文|徐雅琳

丙午马年除夕夜，当千家万户围坐在电视机前，一则则关于“机器人占领春晚”的调侃便在社交媒体上不胫而走。

从蔡明推着与自己形神皆似的仿生机器人登场，到宇树科技的“赛博武者”与塔沟少年共舞剑影，再到魔法原子完成惊艳的360°托马斯回旋，2026年的春晚舞台，俨然成为中国“人形机器人第一梯队”的超级路演现场。

在这场科技与艺术交融的视觉奇观背后，一条潜藏的产业暗线，悄然指向了齐鲁大地。

山东，这个传统的制造业大省，正以一种低调而笃定的姿态，在人形机器人这场关乎未来的产业竞赛中，留下自己的鲜明印记。

青年创业者的归途，落脚的是产学研深度融合

在今年的春晚舞台上，若论最具温情的科技瞬间，莫过于小品《奶奶的最爱》中，蔡明与那几款机器人之间的默契互动。

这些灵动的“小家伙”出自一家名为松延动力的北京企业，而这家公司的创始人姜哲源，是一位1998年出生的山东龙口小伙。

在阖家团圆的时刻，以这种方式与老家产生连接，姜哲源在接受采访时那句“山东是老家，希望未来能回馈家乡”的承诺，听起来便多了几分游子归乡的深意。

这并非一句客套的场面话。实际上，松延动力与山东的渊源，早已超越了创始人的籍贯，进入了实质性的产学研深水区。

早在2025年世界人形机器人运动会上，松延动力与山东大学联合研发的越障算法便大放异彩，助力山大成为该赛事中唯一跑完全程的高校队伍。这一细节，恰恰揭示了当下中国硬科技创业的一种典型路径：前沿的技术突破，往往源于顶尖科研机构的智力支持与富有冒险精神的创业者之间的化学反应。

山东大学在控制科学与工程、计算机视觉领域的深厚积淀，为松延动力在运动控制与智能决策上的突破提供了关键的理论支撑。

从这个意义上说，春晚舞台上那个令人惊叹的后空翻，翻腾的不仅是机械的精度，更是“母校赋能校友，校友反哺家乡”的良性循环。

更值得思考的是松延动力的市场定位。当大多数同行还在B端场景中艰难探索时，这家公司已凭借售价9998元的“小布米”机器人，叩开了C端消费级市场的大门。

从“让机器人走进千家万户”的愿景，到与“编程猫”共建教育实验室的生态布局，不难看出其试图复刻“汽车价格、手机量级”商业野心的战略路径。

而对于正在经历新旧动能转换的山东而言，这样的企业无疑具有极强的示范效应。

青岛的精准卡位，瞄准的是未来产业

如果说松延动力代表的是“鲁商回归”的情感与智力联结，那么宇树科技在青岛的布局，则是一场冷静而精准的战略卡位。

作为三度登上春晚的“老将”，宇树科技今年凭借《武BOT》中毫米级的动作精度再次圈粉无数。然而，比舞台上的精准更值得关注的，是舞台下它在山东落下的那枚关键棋子。

2025年12月，全国首家“宇树科技产业学院”在青岛城市学院揭牌成立。这并非一场普通的校企合作，而是宇树科技在中国普通本科院校范围内布局的首个高校合作实体项目，其聚焦的赛道异常精准：人形机器人与四足机器人的应用型人才培养。

这就引出了一个行业痛点：当所有人都在追逐“大脑”算法的进化时，谁来为日益庞大的机器人“身体”提供售后、运维与二次开发？这正是宇树科技联合创始人陈立所担忧的“快速发展关键期”的人才迫切需求。

对此，青岛的回应则颇具深意。它没有盲目去和京沪深争夺大模型的基础研发高地，而是另辟蹊径，瞄准了“后市场”这片蓝海。

据相关机构预计，2025年我国具身智能运维服务市场规模虽仅为8亿至10亿元，但全国相关运维人员缺口却高达数万。

宇树产业学院采用的“订单班”模式，从课程设计到全系列产品进驻，构建了1:1的产业级仿真场景，试图实现“招生即招工、毕业即就业”的无缝对接。这种将教育链直接嵌入产业链的尝试，解决的不仅是宇树一家公司的人才荒，更是为整个青岛乃至山东的具身智能产业集群，打造了一个稳定的人才“蓄水池”。

随着人形机器人从实验室走向工厂、商场和家庭，未来的竞争核心将从“制造”转向“服务”。谁掌握了运维标准，谁培养了大量熟练掌握二次开发的工程师，谁就能在未来的产业生态中掌握话语权。

青岛联合宇树科技落下的这枚棋子，正是在为整个城市抢占“具身智能后市场服务产业集群”的制高点埋下伏笔。

从山东科技大学等高校早早设立的机器人工程专业，到遍布青岛中职、高职的工业机器人技术布局，一张“中职—高职—本科”纵向贯通的人才培养网络已然织就。

政策沃土之上，重塑的是制造业的底色

将目光从单个企业拉回到整个产业来看，无论是松延动力的算法突破，还是宇树科技的人才战略，都离不开山东省近年来为机器人产业精心营造的政策土壤。

2025年11月，《山东省机器人产业科技创新行动计划（2026—2028年）》正式出台，明确提出要围绕智能传感、人机交互、具身智能等前沿技术进行重点攻关，并推动机器人在汽车、家电、医疗、文旅等多领域深度应用，打造100个标杆应用场景。

这份蓝图的核心逻辑，正是“场景驱动创新”，而山东拥有门类最齐全的工业体系和广阔的市场空间，这为机器人的落地提供了得天独厚的“训练场”。

在山东省机器人春晚上，200多台机器人更是与600名演职人员同台，完成了击鼓、相声、杂技等19个原创节目，其中不少机器人表演结束后，将直接奔赴船舶制造基地或手机黑灯工厂“上岗”。这种“以演代练、演练结合”的模式，让山东的机器人产业展现出极强的烟火气。

这种务实之风，与春晚舞台上炫酷的科技展示形成了有趣互补。当网友在热议“年味儿人味儿都没有了”的吐槽时，山东的实践恰好提供了一种解答：机器人不是来取代人间烟火的，而是来服务它的。

在各地竞逐“未来产业”的今天，山东没有选择喧嚣的“抢人”“抢钱”大战，而是以润物无声的方式，构建着产业发展的底层生态。

而这，正是科技创新与区域发展最动人的共振。