从《舍得智慧人物》第七季,看超级文化IP如何与时代共振、赋能品效合一

《舍得智慧人物》第七季收官,看名酒的文化定力与时代叙事

白酒行业的深化发展,正呼唤着这般以长期主义塑造品牌、以文化价值对话时代的定力与智慧。

1月15日,以“攒人生的劲”为主题的《舍得智慧人物》第七季节目正式收官。这档由舍得酒业与凤凰网联合打造的高端人物访谈节目,再次以跨越体育、文化、商业、艺术等多领域的12位先锋人物故事,掀起了一场关于“长期主义”与“舍得智慧”的深度思辨。

本季节目不仅以72亿全网曝光量、80个热搜榜单的成绩延续了IP的流量辉煌,更在内容深度、营销协同等方面实现了显著跃升。在白酒行业竞争日益聚焦品牌文化与消费者精神共鸣的今天,《舍得智慧人物》IP已超越一档节目,演变为舍得酒业重要的品牌文化资产与差异化竞争壁垒。

内容破局

深化舍得精神当代性

《舍得智慧人物》第七季延续IP的内容叙事,通过与时代先锋人物的深度对话,将抽象的“舍得”品牌哲学,转化为一个个具体、鲜活且充满张力的生命叙事,实现了品牌精神与当代人心的精准对接。

嘉宾选择的多元与精准,构成了叙事的广度与深度。本季的12位嘉宾横跨体育、文化艺术、商业思想、学术心理及表演艺术等领域。他们的共性是,均在人生关键处面临重大抉择,并以一种“舍”的勇气,换取了“得”的厚度,最终“攒”出个体生命的劲道。

老戏骨丁勇岱的故事,是“舍浮躁,得纯粹”的注脚。他舍弃对市场潮流的迎合,沉心观察生活、积累表演,其“为一段表演,再活一遍”的信念,正与舍得品牌“做需要时间积累的事”的长期主义同频。

学者刘擎的经历,则诠释了“舍坦途,得真知”。他舍弃既定的工科坦途,投身哲学思辨,将对思想的求索转化为对时代情绪的回应。这一“舍”与“得”,恰好为“这个时代,需要舍得”的品牌精神主张提供了深厚的哲思支撑。

节目精神内核的升华,在于聚焦“过程”。第七季将镜头更多地对准了抉择的艰难、坚守的孤独与时间的重量。无论是运动员的伤病与低谷,艺术家的创新与争议,还是企业家的转型阵痛,节目都试图呈现“攒劲”过程中那些不为人知的“舍”,同时提供了另一种价值视角:在快速变化的时代,真正的力量源于内心的定力、有价值的舍弃以及对长期的信仰。舍得品牌由此成功扮演了“时代精神伴侣”的角色,与消费者进行深层次的情感与价值沟通。

此外,国际友人埃文·凯尔及法国影后伊莎贝尔·于佩尔的加盟,不仅是IP国际化视野的拓展,更是在东西方文化语境下,一次关于“舍得”智慧普世性的成功对话。它表明,关于选择、坚持与人生积淀的思考,跨越文化而存在,这为舍得品牌的国际化叙事打开了新的想象空间。

营销升级

实现品效协同的闭环创新

《舍得智慧人物》第七季更显著的突破在于,它不止于停在内容传播层面,而是深度融入舍得年度营销节奏,通过一系列营销创新动作,将节目的内容影响力有效转化为切实的市场动能,探索出了一条“品效协同”的清晰路径。

首先是直播赋能,打通品销闭环。通过邀请热点嘉宾埃文·凯尔空降品牌官方抖音直播间,卡位年中旺季营销窗口。这场覆盖端午与618节点的直播,以2小时曝光超800万、在线峰值人数7万+、登上抖音酒水榜TOP6的成绩,验证了从“声量”到“销量”的高效转化路径。

其次是场景深耕,绑定情感消费。基于与罗振宇在节目中奠定的“长期主义”共识,舍得顺势发起“青春逐梦 需要舍得”升学季主题活动,携手罗振宇打造线下大事件及主题大片,以品牌价值共鸣精准切入“升学宴”这一高情感附加值场景,打通线上线下营销全链路。

最后是产品联名,锚定高端价值。与节目主持人郎永淳联合发布两款联名产品,是IP商业价值的高阶延伸。此举不仅是“全面向C”策略在高端私域运营的关键落子,更探索了文化IP通过实体产品实现价值变现与品牌升维的高级范式。

这一系列从内容到场景、从流量到产品的系统性创新,不仅证明了这一超级文化IP强大的商业转化能力,更诠释了在存量竞争时代,高端品牌如何通过深度运营实现品效合一的营销方式升级。

行业呼唤文化IP的长期主义

从第一季到第七季,《舍得智慧人物》累计对话超百位时代人物,全网总曝光超329亿,持续、稳定地向市场输出与舍得品牌内核高度一致的价值内容——“智慧”“格局”与“长期主义”。这种坚持,使得“舍得”二字从一个品牌名,逐渐沉淀为具有丰富故事和精神内涵的品牌符号,构成了竞争对手难以在短期内复制的软实力。

在当前白酒行业竞争同质化,多数品牌仍聚焦于渠道争夺或历史典故重复讲述,但舍得通过《舍得智慧人物》开辟了一条以“当代性”和“思想性”为核心的沟通路径。它关注当下人的精神困境与时代命题,与各行各业的顶尖思想者同行。

这种品牌高度与人文温度,有效提升了舍得品牌的溢价能力,吸引并凝聚了一批具有相似价值观的高知、高净值消费群体,形成了独特的品牌生态。这不仅仅是一种营销策略,更是一种品牌哲学:将产品消费升维为价值认同,让用户在精神层面成为品牌的共建者与追随者。

第七季的实践更表明,成功的品牌营销一定是系统工程。

《舍得智慧人物》以“月播”节奏融入年度营销日历,其影响力持续为线上直播、线下场景活动、产品创新乃至渠道输送能量。

它展示了白酒营销正从“硬广灌输”向“内容共创”,从“广撒网式”曝光向“精耕圈层”共鸣,从“品牌单向输出”向“与消费者双向精神共振”全面演进。白酒行业的深化发展,正呼唤着这般以长期主义塑造品牌、以文化价值对话时代的定力与智慧。

而《舍得智慧人物》IP的长期运营,正是将品牌深深根植于时代精神土壤的过程,这或许是中国白酒面向未来、赢得新一代消费者,乃至参与全球高端品牌对话的必经之路。

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从《舍得智慧人物》第七季,看超级文化IP如何与时代共振、赋能品效合一

《舍得智慧人物》第七季收官,看名酒的文化定力与时代叙事

白酒行业的深化发展,正呼唤着这般以长期主义塑造品牌、以文化价值对话时代的定力与智慧。

1月15日,以“攒人生的劲”为主题的《舍得智慧人物》第七季节目正式收官。这档由舍得酒业与凤凰网联合打造的高端人物访谈节目,再次以跨越体育、文化、商业、艺术等多领域的12位先锋人物故事,掀起了一场关于“长期主义”与“舍得智慧”的深度思辨。

本季节目不仅以72亿全网曝光量、80个热搜榜单的成绩延续了IP的流量辉煌,更在内容深度、营销协同等方面实现了显著跃升。在白酒行业竞争日益聚焦品牌文化与消费者精神共鸣的今天,《舍得智慧人物》IP已超越一档节目,演变为舍得酒业重要的品牌文化资产与差异化竞争壁垒。

内容破局

深化舍得精神当代性

《舍得智慧人物》第七季延续IP的内容叙事,通过与时代先锋人物的深度对话,将抽象的“舍得”品牌哲学,转化为一个个具体、鲜活且充满张力的生命叙事,实现了品牌精神与当代人心的精准对接。

嘉宾选择的多元与精准,构成了叙事的广度与深度。本季的12位嘉宾横跨体育、文化艺术、商业思想、学术心理及表演艺术等领域。他们的共性是,均在人生关键处面临重大抉择,并以一种“舍”的勇气,换取了“得”的厚度,最终“攒”出个体生命的劲道。

老戏骨丁勇岱的故事,是“舍浮躁,得纯粹”的注脚。他舍弃对市场潮流的迎合,沉心观察生活、积累表演,其“为一段表演,再活一遍”的信念,正与舍得品牌“做需要时间积累的事”的长期主义同频。

学者刘擎的经历,则诠释了“舍坦途,得真知”。他舍弃既定的工科坦途,投身哲学思辨,将对思想的求索转化为对时代情绪的回应。这一“舍”与“得”,恰好为“这个时代,需要舍得”的品牌精神主张提供了深厚的哲思支撑。

节目精神内核的升华,在于聚焦“过程”。第七季将镜头更多地对准了抉择的艰难、坚守的孤独与时间的重量。无论是运动员的伤病与低谷,艺术家的创新与争议,还是企业家的转型阵痛,节目都试图呈现“攒劲”过程中那些不为人知的“舍”,同时提供了另一种价值视角:在快速变化的时代,真正的力量源于内心的定力、有价值的舍弃以及对长期的信仰。舍得品牌由此成功扮演了“时代精神伴侣”的角色,与消费者进行深层次的情感与价值沟通。

此外,国际友人埃文·凯尔及法国影后伊莎贝尔·于佩尔的加盟,不仅是IP国际化视野的拓展,更是在东西方文化语境下,一次关于“舍得”智慧普世性的成功对话。它表明,关于选择、坚持与人生积淀的思考,跨越文化而存在,这为舍得品牌的国际化叙事打开了新的想象空间。

营销升级

实现品效协同的闭环创新

《舍得智慧人物》第七季更显著的突破在于,它不止于停在内容传播层面,而是深度融入舍得年度营销节奏,通过一系列营销创新动作,将节目的内容影响力有效转化为切实的市场动能,探索出了一条“品效协同”的清晰路径。

首先是直播赋能,打通品销闭环。通过邀请热点嘉宾埃文·凯尔空降品牌官方抖音直播间,卡位年中旺季营销窗口。这场覆盖端午与618节点的直播,以2小时曝光超800万、在线峰值人数7万+、登上抖音酒水榜TOP6的成绩,验证了从“声量”到“销量”的高效转化路径。

其次是场景深耕,绑定情感消费。基于与罗振宇在节目中奠定的“长期主义”共识,舍得顺势发起“青春逐梦 需要舍得”升学季主题活动,携手罗振宇打造线下大事件及主题大片,以品牌价值共鸣精准切入“升学宴”这一高情感附加值场景,打通线上线下营销全链路。

最后是产品联名,锚定高端价值。与节目主持人郎永淳联合发布两款联名产品,是IP商业价值的高阶延伸。此举不仅是“全面向C”策略在高端私域运营的关键落子,更探索了文化IP通过实体产品实现价值变现与品牌升维的高级范式。

这一系列从内容到场景、从流量到产品的系统性创新,不仅证明了这一超级文化IP强大的商业转化能力,更诠释了在存量竞争时代,高端品牌如何通过深度运营实现品效合一的营销方式升级。

行业呼唤文化IP的长期主义

从第一季到第七季,《舍得智慧人物》累计对话超百位时代人物,全网总曝光超329亿,持续、稳定地向市场输出与舍得品牌内核高度一致的价值内容——“智慧”“格局”与“长期主义”。这种坚持,使得“舍得”二字从一个品牌名,逐渐沉淀为具有丰富故事和精神内涵的品牌符号,构成了竞争对手难以在短期内复制的软实力。

在当前白酒行业竞争同质化,多数品牌仍聚焦于渠道争夺或历史典故重复讲述,但舍得通过《舍得智慧人物》开辟了一条以“当代性”和“思想性”为核心的沟通路径。它关注当下人的精神困境与时代命题,与各行各业的顶尖思想者同行。

这种品牌高度与人文温度,有效提升了舍得品牌的溢价能力,吸引并凝聚了一批具有相似价值观的高知、高净值消费群体,形成了独特的品牌生态。这不仅仅是一种营销策略,更是一种品牌哲学:将产品消费升维为价值认同,让用户在精神层面成为品牌的共建者与追随者。

第七季的实践更表明,成功的品牌营销一定是系统工程。

《舍得智慧人物》以“月播”节奏融入年度营销日历,其影响力持续为线上直播、线下场景活动、产品创新乃至渠道输送能量。

它展示了白酒营销正从“硬广灌输”向“内容共创”,从“广撒网式”曝光向“精耕圈层”共鸣,从“品牌单向输出”向“与消费者双向精神共振”全面演进。白酒行业的深化发展,正呼唤着这般以长期主义塑造品牌、以文化价值对话时代的定力与智慧。

而《舍得智慧人物》IP的长期运营,正是将品牌深深根植于时代精神土壤的过程,这或许是中国白酒面向未来、赢得新一代消费者,乃至参与全球高端品牌对话的必经之路。

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