这是我有嘉宾发布的第476篇文章

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“高考只是一张船票，坐什么舱位不重要。”作为一个求学、职业、创业全是从0到1的人，猎豹移动CEO傅盛被认为是屌丝逆袭的范例。曾经历“九死一生、内忧外患”的猎豹移动，抓住了中国互联网国际化的机遇，用3年时间积累了超过6亿的活跃用户，总下载量超过30亿次，每月有超过6亿台手机跑猎豹移动的APP，其中78.8%的用户来自于海外，20%-25%来自于欧美为主的发达国家，过去的5年增长率都是100%。在万众创业的今天，下一个机会是什么？傅盛认为，互联网的下一个认知红利是AI，所有的应用都应该与AI结合。

在AI的春风吹拂下，猎豹新的使命是成为一家有伟大技术理想的人工智能公司，将全力以赴做深度学习。那么，在AI领域从零做起会遇到怎样的难题？认知与执行是什么关系？傅盛是怎么把张泉灵弄哭的？在艾瑞十五周年峰会上，嘉宾传媒创始人吴婷与傅盛围绕这些问题进行了一次犀利问答。以下为对话视频。

最近，猎豹CEO傅盛写了一系列关于认知的文章，传播很广，名为《认知三部曲》。从成长到管理再到战略，傅盛用自己的认知哲学解释着其中的普遍规律。

《认知三部曲之一：成长就是认知升级》的观点是，认知迭代的本质，就是捅破那层窗户纸；《认知三部曲之二：管理本质就是认知管理》分享了一个领导如何在大格局下构建对整个行业的认知体系，并从信息、时间、人的三个维度，剖析了管理之道；《认知三部曲之三：战略就是格局+破局》阐述了如何大格局的认知下把战略进一步升级，寻找到新的突破口。

在傅盛看来，任何人之间最大的差别就是认知。他认同一种看法，即人的认知状态有四种：“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”。简单来说就是，不知道自己不知道——以为自己什么都知道，自以为是的认知状态；知道自己不知道——有敬畏之心，开始有空杯心态；知道自己知道——抓住了事情的规律，提升了自己的认知；不知道自己知道——永远保持空杯心态，即认知的最高境界。

傅盛给这四种状态加了数字注脚，95%甚至更多的人都处在第一个状态，而“知道自己不知道”占4%，“知道自己知道”占0.9%，“不知道自己知道”占0.1%。这也就是为什么碌碌无为的人是大多数。处于第一个状态时，人们对很多事情视而不见，这样只会失去升级的可能性。只有自我否定，保持空杯心态，一个人才有可能真正成长，实现跨越。

基于此，嘉宾传媒创始人吴婷与傅盛展开了一场对话，以下为现场实录：

吴婷：认知学大师傅盛，上次我们见面在美国消费电子展。我做的是媒体和教育，其实也是跟认知相关的，刚刚你说到《认知三部曲》，我又拜读了一遍，有了一些疑问：傅盛老师在认知学上总是走得很超前，猎豹又做内容又做直播，现在在做机器人。那么如果认知足够多，会不会执行就不够聚焦？你对你认知到的事情，执行最满意和最不满意的是什么？

傅盛：其实我还是执行还可以的人。那些认知文章很多时候是公司的要求，网红经济时代，拉升一点影响力。执行上我对自己最满意的一点，应该是对机器人的思考和组建队伍上。大概在去年年初，我们开始做的这件事情，应该很快会有一些产品出现。这些对我们来说是非常全新的事情，所以还是挺难的。

最不满意的，其实也是AI。太远的不说了，AI我们当时做内容化，我们讲内容讲了两三年，但后来发现，我们这一大群做客户端出身的人，要去理解后台的逻辑，去理解整个AI的逻辑，花了挺长时间。不过反过来讲，正是内容开始的一段时间执行不够好，才使得我们组织机器人团队的时候，相对来说好一些。

图为嘉宾传媒创始人吴婷对话傅盛

吴婷：刚才你在演讲中主动讲到瑞星，我想到瑞星的狮子，你说到360，叫奇虎，还有猎豹、紫牛等等，像猫猫狗狗、蚂蚁大象，都是互联网公司命名的最爱。那么问题来了，要形容你自己的话，你认为自己是哪一种动物？

傅盛：那就猎豹了。首先猎豹是一种很孤独的动物，在非洲大草原，只有它一个。第二，它为了快，牺牲了很多东西，它的身体健壮性也许不如另外一些动物，但是它特别有特点，它是世界上跑得最快的动物，甚至达到了生物学速度的极致。

吴婷：你觉得你是跑得最快的动物吗？

傅盛：我在练跑步，但是跑得最快肯定是算不上了。我觉得公司执行上有自己的特点，其实有时候执行快也不一定是最理想的。像你刚才问的问题，执行与思考，它们之间的平衡点在哪里？人就是在不断的摇摆当中寻找到两者平衡点的。当时我们叫猎豹，也是因为执行快，后来我们越来越发现思考的重要性。我觉得今天猎豹的执行，在业内还是很有特点的，但是我们不认为这是特别值得夸耀的地方，我觉得要正确和聪明地执行，才是真正好的。经过这一次的调整，我们希望能够上一个更大的台阶。

吴婷：从你演讲到现在，“认知最重要”变成“执行最重要了”。

傅盛：在认知指导下执行吧，这两者都是不可或缺的。

吴婷：张泉灵在接受媒体采访时说道，“傅盛总会让我哭”。你把一个让大家笑的人弄哭是怎样一种感受？

傅盛：我真的没弄，有时她自己就哭了。我觉得泉灵非常不容易，每个人的自我跨越都是巨大的坎儿，这个坎儿存在在每个人心里，尤其当一个人在某个领域取得足够的成就但需要重新放下的时候。泉灵以前做的是记者，社会责任感很强，现在她要进入商业领域，帮别人管很多钱，她认为这对她来说是太大的责任。我跟她说，你要从另一个角度思考，你管这么多钱，还要用这些钱来促进科技的发展，你是在造福这个行业。她觉得做一些突破自我的事情是非常痛苦的，可能这是她哭的一个原因吧。

我觉得其实创业和人性有点相悖，你一定要跨出自己的舒适区。每个人都有自己的舒适区和安全区，你要逼着自己跨越，或者旁边人逼着你跨越，这是挺艰难的事情。

图为嘉宾传媒创始人吴婷对话傅盛

吴婷：成长就是认知的突破。我记得在去年还是前年的时候，你给泉灵姐打分是95分，现在呢？

傅盛：我觉得还是可以保持很高的分。关键的是，我们通过这段时间的合作，大家建立了充分的互信，还有AI和人工智能，至少思考和看到的东西，因为不敢说自己做了什么，应该说也比较深入了，它有什么样的机会，我们认为我们在行业里面应该还可以。

吴婷：很高的分是多少？

傅盛：95分吧。

吴婷：那么什么事情让你哭，什么事情让你笑，什么事情让你睡不着觉？

傅盛：我从小就挺爱哭的，我一受委屈就哭，后来我发现，我不会因为这种事情哭了。随着成长和创业，在情绪控制方面越来越坚强，甚至越来越有点不近人情。我觉得现在最容易让我哭的就是那些拼搏的人的成功时刻，女排夺冠的时候我真的哭起来了。大家都认为做运动员就应该是这样，但是你努力之后就发现，其实他们背后有太多的不容易了。

吴婷：泉灵姐让你哭过吗？

傅盛：那没有，这些方面我已经很强大了。

吴婷：是让你笑的人。

傅盛：有时候我也不知道为什么就笑了。睡不着觉的时候，我倒是有印象。我真正睡不着觉是在，比如我们某一个重要的人要离开的时候。有一次，我记得那时候正在创业，突然有一个骨干给我发了一封邮件说要离职。看到那封信，我就开始胃疼，一直疼到半夜，睡不着，觉得就要崩盘了。其他时候，我都还好。

吴婷：今天是高考，作为中国煤炭经济学院一个优秀的毕业生（傅盛在之前演讲中刚刚提及母校），请送句话给今天高考的同学。

傅盛：我毕业以后，我们学校后来改名了，叫山东工商学院。其实高考，如果从人生角度上来看，它只是你其中一次比较重要，但其实没有那么关键的人生体验。不管高考成绩怎么样，你的人生之路不会受到太大的影响，所以平常心，努力考。好好地过好大学生活。谢谢！

吴婷：谢谢。考得再好，以后的人生一样会哭的。

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