正在阅读:

专访暴风魔镜黄晓杰: 2019将出现爆款产品,引爆VR圈

扫一扫下载界面新闻APP

专访暴风魔镜黄晓杰: 2019将出现爆款产品,引爆VR圈

暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示,VR产业在2016年经过了一个过山车,爆热爆冷,归根究底是整个VR行业所呈现的价值没有征服早期用户。他同时指出,VR正处于爆发的前夜, 2018年、2019年将会出现爆款产品,彻底引爆VR产业。

2016年上半年,几乎所有的媒体在报道VR产业, 2016年也成了名副其实的“VR元年”。各大互联网公司先后进入VR领域,宣布要生产硬件设备、打造影视行业以及地产、教育、旅游等垂直行业相关的VR内容。同时VR行业成为投资行业的热点,吸引到大量资本的青睐。

但到了下半年,VR产业在国内的热度急转直下。Canalys最新数据显示,2017年第一季度,在全球VR市场,美国消费者贡献了40%的销售额,位列第一;日本销售额达到14%,上升至第二名;而中国的销售额则下降至11%,退居第二位。Canalys对此的推断是,中国消费者似乎对VR无动于衷,并且不愿意为VR在内的内容付费。无论是投资人还是用户的态度都表明,国内VR产业已经从初期的过度狂热回归理性。

日前,暴风魔镜 CEO 黄晓杰独家接受暴娱君(ID:baoyu_18)采访时表示,VR产业在2016年经过了一个过山车,爆热爆冷,归根究底是整个VR行业所呈现的价值没有征服早期用户。他同时指出,VR正处于爆发的前夜, 2018年、2019年将会出现爆款产品,彻底引爆VR产业。

VR产业经历“寒冬”,产品未能征服早期用户

暴风魔镜是国内最早入局VR产业的一员,也是国内最受瞩目的VR公司之一。其在风口之下,进行了急剧扩张,在硬件的基础上,将业务辐射到VR视频、移动应用和游戏分发等诸多内容领域。

不过在去年VR经历从追捧到唱衰时,暴风魔镜同样也没能幸免。其在去年下半年先后经历了“裁员风波”、业务拆分等,虽然公司表示是正常的业务调整,但仍将其推上了风口浪尖。那么上半年叫好不断的VR产业到底是为何一下跌入谷底,不在受用户和资本的青睐了呢?

黄晓杰认为,“任何一个企业都需要一个环路的循环,有好的硬件,同时又有好的内容时,就可以吸引到更多的用户;有了更多的用户则可以带来更多的收入,包括用户付费、广告等;可观的收入会带动更多的开发者去开发更好的硬件和内容,最终形成正向的循环,当这个环路越来越大时,产业就会趋近于成熟,资本也会开始进入。”

从VR行业的热潮掀起的时候,硬件+内容与用户之间的环路始终是断裂的,存在着较大的鸿沟。VR在最新一轮的爆发期间,虽然国外国内的入局者都不少,但是彼此间的合作并不多,并没有带动芯片、屏幕以及相关开发者等构建统一的标准。

黄晓杰指出,VR行业之所以经历现在所谓的“寒冬”,是因为整个产业所呈现的产品尚未能征服早期的用户群。也就是说,VR行业所推出的硬件和内容的技术成熟度、服务体系、价格、用户体验等都远不能推动整个行业的正向发展。

比如目前市场上多数的VR设备的用户体验都存在不足,包括轻薄、重量、眩晕感、交互体验、清晰度等均不完善,并不能提供优良的用户体验;其次是价格上的不友善,便宜的设备体验太差,体验好的设备则要动辄几千元甚至上万元,超出用户的消费范围;最后是优质内容缺失,在2016年几乎找不到一个可以让玩家玩超过10分钟的VR游戏。

用户体验升级,未来VR将会迎来高速增长

不过,上述这些问题正在逐渐改进,谷歌、微软、三星、高通等全球性企业的先后入局VR行业,并在建立VR行业标准化方面取得了一定的成果。同时还吸引了大批手机厂商进入VR行业,带动了整个行业链的发展。

目前对于VR行业来说,最迫切的其实不是其投资人是否会进入,而是需要让用户真正认可产品和服务,“我们需要做的事是普及,普及需要关键的要素,只有行业标准的确定和操作系统的介入,资本才会进来。”

暴风魔镜本身则是注重产品性能的提升。黄晓杰表示,目前暴风魔镜VR一体机的几个重要参数上都领先于业内产品,并通过大量ATW技术,降低延时,解决设备眩晕的问题。同时注重于降低产品的成本价格。他表示,VR设备的用户体验将在3-5年内达到基本需求,但要想完全达到用户的期待,还需要较长的周期,但可以肯定的是“未来VR将会迎来高速的增长。”

此外,黄晓杰还对2017年VR行业硬件的发展做了四点预测:

◆交互升级,从小手柄升级为体感手柄;

◆Daydream-Ready手机可以卖1亿部;

◆一体机销量至少到100万台,可能还不止(谷歌、Facebook今年向高通订了量起步就是100万台);

◆Daydream上月流量过100万的流水一定会出现。

同时,暴风魔镜也在提升内容的丰富度,目前其做了开放平台,允许第三方的APP和游戏接入,同时兼容谷歌的Daydream。不过,在经历了2016年下半年的一些风波后,黄晓杰表示,暴风魔镜将会专注于硬件的开发,内容方面则是剥离成子公司,主体尽量不碰触,但不排除公司的产业基金可能会去投资内容相关的企业。

黄晓杰对暴娱君透露说,“2017年魔镜的业务:首先是升级Daydream产品;同时,做游戏商业化、广告和硬件毛利的提升,我们希望今年下半年大幅度缩窄我们的亏损,到2018年能实现盈利。第三,积极推动跨行业的VR解决方案。”

VR行业迎来“暖春”,正处于爆发的前夜

值得注意的是,黄晓杰在接受暴娱君采访时表示,2017年VR行业将会迎来一个“暖春”。“下半年Daydream启动是很好的迹象,我们做好准备,一是活下去,二是机会来的时候,我们的产品、内容、技术是不是准备好了,所以我们还是在专注于产品、技术本身。”

除了硬件外,暴风魔镜也跟其他公司做了诸多合作,比如跟手机厂商合作,为360、中兴、华为等品牌的主流旗舰机定制头盔;为澳洲旅游局拍摄VR旅游片段,同时在平台上去做发行;与荣泰按摩椅合作推出了VR按摩椅产品;同格如灵、我赢职场合作构建VR课堂等。

全球顶级咨询机构Gartner发布的新兴技术成熟度曲线大概包括如下阶段,技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫破裂谷底期、稳步爬升恢复期、生产成熟期,在黄晓杰看来,“VR有两大阶段,几十年前经历过一次,过度看好,后来发现不行;2015年、2016年又起来,有一个小泡沫,泡沫已经把VR过度期待挤压的差不多了,已经到谷底朝上走。这轮挤泡沫会带来体验大幅度升级和成本大幅度下降,不会再有泡沫了。”

目前看来,VR行业正处于爆发的前夜,“2018年、2019年会出现某个爆款,彻底引爆VR行业。” 黄晓杰预测称:“其中最先爆发的领域会是To B领域,比如说教育、旅游等;To C领域的话,首先是游戏,之后可能会是社交、电影、广告等。”

暴娱原创文章,转载请联系授权。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

专访暴风魔镜黄晓杰: 2019将出现爆款产品,引爆VR圈

暴风魔镜 CEO 黄晓杰表示,VR产业在2016年经过了一个过山车,爆热爆冷,归根究底是整个VR行业所呈现的价值没有征服早期用户。他同时指出,VR正处于爆发的前夜, 2018年、2019年将会出现爆款产品,彻底引爆VR产业。

2016年上半年,几乎所有的媒体在报道VR产业, 2016年也成了名副其实的“VR元年”。各大互联网公司先后进入VR领域,宣布要生产硬件设备、打造影视行业以及地产、教育、旅游等垂直行业相关的VR内容。同时VR行业成为投资行业的热点,吸引到大量资本的青睐。

但到了下半年,VR产业在国内的热度急转直下。Canalys最新数据显示,2017年第一季度,在全球VR市场,美国消费者贡献了40%的销售额,位列第一;日本销售额达到14%,上升至第二名;而中国的销售额则下降至11%,退居第二位。Canalys对此的推断是,中国消费者似乎对VR无动于衷,并且不愿意为VR在内的内容付费。无论是投资人还是用户的态度都表明,国内VR产业已经从初期的过度狂热回归理性。

日前,暴风魔镜 CEO 黄晓杰独家接受暴娱君(ID:baoyu_18)采访时表示,VR产业在2016年经过了一个过山车,爆热爆冷,归根究底是整个VR行业所呈现的价值没有征服早期用户。他同时指出,VR正处于爆发的前夜, 2018年、2019年将会出现爆款产品,彻底引爆VR产业。

VR产业经历“寒冬”,产品未能征服早期用户

暴风魔镜是国内最早入局VR产业的一员,也是国内最受瞩目的VR公司之一。其在风口之下,进行了急剧扩张,在硬件的基础上,将业务辐射到VR视频、移动应用和游戏分发等诸多内容领域。

不过在去年VR经历从追捧到唱衰时,暴风魔镜同样也没能幸免。其在去年下半年先后经历了“裁员风波”、业务拆分等,虽然公司表示是正常的业务调整,但仍将其推上了风口浪尖。那么上半年叫好不断的VR产业到底是为何一下跌入谷底,不在受用户和资本的青睐了呢?

黄晓杰认为,“任何一个企业都需要一个环路的循环,有好的硬件,同时又有好的内容时,就可以吸引到更多的用户;有了更多的用户则可以带来更多的收入,包括用户付费、广告等;可观的收入会带动更多的开发者去开发更好的硬件和内容,最终形成正向的循环,当这个环路越来越大时,产业就会趋近于成熟,资本也会开始进入。”

从VR行业的热潮掀起的时候,硬件+内容与用户之间的环路始终是断裂的,存在着较大的鸿沟。VR在最新一轮的爆发期间,虽然国外国内的入局者都不少,但是彼此间的合作并不多,并没有带动芯片、屏幕以及相关开发者等构建统一的标准。

黄晓杰指出,VR行业之所以经历现在所谓的“寒冬”,是因为整个产业所呈现的产品尚未能征服早期的用户群。也就是说,VR行业所推出的硬件和内容的技术成熟度、服务体系、价格、用户体验等都远不能推动整个行业的正向发展。

比如目前市场上多数的VR设备的用户体验都存在不足,包括轻薄、重量、眩晕感、交互体验、清晰度等均不完善,并不能提供优良的用户体验;其次是价格上的不友善,便宜的设备体验太差,体验好的设备则要动辄几千元甚至上万元,超出用户的消费范围;最后是优质内容缺失,在2016年几乎找不到一个可以让玩家玩超过10分钟的VR游戏。

用户体验升级,未来VR将会迎来高速增长

不过,上述这些问题正在逐渐改进,谷歌、微软、三星、高通等全球性企业的先后入局VR行业,并在建立VR行业标准化方面取得了一定的成果。同时还吸引了大批手机厂商进入VR行业,带动了整个行业链的发展。

目前对于VR行业来说,最迫切的其实不是其投资人是否会进入,而是需要让用户真正认可产品和服务,“我们需要做的事是普及,普及需要关键的要素,只有行业标准的确定和操作系统的介入,资本才会进来。”

暴风魔镜本身则是注重产品性能的提升。黄晓杰表示,目前暴风魔镜VR一体机的几个重要参数上都领先于业内产品,并通过大量ATW技术,降低延时,解决设备眩晕的问题。同时注重于降低产品的成本价格。他表示,VR设备的用户体验将在3-5年内达到基本需求,但要想完全达到用户的期待,还需要较长的周期,但可以肯定的是“未来VR将会迎来高速的增长。”

此外,黄晓杰还对2017年VR行业硬件的发展做了四点预测:

◆交互升级,从小手柄升级为体感手柄;

◆Daydream-Ready手机可以卖1亿部;

◆一体机销量至少到100万台,可能还不止(谷歌、Facebook今年向高通订了量起步就是100万台);

◆Daydream上月流量过100万的流水一定会出现。

同时,暴风魔镜也在提升内容的丰富度,目前其做了开放平台,允许第三方的APP和游戏接入,同时兼容谷歌的Daydream。不过,在经历了2016年下半年的一些风波后,黄晓杰表示,暴风魔镜将会专注于硬件的开发,内容方面则是剥离成子公司,主体尽量不碰触,但不排除公司的产业基金可能会去投资内容相关的企业。

黄晓杰对暴娱君透露说,“2017年魔镜的业务:首先是升级Daydream产品;同时,做游戏商业化、广告和硬件毛利的提升,我们希望今年下半年大幅度缩窄我们的亏损,到2018年能实现盈利。第三,积极推动跨行业的VR解决方案。”

VR行业迎来“暖春”,正处于爆发的前夜

值得注意的是,黄晓杰在接受暴娱君采访时表示,2017年VR行业将会迎来一个“暖春”。“下半年Daydream启动是很好的迹象,我们做好准备,一是活下去,二是机会来的时候,我们的产品、内容、技术是不是准备好了,所以我们还是在专注于产品、技术本身。”

除了硬件外,暴风魔镜也跟其他公司做了诸多合作,比如跟手机厂商合作,为360、中兴、华为等品牌的主流旗舰机定制头盔;为澳洲旅游局拍摄VR旅游片段,同时在平台上去做发行;与荣泰按摩椅合作推出了VR按摩椅产品;同格如灵、我赢职场合作构建VR课堂等。

全球顶级咨询机构Gartner发布的新兴技术成熟度曲线大概包括如下阶段,技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫破裂谷底期、稳步爬升恢复期、生产成熟期,在黄晓杰看来,“VR有两大阶段,几十年前经历过一次,过度看好,后来发现不行;2015年、2016年又起来,有一个小泡沫,泡沫已经把VR过度期待挤压的差不多了,已经到谷底朝上走。这轮挤泡沫会带来体验大幅度升级和成本大幅度下降,不会再有泡沫了。”

目前看来,VR行业正处于爆发的前夜,“2018年、2019年会出现某个爆款,彻底引爆VR行业。” 黄晓杰预测称:“其中最先爆发的领域会是To B领域,比如说教育、旅游等;To C领域的话,首先是游戏,之后可能会是社交、电影、广告等。”

暴娱原创文章,转载请联系授权。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。