领英:全球招聘进入“低速缓行”时代,“新领”人才逆势而生

近日,领英经济图谱针对全球职场生态实时数据发布了2026年1月全球劳动力市场趋势洞察,数据显示:2026年全球劳动力市场将经历前所未有的挑战——截止去年底,全球招聘规模较疫情前水平下降20%,职场流动率也跌至十年来最低,而每个空缺职位的申请者数量与招聘率的之间鸿沟,已创下疫情以来的最高纪录。企业的招聘邮箱正在被形形色色的求职简历挤爆,但从中识别出匹配岗位需求的人才也变得更具挑战。

  针对这一趋势,领英中国区总经理王茜强调:“这意味着全球招聘已经进入‘低速缓行’时期,重要的问题不是AI是否将取代我们的工作,而是工作和职位供需在快速发生变革——岗位、技能、机会出现的方式以及它们所在的地区,都在重新分布。”

 

 

领英中国区总经理王茜

  领英数据显示,经济不确定性与货币政策变化是导致招聘放缓的关键因素,发达经济体的招聘较疫情前下降约20%–35%,而新兴市场仍保持活力,例如印度招聘较疫情前高出40%,阿联酋高出37%。

  “放缓”与“新生”在同步发生。王茜指出:“宏观环境让企业更趋保守,增长预期更保守,招聘决策和投入都更加谨慎,但越是这样的环境,越考验企业能否通过拥抱新技术和新机遇,创造新的增长窗口和建立新的能力门槛。”

  AI正在创造新职位机会,新领人才将成数字经济时代“最佳操盘手”

  领英报告给出的一个强信号是:AI正在带来一波新岗位——2023—2025年间,全球新增至少130万份AI相关岗位机会,既包括数据标注员(Data Annotator)这类规模最大的岗位(约77.4万),也包括AI工程师、AI取证分析师、Head of AI,以及增长速度极快的“前置部署工程师/产品经理”(ForwardDeployed Engineer/PM)。

  此外,领英数据显示,过去一年全球数据中心相关岗位净新增超过60万,且美国、英国、印度、德国、巴西五个市场贡献了80%以上的数据中心招聘。 在这些岗位中,既有一线岗位(如数据中心技术员占12%等),也有专业岗位(如数据中心工程师占9%、系统工程师、软件工程师、网络工程师等)。

  报告同时指出,自2023年以来,“前置部署工程师”岗位增长达42倍,AI工程师岗位增长达13倍。 王茜表示:“这些岗位之所以重要,是因为它们把技术与业务真正黏合在一起:不是为了‘做出AI’,而是为了让AI进入流程、进入产线、进入客户体验,把试验场转成生产力。”

  在这样的趋势下,“新领岗位(newcollar)也在应运而生。”领英认为,数字新经济正在把知识型工作、专业技术技能与人类综合素质能力揉合在一起,而新领人才就是数字经济时代的“最佳操盘手”。这类人才,能够兼具技术实操能力与核心人文素养(如适应能力、问题解决能力及沟通能力)的复合型人才。特别是,AI相关技能(既包括AI工程专业技能,也涵盖AI基础素养)与核心人文素养的结合,将成为企业赢在未来的关键。

  在这种结构性重组里,中国企业的全球化(国际化)更需要从“拼速度”转向“造能力”——即把AI能力与人的综合素质与发展潜能一起纳入人才战略。首先,借助AI驱动的招聘工具,可将招聘周期缩短约30%,大幅提升人岗匹配效率;其次,通过智能化学习 平台,提升组织和团队的AI技能,例如使用LinkedIn Learning的企业,其员工AI技能增长速度是未使用者的3.4倍;此外,以技能而非学历/头衔推进内部流动,可使AI人才管道规模增长8.2倍。

  王茜总结说:“企业真正的护城河是‘更快培养人、更好用人、更会配置人’。这同样适用于出海:技能体系、内部流动、AI整合角色、跨区域组织设计,决定了企业能否把海外增长变成可持续的经营能力。”

  因此,与其关注“工作会不会消失”,不如把问题改写为:告诉我们新的岗位正在哪里生成、需要什么技能、哪些市场仍有动能、人才如何跨境流动、组织如何把AI从工具变成生产力。

  王茜认为:“AI不是劳动力市场的终结者,而是变化的加速器。谁更快完成技能重组与组织升级,谁就更能在新的竞争秩序里抓住机会。”在全球招聘放缓、机会更集中、竞争更拥挤的2026年,这句话对中国全球化企业尤为关键:不押注某条单一路径,持续建设跨市场运营的组织韧性与人才梯队,才可能在不确定性里拿到确定的增长。(来源:新华网)

 

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领英:全球招聘进入“低速缓行”时代,“新领”人才逆势而生

近日,领英经济图谱针对全球职场生态实时数据发布了2026年1月全球劳动力市场趋势洞察,数据显示:2026年全球劳动力市场将经历前所未有的挑战——截止去年底,全球招聘规模较疫情前水平下降20%,职场流动率也跌至十年来最低,而每个空缺职位的申请者数量与招聘率的之间鸿沟,已创下疫情以来的最高纪录。企业的招聘邮箱正在被形形色色的求职简历挤爆,但从中识别出匹配岗位需求的人才也变得更具挑战。

  针对这一趋势,领英中国区总经理王茜强调:“这意味着全球招聘已经进入‘低速缓行’时期,重要的问题不是AI是否将取代我们的工作,而是工作和职位供需在快速发生变革——岗位、技能、机会出现的方式以及它们所在的地区,都在重新分布。”

 

 

领英中国区总经理王茜

  领英数据显示,经济不确定性与货币政策变化是导致招聘放缓的关键因素,发达经济体的招聘较疫情前下降约20%–35%,而新兴市场仍保持活力,例如印度招聘较疫情前高出40%,阿联酋高出37%。

  “放缓”与“新生”在同步发生。王茜指出:“宏观环境让企业更趋保守,增长预期更保守,招聘决策和投入都更加谨慎,但越是这样的环境,越考验企业能否通过拥抱新技术和新机遇,创造新的增长窗口和建立新的能力门槛。”

  AI正在创造新职位机会,新领人才将成数字经济时代“最佳操盘手”

  领英报告给出的一个强信号是:AI正在带来一波新岗位——2023—2025年间,全球新增至少130万份AI相关岗位机会,既包括数据标注员(Data Annotator)这类规模最大的岗位(约77.4万),也包括AI工程师、AI取证分析师、Head of AI,以及增长速度极快的“前置部署工程师/产品经理”(ForwardDeployed Engineer/PM)。

  此外,领英数据显示,过去一年全球数据中心相关岗位净新增超过60万,且美国、英国、印度、德国、巴西五个市场贡献了80%以上的数据中心招聘。 在这些岗位中,既有一线岗位(如数据中心技术员占12%等),也有专业岗位(如数据中心工程师占9%、系统工程师、软件工程师、网络工程师等)。

  报告同时指出,自2023年以来,“前置部署工程师”岗位增长达42倍,AI工程师岗位增长达13倍。 王茜表示:“这些岗位之所以重要,是因为它们把技术与业务真正黏合在一起:不是为了‘做出AI’,而是为了让AI进入流程、进入产线、进入客户体验,把试验场转成生产力。”

  在这样的趋势下,“新领岗位(newcollar)也在应运而生。”领英认为,数字新经济正在把知识型工作、专业技术技能与人类综合素质能力揉合在一起,而新领人才就是数字经济时代的“最佳操盘手”。这类人才,能够兼具技术实操能力与核心人文素养(如适应能力、问题解决能力及沟通能力)的复合型人才。特别是,AI相关技能(既包括AI工程专业技能,也涵盖AI基础素养)与核心人文素养的结合,将成为企业赢在未来的关键。

  在这种结构性重组里,中国企业的全球化(国际化)更需要从“拼速度”转向“造能力”——即把AI能力与人的综合素质与发展潜能一起纳入人才战略。首先,借助AI驱动的招聘工具,可将招聘周期缩短约30%,大幅提升人岗匹配效率;其次,通过智能化学习 平台,提升组织和团队的AI技能,例如使用LinkedIn Learning的企业,其员工AI技能增长速度是未使用者的3.4倍;此外,以技能而非学历/头衔推进内部流动,可使AI人才管道规模增长8.2倍。

  王茜总结说:“企业真正的护城河是‘更快培养人、更好用人、更会配置人’。这同样适用于出海:技能体系、内部流动、AI整合角色、跨区域组织设计,决定了企业能否把海外增长变成可持续的经营能力。”

  因此,与其关注“工作会不会消失”,不如把问题改写为:告诉我们新的岗位正在哪里生成、需要什么技能、哪些市场仍有动能、人才如何跨境流动、组织如何把AI从工具变成生产力。

  王茜认为:“AI不是劳动力市场的终结者,而是变化的加速器。谁更快完成技能重组与组织升级,谁就更能在新的竞争秩序里抓住机会。”在全球招聘放缓、机会更集中、竞争更拥挤的2026年,这句话对中国全球化企业尤为关键:不押注某条单一路径,持续建设跨市场运营的组织韧性与人才梯队,才可能在不确定性里拿到确定的增长。(来源:新华网)

 

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