会有实质性提升，也解决不了用户可能的体验疲倦问题。

歌曲版权和曲库问题严重

迷你KTV的版权来源一直是个谜，几家公司的说法也都不一：咪哒宣称其歌曲版权是公司通过“正规渠道”统一购买；友唱则称使用的是传统KTV的点歌系统；科美唱吧表示歌曲是从中国KTV网购买的。

但有记者调查表明，中国KTV网的主营业务并非歌曲版权，而是各类KTV设备的售卖。中国KTV网相关负责人曾对外表示，如想要歌曲，可通过硬盘邮寄，后续的歌曲更新则是由系统商负责。友唱M-Bar使用的是KTV点歌系统，曲库在云盘，歌曲是实时更新的，目前的曲库数量已经达到了26万首，而据友唱官网资料显示，设备的曲库数量仅十万首左右。同时，业内人士爆料说，“KTV的点歌系统和歌曲版权之间并没有关系。

种种迹象表明，线下KTV的音乐版权并没有透明化，这里面存在着所谓的“行业规则”，其本质极有可能是盗版的猖獗。同时，很多用户也反映，目前线下KTV的音乐曲库并不丰富，常常无法满足需求。歌曲版权和曲库是线下KTV大战的粮草，哪家能够最早实现充足的供给，哪家就能占得先机。

即将到来的补贴战

线下KTV另一个被人诟病的地方在于相对昂贵的价格。虽然在一个即唱即走的场景，价格的定价不是非常敏感，但依然留给了商业竞争很大的想象空间。

随着资本的介入，越来越多的企业加入到战局。线下KTV从商业模式到产品都是极为容易被复制，较低的创业门槛也决定了行业竞争将会更加激烈。一场轰轰烈烈的补贴战势在必行。

从O2O的千团大战到滴滴优步快的的网约车之战再到摩拜ofo的彩虹单车之争，任何产品的竞争沾上“补贴”的标签，就容易催生出一个未知样貌的怪物。从目前的数据来说，友唱和咪哒牢牢占据头部位置，但其他平台也在暗自发力。一旦竞争从歌曲的补贴开始下手，我们就很难预料这个行业的走向了。

但可以肯定的是，属于线下KTV歌舞升平、万众狂欢的安逸时代马上就要结束了。

北上广的年轻人都听过一个段子：孤独分十个等级，一个人去KTV则排在了第六级。都市年轻人的孤独从一种状态变成商机，迷你KTV至少给了他们宣泄情绪、排遣孤单的新出口。在未来，「一人消费」产品会越来越多，当年轻人的孤独被承包后，他们的寂寞会好过一些吗？