46岁“高龄”才出走央视的国嘴刘建宏，如何遭遇大厦将倾的乐视体育？

1996年，已经在石家庄电视台工作6年的刘建宏抛弃一切，只身赴京，成了央视体育频道的“临时工”。那时他默默定了个死目标，三年没混出来，就回老家摆地摊。

幸运的是，刘建宏到央视当年就在其师弟张斌的帮助下，主持体育节目《足球之夜》，开始解说世界杯、欧洲杯的足球赛事。其独特的解说风格，逐渐成为央视体育频道足球解说中的旗帜性人物。此后他还拿“金话筒”奖，成一代体育国嘴。

个人荣誉的发展高峰印证着刘建宏对体育事业的尽心，也对比出了他心中的落差。

对《足球之夜》栏目，刘建宏曾有雄心壮志。可随着时间发展，他越发体会到体制里的束缚，以及传统媒体逐渐没落；尤其是在以互联网为代表的新技术不断成熟以后。他明显感受到互联网新媒体，已经对传统电视发起颠覆。

刘建宏曾在接受采访时吐槽，“之前我们做节目，几乎可以第一时间捕捉到赛场上的所有信息，而最近这两三年却只能跟在网络的后面，去捕捉那些第二、第三落点的信息。”

尽管他所钟爱的《足球之夜》栏目在内容制作上越发精良，但互联网带来的信息爆发增长，难抵收视率的不温不火。而且央视制作《足球之夜》，要靠百人团队；而新兴的视频网站的节目制作，却无比简洁高效。

特别是当刘建宏买了台乐视超级电视后，他猛然发现，乐视在两年内，体育频道暴增8个，这是央视无论如何都追赶不及的光速。加上2012年乐视体育筹建时，CEO雷振剑早开始“勾搭”刘建宏“入伙”，加盟乐视，也算是水到渠成。

“留给中国队的时间不多了”，2014年，留下这句经典解说词的刘建宏，离开了央视。

据说，在央视后，有人请刘建宏当公司CEO，但他觉得做公司要看财报、谈融资、整上市，这些全都超出能力范围，而且自己也不喜欢。

他只想实现自己的体育理想，“我做不了什么大事，但是我可以用体育去改变中国”。于是，就到乐视当首席内容官。

初入乐视，刘建宏同样大呼吃不消，“比以前忙太多”、“长在飞机上一样”……成了他初入乐视的神吐槽，但他却认定自己看懂了“贾布斯”的大布局。

一是用手机、电视、汽车三大入口，占据你绝大部分的清醒时间；

二是用乐视云，撑起三大平台的海量内容传播；

三是用乐视商城，实现硬件的现实进入；

四是用乐视金融，完成对整个生态的资金支持。

整个体系，完整宏大，气势磅礴，而乐视体育，显然是内容布局中的重头戏。而且2014年，国务院46号文件出炉，将2025年中国体育产业规模目标定为5万亿产业，资本随即蜂拥而至。刘建宏认定，体育产业就是未来的房地产。

到乐视体育后，刘建宏推出一项备受争议的举措：推出付费看中超的会员制。

付费看中超的措施，让刘建宏遭受千夫所指。有媒体评价，刘建宏体育情怀太盛，比如在巴西世界杯半决赛上，“跑题”讨论中国足球就曾引起了大争议。不过即便被大量球迷“唾骂”，他依然固执己见。包括这一次推行的会员制，他也义无反顾，“让所有的谩骂都冲着我来吧”。

其实，看似不合理的逻辑背后是刘建宏对中国体育产业的远见：付费的钱大部分要返给球迷支持的俱乐部，中超球队有收入，才能买一流球星、教练，变得更强大“否则，我们将永远在怪圈中蹉跎”。

乐视体育曾“不惜一切代价拿版权”，将英超、中超、高尔夫等全球顶级赛事拿到手。其300万付费会员直接贡献17亿元收入，2016年乐视体育营收大涨6倍，令人无比艳羡。

不过好景不长，伴随乐视资金链危机爆发，乐视体育直接失去了中超、亚冠赛事版权，英超直播也大受影响。行业里，关于刘建宏离职的传言更是沸沸扬扬。

不过，很快，刘建宏就在微博上辟谣了，还调侃造谣者“关于世界杯的谣言太多，在我们这里造谣没有任何代价，所以关于我也可以玩命造，下次最好告诉我回去哪”。

其实，无论乐视体育能不能闯过这次生死关，对刘建宏本人影响并不大。

这个在央视就不评职称、不当官的国嘴，始终认定，自己不过是个“匠人”。当然，也不乏有网友调侃，“面对长期失败的中国足球都不离不弃的人，怎么会丢了对乐视体育的热情？”

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