文丨杨晓飞

深陷资金链危机与破产重整漩涡的山西本土零售企业山西美特好连锁超市股份有限公司（下称“美特好”），近日迎来转机。

2026年2月4日至5日，美特好接连斩获太原尖草坪区总工会、万柏林区总工会、山西交通实业发展集团综合开发有限公司三项春节福利采购项目，累计中标金额约506.57万元。这得益于沉淀多年的本土供应链优势开始发力。

2026年2月4日至5日，美特好密集中标三项春节福利采购项目，覆盖区级工会与省属国企两大核心政企客户群体。其中，尖草坪区总工会2026年春节福利项目中标金额最高，达383.04万元，核心标的包含大米、面粉、花生油、干果礼盒、牛肉、老陈醋等9类民生刚需品，均为美特好供应链体系内的优势品类；山西交通实业发展集团综合开发有限公司春节福利项目中标金额123.44万元，聚焦坚果礼盒、大米、牛肉礼盒等批量礼盒类产品，彰显其适配大型企业福利采购的能力；万柏林区总工会2026年度节日慰问品项目虽中标金额仅850元，或为小批量试点采购、特定节日小范围慰问等专项需求。

据政府采购方面的一位专业人士介绍，政企福利采购对供应商的货源稳定性、配送时效性、产品性价比要求较高。之所以美特好此次能够脱颖而出，与其深耕本土多年的供应链布局及民生品供给体系，以及国资托管后逐步恢复的运营底气有关。

对于正全力化解资金困境的美特好而言，此次超506万元的集中中标最直接的价值在于补充现金流，缓解资金周转压力。

据美特好董事长储德群透露，2025年10月至12月期间，消费者通过预付卡“挤兑”金额累计达11亿至12亿元。目前，美特好也面临超亿元的短期资金缺口，同时还需偿还供应商货款、银行债务，支付员工工资社保等，资金压力极为巨大。

2025年12月10日，美特好创始人、董事长储德群在抖音直播间公开回应财务危机。他解释道，“公司遭遇的困境并非因为美特好江河日下了，而是在转型升级过程中，市场误读美特好超市集中闭店的原因。”储德群认为，公司犯了“短贷长投”的忌讳，美特好前期投入了大量资金用于物流、加工、配送等长期项目，而这些投入占用了预付卡资金及供应商货款。挤兑发生后，销售回款为预付卡抵扣，“这么多商品走了，但是没有现金回来，我们的现金流几乎没了”。

近年来，山姆、盒马等全国性新零售品牌计划或已经入驻山西区域。同时，山西本土新锐品牌加速扩张，美特好的复苏之路注定充满挑战。

此次连续中标三项春节福利采购项目，对美特好而言是一次重要的发展机遇。