上汽通用二十年来如何谱写历史并驱动未来

20年前,中国汽车市场开始从孕育期步入成长期。在接近千年之交的1997年的夏天,中国汽车行业的一位“巨人”——上汽通用汽车诞生,这家当时国内投资规模最大的中美合资企业在上海浦东金桥播下了梦想的种子。时光荏苒,今年上汽通用迎来了自己的20周岁生日。

上汽通用20年光辉历程

回首过去,是上汽通用承载光辉岁月与铸就车界巨擘的20年,也是见证中国汽车工业发展的20年。借助中国市场的东风,上汽通用不断创新、砥砺前行,引领着中国汽车行业的潮流,率先开辟了汽车走入家庭的新时代。

20年砥砺前行 开拓创新成就行业领军者

相信不少人依然对1998年上汽通用推出的第一部广告片记忆犹新。广告片中,成百上千名壮汉推着一个巨大的金属球上山,展现了众志成城的气势和百折不挠的精神。这背后也正表达了上汽通用自身的诉求:坚定的意志和必胜的信念。

确实如此,从刚开始面对各种质疑,到后来屡创佳绩赢得喝彩,上汽通用就像一部强劲的引擎,不断迸发能量,以超常规的速度迅猛发展,在中国汽车发展史上留下了一个又一个纪录。

上汽通用能够成为中国汽车合资企业中的佼佼者,这背后的原因是什么?诚然,上汽通用在营销方面创造了诸多经典案例,使得其销量曾连续多年夺魁并始终处于第一阵营。倘若回顾上汽通用20年发展史,其成为合资企业典范带给我们的启示更为深远。在企业战略布上的高瞻远瞩,在技术研发上的不吝投入,对制造和质量管理体系的不断完善,对当下中国汽车合资企业发展方向和模式的探索和创新……上汽通用取得的一系列成绩可以说是有目共睹。

从初建时1个基地、1个工厂、1款车型的萌芽绽露,到今天4大基地、9个整车厂、4个动力总成厂的全国布局,如今上汽通用拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克3大品牌、30多个系列的产品阵容,覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和动车等细分市场。

全方位产能布局 构筑精益生产体系

作为上汽通用的发祥地,浦东金桥基地历经20年持续建设,现拥有整车制造北厂、动力总成厂、整车制造南厂和凯迪拉克工厂,占地总面积超过120万平方米,拥有世界先进水平的自动化生产线和制造工艺,具有年生产整车71万辆的制造能力。

上汽通用武汉分公司车身车间

2003年,上汽通用东岳汽车有限公司正式注册成立,并于4月正式批量投产,上汽通用由此开启了中国汽车整车生产企业跨地域一体化经营管理的新模式。在东岳基地快速崛起之际,上汽通用沈阳北盛基地于2004年正式揭牌,成为其前瞻布局,不断壮大的又一里程碑。当然,上汽通用在全国的布局还未止步。2012年上汽通用武汉分公司正式奠基。截至2017年3月,上汽通用武汉基地一期累计生产整车77.42万辆。如今,上汽通用从沿海、北方向内陆延伸的全国布局更为完善,尤其是立足华中、开拓中西部市场的战略支点,为上汽通用继续确立市场领先者和开拓者地位提供了强大的保障。

与此同时,上汽通用的生产体系也攀上新台阶。依托全球领先技术和管理资源,上汽通用在金桥首先架构起世界一流的精益生产体系,建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,将“标准化、制造质量、不断改进、缩短制造周期、员工参与”这五大原则贯穿于生产制造的全过程,建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线,涵盖了冲压、车身拼装、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程,实现不同平台车型的共线生产。

自创建之初,上汽通用即以先进的GMS通用全球制造体系为蓝本,结合自身特点和国情,在高起点上构建了具有鲜明特色的精益生产和精益管理体系。在快速发展中,公司洞察市场趋势,在全国范围前瞻进行产能布局,并将整套管理模式和精益生产体系在各基地进行复制、延伸,树立了跨区域一体化管理的典范。

加码新兴技术 创新引领时代新潮

当前,全球汽车产业面临颠覆性变革,随着智能科技、新能源、车联网等前沿科技的不断突破,整个汽车生态焕发出新的生机。面对新的市场形势和技术趋势,上汽通用聚焦市场与用户需求,前瞻制定了包括智慧制造、新能源、车联网、智能驾驶和创新服务的中长期发展战略并扎实推进,在行业内开始新一轮领跑。

上汽通用在2008年提出的“绿动未来”企业绿色发展战略中,明确将“打造绿色体系”作为企业的战略规划之一。经过多年的扎实推进,企业绿色制造体系建设成效斐然,节能减排各项指标均领先行业。上汽通用以接轨《中国制造2025》为目标进行前瞻性产能布局,加快推进新一代信息技术与制造业融合,打造国内领先、国际上有竞争力的“精益、敏捷、柔性”的绿色智慧制造系统,全力助推中国汽车行业转型升级。

新能源产品方面,到2020年前,上汽通用将投资265亿元开发高效动力总成和新能源技术。作为国内新能源车市场的开拓者,上汽通用三大品牌将继续在全新一代主力平台上快速推出新能源车型,未来将以覆盖BAS油电混动、HEV全混动、PHEV插电式混动、EREV增程式混动、BEV纯电动等全类型新能源技术与车型,满足中国消费者的多样化需求。

上汽通用发布2025车联网战略

面对蓬勃待兴的车联网,上汽通用依托全球领先的互联科技以及OnStar多年来在中国市场的创新开拓,已经拥有了国内数量最大的用户基盘、最丰富的实践经验和最全面的服务内容,并且也最理解中国用户对车联服务的需求。2017年,上汽通用发布了2025车联网战略,推出全新一代车联系统,着力推进以“云”为中心的车辆应用与服务,并实现不断迭代更新。同时,上汽通用汽车同步全球智能安全科技,在先进驾驶辅助系统技术开发和应用普及全面领先的基础上,加快智能驾驶及周边技术的开发与验证,为逐步实现半自动及自动驾驶奠定基础。

近年来,上汽通用汽车正从单纯产品、制造和销售为中心的业务模式向产品全生命周期客户体验及生活方式导向转变,推进大数据的平台搭建与整合应用,探索电商、融资租赁、个人消费金融、保险、个性化定制、附件、售后配件、延保、售后快修等全新价值服务,积极创新业务模式,构建开放的生态圈,为企业的可持续发展不断开拓新的业务增长点。

20年市场锤炼,铸就了上汽通用的坚韧。未来上汽通用将依托前瞻的发展规划、完善的体系能力、雄厚的技术储备和扎实的市场积累,不断提升企业的核心竞争力,在引领未来智能汽车生活的同时,继续推动中国汽车行业的发展。

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上汽通用

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上汽通用二十年来如何谱写历史并驱动未来

20年前,中国汽车市场开始从孕育期步入成长期。在接近千年之交的1997年的夏天,中国汽车行业的一位“巨人”——上汽通用汽车诞生,这家当时国内投资规模最大的中美合资企业在上海浦东金桥播下了梦想的种子。时光荏苒,今年上汽通用迎来了自己的20周岁生日。

上汽通用20年光辉历程

回首过去,是上汽通用承载光辉岁月与铸就车界巨擘的20年,也是见证中国汽车工业发展的20年。借助中国市场的东风,上汽通用不断创新、砥砺前行,引领着中国汽车行业的潮流,率先开辟了汽车走入家庭的新时代。

20年砥砺前行 开拓创新成就行业领军者

相信不少人依然对1998年上汽通用推出的第一部广告片记忆犹新。广告片中,成百上千名壮汉推着一个巨大的金属球上山,展现了众志成城的气势和百折不挠的精神。这背后也正表达了上汽通用自身的诉求:坚定的意志和必胜的信念。

确实如此,从刚开始面对各种质疑,到后来屡创佳绩赢得喝彩,上汽通用就像一部强劲的引擎,不断迸发能量,以超常规的速度迅猛发展,在中国汽车发展史上留下了一个又一个纪录。

上汽通用能够成为中国汽车合资企业中的佼佼者,这背后的原因是什么?诚然,上汽通用在营销方面创造了诸多经典案例,使得其销量曾连续多年夺魁并始终处于第一阵营。倘若回顾上汽通用20年发展史,其成为合资企业典范带给我们的启示更为深远。在企业战略布上的高瞻远瞩,在技术研发上的不吝投入,对制造和质量管理体系的不断完善,对当下中国汽车合资企业发展方向和模式的探索和创新……上汽通用取得的一系列成绩可以说是有目共睹。

从初建时1个基地、1个工厂、1款车型的萌芽绽露,到今天4大基地、9个整车厂、4个动力总成厂的全国布局,如今上汽通用拥有别克、雪佛兰、凯迪拉克3大品牌、30多个系列的产品阵容,覆盖了从高端豪华车到经济型轿车各梯度市场,以及MPV、SUV、混合动力和动车等细分市场。

全方位产能布局 构筑精益生产体系

作为上汽通用的发祥地,浦东金桥基地历经20年持续建设,现拥有整车制造北厂、动力总成厂、整车制造南厂和凯迪拉克工厂,占地总面积超过120万平方米,拥有世界先进水平的自动化生产线和制造工艺,具有年生产整车71万辆的制造能力。

上汽通用武汉分公司车身车间

2003年,上汽通用东岳汽车有限公司正式注册成立,并于4月正式批量投产,上汽通用由此开启了中国汽车整车生产企业跨地域一体化经营管理的新模式。在东岳基地快速崛起之际,上汽通用沈阳北盛基地于2004年正式揭牌,成为其前瞻布局,不断壮大的又一里程碑。当然,上汽通用在全国的布局还未止步。2012年上汽通用武汉分公司正式奠基。截至2017年3月,上汽通用武汉基地一期累计生产整车77.42万辆。如今,上汽通用从沿海、北方向内陆延伸的全国布局更为完善,尤其是立足华中、开拓中西部市场的战略支点,为上汽通用继续确立市场领先者和开拓者地位提供了强大的保障。

与此同时,上汽通用的生产体系也攀上新台阶。依托全球领先技术和管理资源,上汽通用在金桥首先架构起世界一流的精益生产体系,建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系,将“标准化、制造质量、不断改进、缩短制造周期、员工参与”这五大原则贯穿于生产制造的全过程,建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线,涵盖了冲压、车身拼装、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程,实现不同平台车型的共线生产。

自创建之初,上汽通用即以先进的GMS通用全球制造体系为蓝本,结合自身特点和国情,在高起点上构建了具有鲜明特色的精益生产和精益管理体系。在快速发展中,公司洞察市场趋势,在全国范围前瞻进行产能布局,并将整套管理模式和精益生产体系在各基地进行复制、延伸,树立了跨区域一体化管理的典范。

加码新兴技术 创新引领时代新潮

当前,全球汽车产业面临颠覆性变革,随着智能科技、新能源、车联网等前沿科技的不断突破,整个汽车生态焕发出新的生机。面对新的市场形势和技术趋势,上汽通用聚焦市场与用户需求,前瞻制定了包括智慧制造、新能源、车联网、智能驾驶和创新服务的中长期发展战略并扎实推进,在行业内开始新一轮领跑。

上汽通用在2008年提出的“绿动未来”企业绿色发展战略中,明确将“打造绿色体系”作为企业的战略规划之一。经过多年的扎实推进,企业绿色制造体系建设成效斐然,节能减排各项指标均领先行业。上汽通用以接轨《中国制造2025》为目标进行前瞻性产能布局,加快推进新一代信息技术与制造业融合,打造国内领先、国际上有竞争力的“精益、敏捷、柔性”的绿色智慧制造系统,全力助推中国汽车行业转型升级。

新能源产品方面,到2020年前,上汽通用将投资265亿元开发高效动力总成和新能源技术。作为国内新能源车市场的开拓者,上汽通用三大品牌将继续在全新一代主力平台上快速推出新能源车型,未来将以覆盖BAS油电混动、HEV全混动、PHEV插电式混动、EREV增程式混动、BEV纯电动等全类型新能源技术与车型,满足中国消费者的多样化需求。

上汽通用发布2025车联网战略

面对蓬勃待兴的车联网,上汽通用依托全球领先的互联科技以及OnStar多年来在中国市场的创新开拓,已经拥有了国内数量最大的用户基盘、最丰富的实践经验和最全面的服务内容,并且也最理解中国用户对车联服务的需求。2017年,上汽通用发布了2025车联网战略,推出全新一代车联系统,着力推进以“云”为中心的车辆应用与服务,并实现不断迭代更新。同时,上汽通用汽车同步全球智能安全科技,在先进驾驶辅助系统技术开发和应用普及全面领先的基础上,加快智能驾驶及周边技术的开发与验证,为逐步实现半自动及自动驾驶奠定基础。

近年来,上汽通用汽车正从单纯产品、制造和销售为中心的业务模式向产品全生命周期客户体验及生活方式导向转变,推进大数据的平台搭建与整合应用,探索电商、融资租赁、个人消费金融、保险、个性化定制、附件、售后配件、延保、售后快修等全新价值服务,积极创新业务模式,构建开放的生态圈,为企业的可持续发展不断开拓新的业务增长点。

20年市场锤炼,铸就了上汽通用的坚韧。未来上汽通用将依托前瞻的发展规划、完善的体系能力、雄厚的技术储备和扎实的市场积累,不断提升企业的核心竞争力,在引领未来智能汽车生活的同时,继续推动中国汽车行业的发展。

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