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微博联手万合天宜,“王大锤”能批量生产吗?

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微博联手万合天宜,“王大锤”能批量生产吗?

微博开始渗透在网剧和网综创作的各个环节,内容的微博化发展程度将决定IP的孵化能力。

6月14日,微博联手秒拍在京宣布,与万合天宜达成战略合作,启动“PLAN B”计划,全面打造和推广万合旗下优质IP资源,并与万合天宜、淘梦等MCN机构达成基于迷你剧和微综艺短视频的MCN战略合作,并成立“创作者联盟”。

在此合作前提下,今年第三季度,热门网剧IP《万万没想到》将在微博进行首发,在合作中,微博获得优质IP级别的网剧内容资源,而万合天宜等内容创作方由此获得流量和商业变现能力,现场双方也表示要“批量生产王大锤”。

众所周知,王大锤是2013年至今网剧最成功的人物(没有之一),借《万万没想到》,万合天宜主创白客、孔连顺、小爱等纷纷进军大银幕,叫兽易小星也在2015年制作完成了《万万没想到》同名大电影。

在《万万没想到》之后,万合天宜又出品《报告老板》《名侦探狄仁杰》等热门网剧IP,打造了一系列经典人物形象,但“王大锤”依然是经典中的经典。

那么,此次万合天宜与微博启动“PLAN B”计划,真能批量生产王大锤吗?

批量生产“王大锤”的先决条件:创意和资源

创意对于网剧创作者的重要性不言自明,以叫兽易小星为代表的万合天宜主创团队也基本是国内最早进行视频、配音等互联网创作方式的探索者,白客也是当年极为火爆的“日和漫画”的核心成员。

创作团队固然会面临优秀创意产出的困境,但随着新的血液的输入,在制作和创作方面已经越发熟练的万合天宜在此问题应该不大。

相比之下,资源对IP孵化则至关重要。

在最初,《万万没想到》主要依附于视频网站,在彼时优秀内容稀缺之时,“王大锤”很容易脱颖而出,但如叫兽易小星在战略合作发布会现场所言,现在创作者大量涌入,各种“小叫兽”层出不穷,使得优秀内容在原有视频平台生态内复制“王大锤”的机会成本增大。

根据相关媒体报导,创作者联盟在运营上着重于:1.引进成熟IP,孵化新IP,搭建原生短视频内容矩阵;2.通过资源倾斜和政策倾斜的方式,帮助制作机构建设旗下优质账号矩阵,包括账号推荐、内容推荐、开放特定功能权限以及特定权益等深度合作模式,加快机构发展速度。

在微博社交媒体平台之上,短视频IP的传播矩阵会由多个账号组成,微博对矩阵账号给予特殊流量倾斜,换言之,微博希望以此使优质内容覆盖更多目标人群,加快IP的孵化。

一个好作品如何才可称得上是“IP级别”至今仍未有明确定义,但微博通过流量扶持来扩大作品的认知面,这也是IP孵化的必经之路。

万合天宜对微博显然有更高的期待,根据现场媒体报导,微博将从新创作团队、新演员、新创意三个方面为万合天宜旗下IP注入新鲜血液,并共同拓展新的商业化变现道路。

万合天宜希望以微博贯穿通商业、创作以及流量等IP孵化的诸多因素,这也是万合天宜与微博发布“PLAN B”计划的主要原因。

微博能让万合天宜如愿吗?

2016年9月,微博推出视频机构成长方案,为MCN机构提供成员管理、资源投放、商业变现、数据分析四大功能。微博副总裁曹增辉当时表示,微博将从产品、资源和商业化等方面,持续加大对视频MCN机构的扶持力度,形成完整的视频MCN机构成长解决方案。

微博通过与MCN机构合作,快速扶持优质内容生产,形成类似于YouTube的开放式内容平台,而且在增长速度、内容成本、内容数量和内容质量层面都有一定保障。

2016年底,微博树立迷你剧和微综艺两个品牌,扶持15分钟以下、具备剧和综艺完整形态的微博原生短视频项目,培养用户在微博边看边聊边互动的消费习惯。此次微博与万合天宜的“PLAN B计划”也是在延续去年的MCN扶持思路。

微博作为国内最大的社交媒体平台,其已经拥有国内一线的优秀视频内容创作者,如一条视频、大禹网络、蜂群、papitube、罐头场、二更视频、青藤文化、杭州大研、何仙姑夫等,根据《2016微博视频白皮书》显示,全年微博网剧、网综视频用户数高达7600万,网络视频播放量为1905亿,微博用户对于网络视频节目的主动提及次数高达5亿次,其中网络剧占56%;网络综艺占34%,整个平台生态具备视频内容孵化的土壤和用户基础。

并直接带动UGC创作者开始向PGC转型,加大了优秀视频内容的产出力度。

此外,微博可为各创作者提供较为快捷的商业变现通道,加快MCN机构的商业化发展。

在铁哥看来,万合天宜与微博推出的“PLAN B计划”其核心乃是PGC视频创作的一次行业调整,微博开始渗透在网剧和网综创作的各个环节,内容的微博化发展程度将决定IP的孵化能力。

铁哥对万合天宜未来是有信心的。

微博能成网剧创作者的中心吗?

万合天宜、淘梦等头部制作机构与微博进行深度合作,对于整个行业自然有一定带动作用,如前文所言,微博在创作者群体的权重加强。

当前视频创作者基本分为:个人和机构行为,后者主要以MCN机构为主,通过机构的生态孵化来解决个人创作者对于创作者环节把控不足的问题。

如前文所言,微博的视频IP培养战略一直以与MCN机构配合为主,也只有MCN机构才可进行账号的矩阵化管理,在微博中获得品牌的溢价。

此次创作者联盟成员也主要是MCN机构。

因此,在看待微博能否成为网剧创作中心问题时,铁哥更倾向于从以下观点看待此问题:1.是否能加快UGC创作者向PGC转型,提高内容的精品化;2.是否能加快MCN机构的发展,微博成为创作者和MCN机构的桥梁。

以上两大问题一直贯穿于微博的运营中,此次与万合天宜、淘梦等机构成立“创作者联盟”其指向也在加快推动以上问题的彻底解决。

如今,国内迷你剧和微综艺短视频发展仍处于起步阶段,在人才和内容以及商业化方面仍存在一定问题,但无论从增速还是行业的发展来看,前景仍然是光明的。最后仍然希望,“王大锤”可以尽快批量生产。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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微博联手万合天宜,“王大锤”能批量生产吗?

微博开始渗透在网剧和网综创作的各个环节,内容的微博化发展程度将决定IP的孵化能力。

6月14日,微博联手秒拍在京宣布,与万合天宜达成战略合作,启动“PLAN B”计划,全面打造和推广万合旗下优质IP资源,并与万合天宜、淘梦等MCN机构达成基于迷你剧和微综艺短视频的MCN战略合作,并成立“创作者联盟”。

在此合作前提下,今年第三季度,热门网剧IP《万万没想到》将在微博进行首发,在合作中,微博获得优质IP级别的网剧内容资源,而万合天宜等内容创作方由此获得流量和商业变现能力,现场双方也表示要“批量生产王大锤”。

众所周知,王大锤是2013年至今网剧最成功的人物(没有之一),借《万万没想到》,万合天宜主创白客、孔连顺、小爱等纷纷进军大银幕,叫兽易小星也在2015年制作完成了《万万没想到》同名大电影。

在《万万没想到》之后,万合天宜又出品《报告老板》《名侦探狄仁杰》等热门网剧IP,打造了一系列经典人物形象,但“王大锤”依然是经典中的经典。

那么,此次万合天宜与微博启动“PLAN B”计划,真能批量生产王大锤吗?

批量生产“王大锤”的先决条件:创意和资源

创意对于网剧创作者的重要性不言自明,以叫兽易小星为代表的万合天宜主创团队也基本是国内最早进行视频、配音等互联网创作方式的探索者,白客也是当年极为火爆的“日和漫画”的核心成员。

创作团队固然会面临优秀创意产出的困境,但随着新的血液的输入,在制作和创作方面已经越发熟练的万合天宜在此问题应该不大。

相比之下,资源对IP孵化则至关重要。

在最初,《万万没想到》主要依附于视频网站,在彼时优秀内容稀缺之时,“王大锤”很容易脱颖而出,但如叫兽易小星在战略合作发布会现场所言,现在创作者大量涌入,各种“小叫兽”层出不穷,使得优秀内容在原有视频平台生态内复制“王大锤”的机会成本增大。

根据相关媒体报导,创作者联盟在运营上着重于:1.引进成熟IP,孵化新IP,搭建原生短视频内容矩阵;2.通过资源倾斜和政策倾斜的方式,帮助制作机构建设旗下优质账号矩阵,包括账号推荐、内容推荐、开放特定功能权限以及特定权益等深度合作模式,加快机构发展速度。

在微博社交媒体平台之上,短视频IP的传播矩阵会由多个账号组成,微博对矩阵账号给予特殊流量倾斜,换言之,微博希望以此使优质内容覆盖更多目标人群,加快IP的孵化。

一个好作品如何才可称得上是“IP级别”至今仍未有明确定义,但微博通过流量扶持来扩大作品的认知面,这也是IP孵化的必经之路。

万合天宜对微博显然有更高的期待,根据现场媒体报导,微博将从新创作团队、新演员、新创意三个方面为万合天宜旗下IP注入新鲜血液,并共同拓展新的商业化变现道路。

万合天宜希望以微博贯穿通商业、创作以及流量等IP孵化的诸多因素,这也是万合天宜与微博发布“PLAN B”计划的主要原因。

微博能让万合天宜如愿吗?

2016年9月,微博推出视频机构成长方案,为MCN机构提供成员管理、资源投放、商业变现、数据分析四大功能。微博副总裁曹增辉当时表示,微博将从产品、资源和商业化等方面,持续加大对视频MCN机构的扶持力度,形成完整的视频MCN机构成长解决方案。

微博通过与MCN机构合作,快速扶持优质内容生产,形成类似于YouTube的开放式内容平台,而且在增长速度、内容成本、内容数量和内容质量层面都有一定保障。

2016年底,微博树立迷你剧和微综艺两个品牌,扶持15分钟以下、具备剧和综艺完整形态的微博原生短视频项目,培养用户在微博边看边聊边互动的消费习惯。此次微博与万合天宜的“PLAN B计划”也是在延续去年的MCN扶持思路。

微博作为国内最大的社交媒体平台,其已经拥有国内一线的优秀视频内容创作者,如一条视频、大禹网络、蜂群、papitube、罐头场、二更视频、青藤文化、杭州大研、何仙姑夫等,根据《2016微博视频白皮书》显示,全年微博网剧、网综视频用户数高达7600万,网络视频播放量为1905亿,微博用户对于网络视频节目的主动提及次数高达5亿次,其中网络剧占56%;网络综艺占34%,整个平台生态具备视频内容孵化的土壤和用户基础。

并直接带动UGC创作者开始向PGC转型,加大了优秀视频内容的产出力度。

此外,微博可为各创作者提供较为快捷的商业变现通道,加快MCN机构的商业化发展。

在铁哥看来,万合天宜与微博推出的“PLAN B计划”其核心乃是PGC视频创作的一次行业调整,微博开始渗透在网剧和网综创作的各个环节,内容的微博化发展程度将决定IP的孵化能力。

铁哥对万合天宜未来是有信心的。

微博能成网剧创作者的中心吗?

万合天宜、淘梦等头部制作机构与微博进行深度合作,对于整个行业自然有一定带动作用,如前文所言,微博在创作者群体的权重加强。

当前视频创作者基本分为:个人和机构行为,后者主要以MCN机构为主,通过机构的生态孵化来解决个人创作者对于创作者环节把控不足的问题。

如前文所言,微博的视频IP培养战略一直以与MCN机构配合为主,也只有MCN机构才可进行账号的矩阵化管理,在微博中获得品牌的溢价。

此次创作者联盟成员也主要是MCN机构。

因此,在看待微博能否成为网剧创作中心问题时,铁哥更倾向于从以下观点看待此问题:1.是否能加快UGC创作者向PGC转型,提高内容的精品化;2.是否能加快MCN机构的发展,微博成为创作者和MCN机构的桥梁。

以上两大问题一直贯穿于微博的运营中,此次与万合天宜、淘梦等机构成立“创作者联盟”其指向也在加快推动以上问题的彻底解决。

如今,国内迷你剧和微综艺短视频发展仍处于起步阶段,在人才和内容以及商业化方面仍存在一定问题,但无论从增速还是行业的发展来看,前景仍然是光明的。最后仍然希望,“王大锤”可以尽快批量生产。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。