对于互联网行业来说，十年是个有趣的坎。

它漫长到足以改变用户的习惯，也漫长到创造了新的需求。差不多每隔十年，都会爆发式涌现一批具有影响力的企业。新生代揭竿而起，老家伙们或顺势改变、或被逆袭，黯然谢幕。

过去十多年里，BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)依托于PC端的统治力，从搜狐、网易等四大门户里接过了旗帜，成为了时代的巨人。十多年后，互联网领域从PC端迁移到移动时代，谁掌控了用户手中5、6英寸屏幕的控制权，谁就拿到了新世界大门的钥匙。

BAT的强大毋容置疑，但并非遥不可及。在移动互联网时代的浪潮里，挑战者们崭露头角，雄心勃勃。

今日头条

关键词：意气风发

今日头条最近很得意。在不久前“互联网女皇”Mary Meeker发布的第22份《互联网趋势》报告里，它和BAT一齐被列入观察中国网民行为的参考企业里。凭借丰富的内容源、信息分发和个性化推荐的方式，今日头条成功掠夺掉用户时间，成为了移动互联网时代最有影响力的产品之一。

2017年被誉为“内容年”，也是今日头条最大的机遇年。牢牢把握住线上流量后，今日头条开始在内容上——特别是短视频领域——实现进一步的发力。

2016年9月，在头条号创作者大会上，今日头条创始人、CEO 张一鸣宣布，将拿出 10 亿元人民币补贴短视频创作；

2017年，今日头条相继孵化了抖音、火山两款小视频社交软件，并天价挖来头部主播，吸引了大量用户的入驻；

2017年6月9日，黄渤配音的90秒动画短视频《黄逗菌》在今日头条上播放量过亿。其内容是有处女座纠结性格的男主角“黄逗菌”从二次元来到三次元世界的种种奇遇。这部动画也是今日头条在信息流广告之外，一次全新的短视频商业化尝试。

今日头条的举动一方面抢夺了下一个风口的赛道，另一方面也实现了从UGC向扶持PGC的转变，增强了内容创业者的粘性，改善了用户体验。

2016年，今日头条的营收突破了60亿元，虽然距离互联网第一军团相去甚远，但它惊人的成长速度早已引起资本的关注。在去年年末完成10亿美元D轮融资后，今日的估值已经达到了120亿美元。

6亿用户、76分钟的每日活跃时间、短视频领域的持续发力……今日头条在今年势必对巨头们展开惊心动魄地进击战。

京东

关键词：赚钱了

5月8日，京东发布2017年第一季度财报，今年一季度净收入为762亿元人民币，同比增长41.2%；净利润14亿元，超过2016年全年的10亿元利润。这是京东在纳斯达克上市以来第一次实现单季度盈利，堪称京东发展历程中的一大里程碑。

一直以来京东就像谜语：所有人都知道它会赚钱，但没人知道它什么时候能赚钱。作为第一家入选《财富》世界500强的中国互联网企业，京东这一天让人等得漫长且耐人寻味。

在电商里，京东对标天猫、亚马逊，也区别于这些电商平台。从一开始，京东就走上了“重模式”的路子：自营、京东物流、货到付款等。举例来说，京东花费了数年、上百亿资金，建造了一个覆盖全国的仓库储备，占据了企业极高的成本。但正是通过物流先行、优质自营的策略，京东在十多年的发展中建立了口碑传播广、品牌认知高、流程完善的护城河。在整套体系打造完整后，京东的赚钱也就顺理成章了。

有趣的是，自从刘强东迎娶“奶茶妹妹”章泽天后，京东的品牌形象也越来越被认可了。修宿舍楼、免费幼儿园、5年以上员工包医药费……阿里巴巴的公关忍不住感慨说：“不得不承认，京东这两年的PR做得很好。”

外界对京东的赞誉达到史无前例的高度。目前，京东的市值达到了550亿美元，距离三巨头中的百度只有15%的落差。在业务线、品牌形象达到巅峰的阶段，作为已然触碰到BAT边缘的京东，它的下一步目标已经非常清晰了。

新美大

关键词：痛并快乐着

熬过了千团大战，兼并了宿敌大众点评，美团可以说是"剩者为王"。目前，新美大日完成订单量超1800万，活跃用户2.4亿，合作商家300万户，覆盖1200多个城市，估值也早就过了千亿。

美团的创始人、CEO王兴在去年的一次内部讲话中创造了一个爆款金句：“中国互联网进入了下半场。”这句话也在日后的互联网圈广为流传。在演讲中，王兴提到了，“早期互联网是不做＋的事情……主要还是线上引流，也就是帮助商户做营销，做整个产业链最后的那一小段。往后看，互联网＋要做的是各个行业从上游到下游的产业互联网化，不是仅仅停留在最末端做营销、做交易那一小段，而是真正能够用互联网、用IT全面提升整个行业的效率。”

在美团点评的1800万订单中，外卖占据了1100万。王兴带着O2O铁军打下的美团江山，依然还是他口中“上半场”干的事，距离他所期待的互联网+相去甚远。今年，美团在影院、酒店、KTV等生活服务场景里开始持续发力，试图摆脱“外卖平台”的印象，逐步向吃喝玩乐本地生活的综合服务平台靠拢。

最近一段时间，美团持续被曝光不良传闻：用低端酒店滥竽充数高端酒店、HR招聘带有地域歧视、高管离职、辞退1.5万配送员等。有人开玩笑说，王兴的微博里常年住着水军，无论他发什么都会有人抨击，导致王兴再也不发微博了。

虽然作为国内知名的招黑体，美团依然牢戴着O2O领域的皇冠。作为第二阵营的龙头，新美大的野心绝非安于此。在看到了腾讯、阿里的蒸蒸日上后，王兴必然有所心动。未来几年，新美大的发展都值得我们去关注和期待。

 

网易

关键词：老树开新花

是否把网易放在榜单里，是非常令人犹豫的事。因为这家公司实在太特别了。要知道，中国不乏带有明显创始人性格的互联网公司，比如贾跃亭之于乐视、陈年之于凡客诚品、周鸿祎之于360。但闷骚成网易丁磊这样的创始人，绝对世所罕见。

网易和新浪、搜狐、腾讯一齐，在世纪交接之际被称为四大门户网站。近20年过去了，当年的四大门户早已换了面容。腾讯携QQ和微信，拿下了PC端和移动端的进场超级门票，搜狐和新浪像两个落寞男子般体验着中年危机。而网易，则沉稳地像个胖子。

网易的底气除了来自创始人的体重，还有来自游戏的现金流支持。5月11日，网易公布了2017年Q1财报。报告中显示，网易一季度净收入136.41亿元，同比增长72.3%，其中，网易游戏净收入首次突破百亿，达到了107.35亿元人。早在2001年，网易就自主开发了游戏《大话西游online》。在游戏的布局和优势不仅让网易有了充沛的现金来源，同时也支撑起了创始人丁磊的情怀。

作为中国最有文青气质的老板，丁磊在很多领域——比如网易公开课、LOFTER轻博客——的投入是离钱较远但又具有非凡意义的。在32岁的时候丁磊就成为了首富，物质财富对他来说从来就不是最重要的事。他不止一次表示，网易在07年起，就再也不给投资人下个季度的预估。网易是把用户的满意度放在第一位，用自己的平常心往前走，不停下来。至于 “赚钱只是顺便的事”。

因此，网易的产品也就有着慢一拍、但又极具匠心风格的特征，完美契合了中产阶层的消费观。财经作家吴晓波曾说，伴随着城市人口达到9.4亿左右，中国将出现大概3亿到3.5亿的中产阶级。新一代中产阶级已经摆脱使用廉价产品的需求，他们更愿意为健康、品质买单。因此，网易诸多带有丁磊情怀气质、品质匠心的产品也就变成了他们的首选。

和大多数互联网公司是通过大众获利、再渴望转型升级相比，网易的格局从一开始就奠定好，实现了产品和品牌的双赢。不想赚钱的丁磊站着把钱赚了，这也给后来的创业者带来更多的思考。