文｜唐辰  

腾讯迫切需要找到下一个“微信”。

2026年AI圈的年味，在腊八节前后被腾讯和百度拉高。两家先后宣布，今年春节分别发出10亿、5亿现金红包，并相继推出AI社交相关产品的内测。

1月26日，腾讯旗下AI应用元宝App启动“元宝派”内测。马化腾称，这原本是绝密项目；仅一天后，1月27日，百度文心App也开启“多人、多Agent”群聊功能的新一轮内测。据我的了解，百度在1月16日就启动群聊功能内测。

二者的“不约而同”在指向一个趋势：AI社交将成为AI Agent竞争的核心赛道。

尽管字节豆包、阿里千问没有明确是否会推出类似的社交功能，但AI社交带来的场景想象力，它们很难不动心，想必很快会以不同的方式跟进。

这些AI大厂也得以重新和腾讯站在同一起跑线上，用“AI把社交再做一遍”。

元宝派是AI时代“微信”的雏形

对腾讯而言，元宝派算不上真正的创新AI社交产品，但标志性很强，被外界视为腾讯原生AI的“微信”，承载着其寻找AI时代核心社交载体的重任。

腾讯发10亿现金红包，本质是想通过高激励、强社交的“行为植入”，快速完成用户习惯重塑。元宝派是核心筹码，除了增加其在大厂AI竞速赛的胜算，更重要的是，腾讯需要找到下一个“微信”，巩固自身社交生态优势。

在我看来，元宝派是腾讯AI时代“微信”的雏形。它对腾讯的重要性，堪比十多年前的微信红包。2015年春晚，腾讯通过微信“摇一摇”发放5亿现金红包，完成了微信支付的“诺曼底登陆”，撕开移动支付的一道口子；

如今，马化腾希望元宝派能成为“骑兵”，帮助元宝“原子化”融合各项业务，追回其在AI领域“失去的两三年”，并为实现真正AI社交探路。

“雏形”意味着不成熟。从产品形态和实际体验来看，元宝派就像是一个AI加持的社群产品，其在社交场景的塑造上尚显粗糙：脱离微信，但又在导入微信关系链，照搬其社交逻辑。

它保留了群聊、私聊等传统社交场景，用户可创建或加入一个“派”（群），进行日常互动。后续还将开放一起看、一起听功能，接入腾讯会议的音视频能力。马化腾还透露，未来还会再设计一些通信的功能。

事实上，这种设计并不新鲜，QQ聊天机器人、微软小冰等都能提供相应的服务。

2月1日，元宝10亿红包活动正式开启，微信群、朋友圈瞬间被元宝红包的链接刷屏。

但龙哥（Allen Zhang）信奉的是克制，不打扰。元宝这种红包玩法，似乎冲破了微信的限制，跟拼多多砍一刀几乎没有什么两样。不少人吐槽“质疑拼多多，成为拼多多”，“只许州官放火，不许百姓点灯”。

如果微信或者元宝没有更好的运营策略，这种粗暴的体验，给用户带来的必定不是狂欢，而是骚扰。最直接的体现就是，将会有不少群主或者朋友圈，会人为的主动设置屏蔽。

这个时候，更多人关注的是怎么领红包，薅羊毛，而不是元宝这款 AI 产品本身。要知道，AI产品的体验才是核心竞争力，能够决定用户是否会用脚投票，长期留存。

微信或许意识到了这一点，目前直接分享朋友圈通道似乎已关闭，改为红包口令。用户无法直接点击，需要复制进入元宝APP才可以。

而这一次，百度文心能够快速内测群聊功能，也表明这个模式的技术门槛并不高。其中关键的区别就是，元宝派、文心群聊都是原生AI产品里的能力呈现，而不是在传统应用上嫁接AI。

可以明确的是，元宝派、文心群聊的尝试，也是目前AI社交轻量化的一种有效形式。它也是AI大厂在原生AI社交上的一块“试验田”，但它们都代表不了AI社交。

腾讯也没有足够的底气说，它掌握了AI社交的定义权。

腾讯迫切需要下一个“微信”

大模型席卷全行业的这两三年，外界对腾讯在原生AI上的评价，多是“动作迟缓”、“佛系”，它实际表现出的姿态也是“不着急”。

如我在《大厂AI竞速，字节、阿里、腾讯“血拼”春节档》一文中分析，这种“不着急”的背后，是腾讯的核心基因：“社交”和“连接”。它凭此构建了中国互联网的“关系链”底层，也成为中国互联网上最大的场景和入口的集合体。

单单微信、QQ两个产品，粗略计算，覆盖了超过19亿的月活用户。它们上层的生态更是庞杂、精密，任何一个细微的功能改动，都会引起大范围的关注和讨论，甚至改变一些行业或者产业。

这决定了腾讯与字节、阿里的不同，它的核心命题不是去外部“寻找”，或者“抢占”新的入口和场景，而是要从内部解决AI焦虑：在不损害用户体验的前提下，完成各类产品AI化的改造与升级，并重构庞大、复杂的业务生态。

这也意味着，腾讯的AI战略是一个系统性工程，考验的是其耐心和内部协同能力。比如，元宝的特色就是融入腾讯的产品生态。它是微信中的元宝联系人、腾讯会议中的元宝分身、QQ浏览器中的元宝插件等。元宝还活跃于腾讯旗下各产品的评论区，用户只需要@元宝就能与其聊天互动。

这些尝试是将元宝打造成原子化的AI能力，变成一个基础的模块，“无感嵌入”腾讯各个产品。而元宝派，正是这种“原子化AI能力”在社交场景的具体落地。

某种意义上，元宝派是腾讯打造AI原生“微信”的第一步棋，也可以说是AI原生“微信”beta版，是这家社交巨头在AI社交上的一次过渡性探索。短期内，它的核心价值体现在三个方面：

一是卡位AI大战，守住赛道话语权。当前AI社交赛道竞争激烈，百度文心已经率先开启“多人、多Agent”群聊功能内测，字节豆包、阿里千问也频频传出跟进的消息。在对手们快速跑马圈地的背景下，腾讯急需一款AI原生社交应用，守住自己在赛道上的话语权，避免被竞争对手拉开差距，也能为下一个“微信”的诞生，争取足够的迭代时间和市场空间。

二是回应外界质疑，打破“动作慢”的标签。腾讯在原生AI领域的表现，总被诟病“雷声大、雨点小”，缺乏现象级产品支撑。相比于直接改造微信、QQ，在目前AI社交前景尚未明朗的情况下，元宝派的轻量化试水更具现实意义：既能向行业传递腾讯的实质性动作，缓解外界对其AI战略滞后的焦虑，也能通过小步快跑积累用户数据，为后续核心产品铺路。

三是铺垫微信AI Agent，提供实践思路。从腾讯的长期战略来看，微信Agent才是它在AI领域的终极大招。腾讯总裁刘炽平明确说过，微信会推出一个AI智能体（Agent），让它成为每个微信用户的个性化私人助理。这是一款类似MetaAl、Gemini的AI Agent，会以微信内部功能的形式推出，不会做成独立APP，马化腾等腾讯管理层，对它都抱有很大期望。

2025年腾讯年会上，马化腾表示，希望通过红包活动重现微信红包当年的盛况，并明确元宝派未来或新增通信类功能，"我们先结合自己的优势，社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围"。

但元宝派的这种定位，更像是“传统移动应用+AI社交功能”的缝合体，还没有跳出“微信式社交”的框架。其“对话即服务”模式以及红包裂变玩法，本质还是希望像豆包一样，在微信、QQ之外，打开一个AI原生入口。

元宝派有机会成为AI时代的“微信”，但不一定能笑到最后，它有可能被其他原生AI产品替代。

腾讯一直有“赛马”的传统，元宝派能成长到什么程度，不仅取决于自身迭代能力、能否解决隐私与安全、伦理与商业闭环等难题，还取决于字节豆包、阿里千问、百度文心等对手是否给予足够的成长时间。

值得一提的是，马化腾最近还公开指责豆包AI手机的隐私安全问题。对此，豆包给予正面回应，称其功能调用严格基于用户授权，并针对核心争议点划出底线。

腾讯、字节的对垒不是一次两次，这也从侧面反映出，隐私安全是AI社交的核心痛点，元宝派也将同样面临这类难题。

从元宝派身上，我们还是能看到，腾讯在AI时代的“微信”必须具备三大特质：能承接其社交生态优势、能适配AI时代需求、能抵御“不一样的颠覆者”。

这也是腾讯定义下一代“微信”的核心标准。元宝派的内测，是其大象转身迈出的第一步，但绝不是腾讯乃至AI社交方向的终极答案。