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招行信用卡迎新“掌门”:厉明东到任,老将刘加隆转任顾问、曾三度执掌卡中心

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招行信用卡迎新“掌门”:厉明东到任,老将刘加隆转任顾问、曾三度执掌卡中心

厉明东同样是招行老将,深耕零售金融、财富管理等领域,同时也有重点分行的管理经验。

招行信用卡;厉明东;刘加隆;卡中心

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 何柳颖

界面新闻编辑 | 王姝

招商银行信用卡中心掌舵人更换。

近日,界面新闻记者从业内人士处了解到,招商银行信用卡中心总经理刘加隆,因到龄退休,转任信用卡中心顾问。招行总行财富平台部总经理厉明东,拟接任信用卡中心总经理,任职资格待监管核准。

深耕招行30年,刘加隆是银行业的一名老将,也是我国信用卡业务发展的亲历者。厉明东同样是招行老将,深耕零售金融、财富管理等领域,同时也有重点分行的管理经验

三度“执掌”信用卡中心

公开资料显示,刘加隆系中国人民大学工业经济系研究生毕业,获得经济学硕士学位,1996年加入招商银行,曾任招商银行北京分行副行长、招商银行总行业务总监、总行零售金融总部总裁等职务。

刘加隆在招行曾三度“执掌”信用卡中心,分别为2009年至2015年;2018年至2020年2024年3月至今年年初

其在任期间,招行信用卡业务多次走在行业前沿,尤其是在数字化转型方面。包括2010年,招行信用卡于业内率先制定“手机优先策略”开发了全行业第一个移动App“掌上生活”;2013年,率先推出智能客服平台,首创“微信客服”模式等。

如今,围绕信用卡智能服务体系,招行持续推进信用卡客户服务的数字化、智能化转型,借助AI工具,探索重构交互体验,切实提升客户服务质效。

2025年年底,刘加隆曾在接受采访时表示,在总部层面,招行明确提出会在“三多”场景中优先投入,即资金投入多、人工投入多、耗时多的各类场景,AI在这些场景中会产生更大的价值。而具体到信用卡业务,招行信用卡追加提出“第四多”,即非结构化数据多的场景。

接棒者厉明东是高级经济师,获南京大学工商管理硕士专业学位和山东大学经济学学士(财政学专业)。厉明东曾任招行南京分行行长助理,深圳分行行长助理、副行长,总行财富管理部总经理,总行风险管理部总经理等职2022年起任总行财富平台部总经理。

风险管理将依旧是信用卡的核心业务

作为零售之王,招行信用卡是我国信用卡发展的重要参与者,也见证了信用卡业务的退潮。

2002年,招商银行信用卡成立2003年,该行信用卡新增发卡62万张,创造了VISA、MASTER国际组织大中华区会员银行国际信用卡首年发行量的历史记录。其后发展迅猛,大步迈入千万级规模,2007年,招行信用卡新增发卡1034万张,累计发卡突破2000万张。十年后(截至2017年末),招行信用卡累计发卡突破1亿张。

然而,潮水逐渐褪去。2025年9月末,我国信用卡和借贷合一卡减少至7.07亿张2022年9月末8.07亿张,三年时间里减少了1亿张。与此同时,信用卡权益持续缩水,多家银行信用卡中心终止营业,部分业务并入当地分行行业进入深度调整阶段。

在很早的时候,刘加隆就意识到行业环境的变化。2019年,刘加隆曾谈及,种种迹象表明,信用卡行业已进入下半场。2022年,刘加隆表示,20年前,我们强调要发展早一点、快一点、好一点。现在,我们是要活下去,活得久一点,活得好一点

如今伴随着行业调整,招行信用卡业务亦面临一定压力。2025半年报显示,报告期内实现信用卡交易额20209.60亿元,同比下降8.54%;实现信用卡利息收入306.12亿元,同比下降4.96%;实现信用卡非利息收入104.71亿元,同比下降16.23%。

招行副行长王颖在2025年中期业绩分享会上谈及,信用卡行业正在经历从高速增长转向高质量发展的转型周期,面对着风险出清,居民就业收入承压、消费下降、息差收窄多重挑战,这个转型周期是非常艰难而且漫长的。“有的机构已经深陷风险泥潭,有的已经失速坠落、停滞掉队,所以这段时间行业分化、优胜劣汰是转型周期的主要特征。”

刘加隆近期在接受采访时谈及,信用卡本质上的特性不会改变,未来将呈现出三大确定性趋势:即便行业内仅有少数信用卡品牌,这依旧是一个“细小慢累”的业务;信用卡的核心是以人为中心的授信机制,这区别于市场上大量以物为核心的授信产品,成为信用卡经营的最基本法则;风险管理将依旧是信用卡的核心业务。

截至去年9月末,招商银行信用卡不良率为1.74%,较2024年末的1.75%有所下降。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

招商银行

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招行信用卡迎新“掌门”:厉明东到任,老将刘加隆转任顾问、曾三度执掌卡中心

厉明东同样是招行老将,深耕零售金融、财富管理等领域,同时也有重点分行的管理经验。

招行信用卡;厉明东;刘加隆;卡中心

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 何柳颖

界面新闻编辑 | 王姝

招商银行信用卡中心掌舵人更换。

近日,界面新闻记者从业内人士处了解到,招商银行信用卡中心总经理刘加隆,因到龄退休,转任信用卡中心顾问。招行总行财富平台部总经理厉明东,拟接任信用卡中心总经理,任职资格待监管核准。

深耕招行30年,刘加隆是银行业的一名老将,也是我国信用卡业务发展的亲历者。厉明东同样是招行老将,深耕零售金融、财富管理等领域,同时也有重点分行的管理经验

三度“执掌”信用卡中心

公开资料显示,刘加隆系中国人民大学工业经济系研究生毕业,获得经济学硕士学位,1996年加入招商银行,曾任招商银行北京分行副行长、招商银行总行业务总监、总行零售金融总部总裁等职务。

刘加隆在招行曾三度“执掌”信用卡中心,分别为2009年至2015年;2018年至2020年2024年3月至今年年初

其在任期间,招行信用卡业务多次走在行业前沿,尤其是在数字化转型方面。包括2010年,招行信用卡于业内率先制定“手机优先策略”开发了全行业第一个移动App“掌上生活”;2013年,率先推出智能客服平台,首创“微信客服”模式等。

如今,围绕信用卡智能服务体系,招行持续推进信用卡客户服务的数字化、智能化转型,借助AI工具,探索重构交互体验,切实提升客户服务质效。

2025年年底,刘加隆曾在接受采访时表示,在总部层面,招行明确提出会在“三多”场景中优先投入,即资金投入多、人工投入多、耗时多的各类场景,AI在这些场景中会产生更大的价值。而具体到信用卡业务,招行信用卡追加提出“第四多”,即非结构化数据多的场景。

接棒者厉明东是高级经济师,获南京大学工商管理硕士专业学位和山东大学经济学学士(财政学专业)。厉明东曾任招行南京分行行长助理,深圳分行行长助理、副行长,总行财富管理部总经理,总行风险管理部总经理等职2022年起任总行财富平台部总经理。

风险管理将依旧是信用卡的核心业务

作为零售之王,招行信用卡是我国信用卡发展的重要参与者,也见证了信用卡业务的退潮。

2002年,招商银行信用卡成立2003年,该行信用卡新增发卡62万张,创造了VISA、MASTER国际组织大中华区会员银行国际信用卡首年发行量的历史记录。其后发展迅猛,大步迈入千万级规模,2007年,招行信用卡新增发卡1034万张,累计发卡突破2000万张。十年后(截至2017年末),招行信用卡累计发卡突破1亿张。

然而,潮水逐渐褪去。2025年9月末,我国信用卡和借贷合一卡减少至7.07亿张2022年9月末8.07亿张,三年时间里减少了1亿张。与此同时,信用卡权益持续缩水,多家银行信用卡中心终止营业,部分业务并入当地分行行业进入深度调整阶段。

在很早的时候,刘加隆就意识到行业环境的变化。2019年,刘加隆曾谈及,种种迹象表明,信用卡行业已进入下半场。2022年,刘加隆表示,20年前,我们强调要发展早一点、快一点、好一点。现在,我们是要活下去,活得久一点,活得好一点

如今伴随着行业调整,招行信用卡业务亦面临一定压力。2025半年报显示,报告期内实现信用卡交易额20209.60亿元,同比下降8.54%;实现信用卡利息收入306.12亿元,同比下降4.96%;实现信用卡非利息收入104.71亿元,同比下降16.23%。

招行副行长王颖在2025年中期业绩分享会上谈及,信用卡行业正在经历从高速增长转向高质量发展的转型周期,面对着风险出清,居民就业收入承压、消费下降、息差收窄多重挑战,这个转型周期是非常艰难而且漫长的。“有的机构已经深陷风险泥潭,有的已经失速坠落、停滞掉队,所以这段时间行业分化、优胜劣汰是转型周期的主要特征。”

刘加隆近期在接受采访时谈及,信用卡本质上的特性不会改变,未来将呈现出三大确定性趋势:即便行业内仅有少数信用卡品牌,这依旧是一个“细小慢累”的业务;信用卡的核心是以人为中心的授信机制,这区别于市场上大量以物为核心的授信产品,成为信用卡经营的最基本法则;风险管理将依旧是信用卡的核心业务。

截至去年9月末,招商银行信用卡不良率为1.74%,较2024年末的1.75%有所下降。

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