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微博开放云剪系统 传统媒体的短视频春天已经到来

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微博开放云剪系统 传统媒体的短视频春天已经到来

海量版权机构的短视频化乃是行业的发展的最大壁垒,此部分内容精致,又有媒体机构的信用背书,内容涵盖娱乐、财经、社会、体育等多个领域,几乎所有用户均能找到其所钟意的短视频形式。

新媒体时代,传统媒体如何快速转型是个讨论许久但成功者仍然寥寥的话题。传统媒体机构掌握专业的内容制作能力,在内容的专业性和严谨性方面具有较为明显的优势,但即便如此,相当部分媒体机构在新媒体时代仍然会显得无所适从,坊间多有媒体机构转型艰难的消息传出。

在铁哥看来,经过多方努力,在图文时代相当部分媒体机构已经完成了初步转型,如@央视财经、@人民日报、@浙江卫视等媒体机构的账号,在微博中已经获得了足够的影响力,成为微博资讯的重要产出者,权威媒体的加入也直接加大微博在时效性消息传播方面的权重,微博也由此成为国内资讯的重要传播通道。

根据《2016短视频内容生态白皮书》显示,短视频已经呈爆炸式增长,在2016年一年内,秒拍单日播放量由3.4亿次增长至20.4亿此,增幅高达五倍之多。在短视频的转型中,部分机构如南方日报、浙江日报等领先者开始布局短视频业务,如浙江日报以“辣焦视频”将新闻的短视频化已经延伸到了地方媒体。

但大多数媒体机构仍然手握海量优质内容却无法盘活短视频业务。

6月9日,由微博、秒拍和亿幕共同推出的PGC视频内容服务平台云剪系统正式开放。这个系统面向媒体和视频机构提供视频素材管理、视频剪辑和发布的服务,最快可以在2分钟内制作出一个达到PGC水平的短视频。

在铁哥看来,微博此次意图已经很是明显,希望借助云剪加快媒体机构转型短视频,这对于微博、对于媒体机构都是一件好事。

云剪真能盘活媒体机构短视频业务吗?媒体机构在短视频时代面临的主要问题为:运营方式的全面调整,短视频的播出方式与产出方式与此前有明显不同,媒体机构需要从组织架构到技术手段全面适应新媒体的发展,此前媒体机构多成立新媒体部来适应图文时代的新媒体发展,但短视频无论从内容制作还是内部的协调,其对媒体机构都是极大的挑战,部分新媒体部或许已经难以适应短视频的发展。

我们再看此次开放的云剪系统,其在运营层面主要有:1.用户建立专属素材库,并对下属机构的视频素材库进行统一管理,即解决了内容资源库的管理问题;2.在系统内对短视频和直播进行剪辑,制作新的短视频并在微博上发布,解决多种传播形式的资源共享以及传播的问题;3.提供快速剪辑和混剪功能,用户可以进行添加文字特效、转场特效、背景音乐等操作,还支持直播的录制、回放和剪辑,解决了剪辑的便捷性。

显然,云剪对于媒体机构而言并不仅仅提供了简易化的剪辑工具,而是从组织管理至具体剪辑手段全方位的提升,也只有如此,传统媒体机构才能真正有能力在短视频领域获得足够的竞争力。

微博借短视频意在何处?

目前,微博的视频主要来自合作版权方,如NBA、NFL以及各MCN机构和媒体,在视频工具上,秒拍已经成为传统媒体重要的短视频制作和分发平台,一直播也为很多媒体提供微博直播服务。在内容比例上,短视频在微博的占比也在不断提高,今年3月,微博日均视频播放量同比增长超过5倍。

这意味着微博已经基本完成了其在短视频的第一阶段布局,即以平台和工具为先,取得行业领先优势。

如前文所言,此次微博联合秒拍和亿幕共同推出的云剪系统对于传统媒体机构的短视频业务意义非凡,将很大程度上推动媒体机构在短视频领域的发展速度,盘活传统媒体机构的海量素材,使之成为微博生态的重要组成部分。

众所周知,内容化的丰富度和独家性将决定内容平台的绝对竞争力,此前微博与版权方进行视频合作,也是希望以此与优质内容生产者进行强关系绑定,在内容方面保持行业竞争力。此次微博开放云剪系统,也是希望通过“赋能”媒体机构,激活其短视频生产能力,有效推动微博的短视频质量和数量的提升。

当然,微博也就在短视频时代树立了绝对的行业竞争壁垒,微博也将由此真正成为twitter+instagrm+YouTube的全媒体平台。

短视频行业未来究竟如何发展?

当前短视频虽然处于风口之上,但从内容形式看主要有:1.陈翔六点半和papi酱等专业机构产出的优质内容,其创作成本和拍摄成本相对较高,创意性比较明显;2.快手迅速火爆带来的四五线以及农村用户为主的短视频内容,门槛相对较低但其猎奇性较为明显;3.优质版权方如媒体机构、视频网站、电视台提供的IP级优质短视频,内容精致并具有独家性。

就此逻辑来看,短视频行业虽然热火朝天,但真正决定行业壁垒的仍是稀缺资源的获取,去年火爆一时的papi酱更是众多平台争夺的对象,其在微博更是拥有2300余万粉丝。

如此,海量版权机构的短视频化乃是行业的发展的最大壁垒,此部分内容精致,又有媒体机构的信用背书,内容涵盖娱乐、财经、社会、体育等多个领域,几乎所有用户均能找到其所钟意的短视频形式。

当众多短视频平台发布多种政策来吸引MCN短视频机构时,微博将盘活版权方尤其是媒体机构的短视频资源作为运营重点,在运营方面以直播、短视频、图文等多种形式加强其社交媒体属性,且微博的粉丝效应又可加快以短视频为代表的新的传播方式的发展,此外,铁哥认为其最为关键在于微博的强媒体属性是可以满足其生态内媒体机构的品牌需求的,这是其他以MCN为主的短视频平台所不及的。

此次云剪系统的开放,意味着此后媒体机构将成为短视频领域的一股新兴势力,媒体机构的短视频化将由现有的少数领头机构试水迅速普遍化,在此前提之下,短视频行业的生态和发展将有着重大调整,媒体机构也将一改其在新媒体领域的被动局面成为行业领跑者,微博将作为主要推动者也将获得行业优先发展权。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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微博开放云剪系统 传统媒体的短视频春天已经到来

海量版权机构的短视频化乃是行业的发展的最大壁垒,此部分内容精致,又有媒体机构的信用背书,内容涵盖娱乐、财经、社会、体育等多个领域,几乎所有用户均能找到其所钟意的短视频形式。

新媒体时代,传统媒体如何快速转型是个讨论许久但成功者仍然寥寥的话题。传统媒体机构掌握专业的内容制作能力,在内容的专业性和严谨性方面具有较为明显的优势,但即便如此,相当部分媒体机构在新媒体时代仍然会显得无所适从,坊间多有媒体机构转型艰难的消息传出。

在铁哥看来,经过多方努力,在图文时代相当部分媒体机构已经完成了初步转型,如@央视财经、@人民日报、@浙江卫视等媒体机构的账号,在微博中已经获得了足够的影响力,成为微博资讯的重要产出者,权威媒体的加入也直接加大微博在时效性消息传播方面的权重,微博也由此成为国内资讯的重要传播通道。

根据《2016短视频内容生态白皮书》显示,短视频已经呈爆炸式增长,在2016年一年内,秒拍单日播放量由3.4亿次增长至20.4亿此,增幅高达五倍之多。在短视频的转型中,部分机构如南方日报、浙江日报等领先者开始布局短视频业务,如浙江日报以“辣焦视频”将新闻的短视频化已经延伸到了地方媒体。

但大多数媒体机构仍然手握海量优质内容却无法盘活短视频业务。

6月9日,由微博、秒拍和亿幕共同推出的PGC视频内容服务平台云剪系统正式开放。这个系统面向媒体和视频机构提供视频素材管理、视频剪辑和发布的服务,最快可以在2分钟内制作出一个达到PGC水平的短视频。

在铁哥看来,微博此次意图已经很是明显,希望借助云剪加快媒体机构转型短视频,这对于微博、对于媒体机构都是一件好事。

云剪真能盘活媒体机构短视频业务吗?媒体机构在短视频时代面临的主要问题为:运营方式的全面调整,短视频的播出方式与产出方式与此前有明显不同,媒体机构需要从组织架构到技术手段全面适应新媒体的发展,此前媒体机构多成立新媒体部来适应图文时代的新媒体发展,但短视频无论从内容制作还是内部的协调,其对媒体机构都是极大的挑战,部分新媒体部或许已经难以适应短视频的发展。

我们再看此次开放的云剪系统,其在运营层面主要有:1.用户建立专属素材库,并对下属机构的视频素材库进行统一管理,即解决了内容资源库的管理问题;2.在系统内对短视频和直播进行剪辑,制作新的短视频并在微博上发布,解决多种传播形式的资源共享以及传播的问题;3.提供快速剪辑和混剪功能,用户可以进行添加文字特效、转场特效、背景音乐等操作,还支持直播的录制、回放和剪辑,解决了剪辑的便捷性。

显然,云剪对于媒体机构而言并不仅仅提供了简易化的剪辑工具,而是从组织管理至具体剪辑手段全方位的提升,也只有如此,传统媒体机构才能真正有能力在短视频领域获得足够的竞争力。

微博借短视频意在何处?

目前,微博的视频主要来自合作版权方,如NBA、NFL以及各MCN机构和媒体,在视频工具上,秒拍已经成为传统媒体重要的短视频制作和分发平台,一直播也为很多媒体提供微博直播服务。在内容比例上,短视频在微博的占比也在不断提高,今年3月,微博日均视频播放量同比增长超过5倍。

这意味着微博已经基本完成了其在短视频的第一阶段布局,即以平台和工具为先,取得行业领先优势。

如前文所言,此次微博联合秒拍和亿幕共同推出的云剪系统对于传统媒体机构的短视频业务意义非凡,将很大程度上推动媒体机构在短视频领域的发展速度,盘活传统媒体机构的海量素材,使之成为微博生态的重要组成部分。

众所周知,内容化的丰富度和独家性将决定内容平台的绝对竞争力,此前微博与版权方进行视频合作,也是希望以此与优质内容生产者进行强关系绑定,在内容方面保持行业竞争力。此次微博开放云剪系统,也是希望通过“赋能”媒体机构,激活其短视频生产能力,有效推动微博的短视频质量和数量的提升。

当然,微博也就在短视频时代树立了绝对的行业竞争壁垒,微博也将由此真正成为twitter+instagrm+YouTube的全媒体平台。

短视频行业未来究竟如何发展?

当前短视频虽然处于风口之上,但从内容形式看主要有:1.陈翔六点半和papi酱等专业机构产出的优质内容,其创作成本和拍摄成本相对较高,创意性比较明显;2.快手迅速火爆带来的四五线以及农村用户为主的短视频内容,门槛相对较低但其猎奇性较为明显;3.优质版权方如媒体机构、视频网站、电视台提供的IP级优质短视频,内容精致并具有独家性。

就此逻辑来看,短视频行业虽然热火朝天,但真正决定行业壁垒的仍是稀缺资源的获取,去年火爆一时的papi酱更是众多平台争夺的对象,其在微博更是拥有2300余万粉丝。

如此,海量版权机构的短视频化乃是行业的发展的最大壁垒,此部分内容精致,又有媒体机构的信用背书,内容涵盖娱乐、财经、社会、体育等多个领域,几乎所有用户均能找到其所钟意的短视频形式。

当众多短视频平台发布多种政策来吸引MCN短视频机构时,微博将盘活版权方尤其是媒体机构的短视频资源作为运营重点,在运营方面以直播、短视频、图文等多种形式加强其社交媒体属性,且微博的粉丝效应又可加快以短视频为代表的新的传播方式的发展,此外,铁哥认为其最为关键在于微博的强媒体属性是可以满足其生态内媒体机构的品牌需求的,这是其他以MCN为主的短视频平台所不及的。

此次云剪系统的开放,意味着此后媒体机构将成为短视频领域的一股新兴势力,媒体机构的短视频化将由现有的少数领头机构试水迅速普遍化,在此前提之下,短视频行业的生态和发展将有着重大调整,媒体机构也将一改其在新媒体领域的被动局面成为行业领跑者,微博将作为主要推动者也将获得行业优先发展权。

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