三十三年，终有一别。2017年6月21日，王石告别了他一手缔造和执掌数十载的万科。

作为这家公司的灵魂人物，王石的名字没有出现在新一届董事会候选名单中。很快有媒体消息援引万科内部人士的话说，这是王石“主动让贤”、“功成身退”。

6月21日上午，王石在自己的朋友圈中发表谢幕词：“今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”“他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待”。

这场漫长的告别终于走到尽头：早在18年前，王石已经退居幕后，将具体事务假手他人，仅以“图腾”的价值影响万科，这是他的第一次“离去”；在此6年后，资本奇袭而来谋取万科，王石被认为面临出局境地。彼时，外界再次做好准备接受他的去留。

一切都没这次来得彻底。因为这是一次名分和事实上的双重告别。当城池得以守住，敌方黯然退场后，刚打完胜仗的王石“解甲归田”，将回到他云淡风轻的人生中去。

在“最好的时候”退场

在自己的朋友圈中，王石说“我相信这是最好的时候”。

对于万科而言，此刻进行其诞生以来的首次权力更迭是否是“最好的时候”，可能尚待时间检验。而对于王石本人来说，这可能确实是“最好的时候”：刚刚落幕的万宝之战，再次彰显了他作为万科之父的精神“能量”，新的盟友深圳地铁加入，新的权力结构成为必然。这个节点上，王石的“主动让贤”看起来是皆大欢喜的结局。

王石的“人设”也原本如此。多年来，在中国男性企业家云集的场合，王石一出场，别人很容易显得有点“俗”：他不常公开谈论商业模式，也不爱卷入对具体问题的争论，他很少主动分析行业，也似乎不太热衷提钱。1999年卸任万科总经理后，王石就常以生活家而不再是创业家的形象出现：登山、游学，用社交网络抒发人生感悟，同女演员发展饱受非议的恋情，也因为这场恋情登上娱乐版。

人们对王石的印象常常呈现截然不同的两个极端。讨厌他的人觉得他不能在商言商、热衷作秀表演而私德有亏；喜欢他的人奉他为精神导师，尊敬他的情怀和“商业洁癖”。有多次采访过王石的媒体记者对王石的观感是：“像个锥子”，毫不圆融；与其他精于人情世故的企业家完全不同。

十几年来有毁有誉，王石的表现始终云淡风轻。万宝之争是他的第一次“失控”。

2015年12月，面对宝能的大举进击，王石放出“出身论”，攻击宝能原始资金来路不明。言论一出，许多原本“站王石”的人也改变了立场，一时间，王石遭到了其近年来最大的一次形象崩塌。

万宝鏖战正酣时，宝能没能把王石赶走。如今“战争”结束了，宝能失意退场，作为胜利一方的王石却选择“主动归隐”。

打赢一场胜仗后，王石可以回到他过往的生活中去，继续他作为精神导师、心灵鸡汤熬制者、抑或是登山家的人设中去。王石的好友冯仑说，对于万科而言，创业者在或不在问题不大，“只要万科创造丰盛人生的价值观能够传递下去”。现在，失去了“图腾”的万科能否继续往日的价值观？

33年前，王石创办了万科企业的前身。作为中国企业家中的标杆性人物，王石在万科耗费半生心血，外界赋予他的种种标签与荣耀，也同万科这家企业无法分开。

同中国大多数企业家不同，“万科掌舵人”似乎排在王石诸多身份中的末位，早在30年前，1988年万科进行股份制改革，王石放弃了原本可以获得的4100万股本中的40%。

商海从来是个名利场，名和利之间只能选择一项。王石说：“我的本事不大，只能选择一头。”所以在放弃股权的那一刻，他选择了“名”。或许在王石看来，价值观才是他执掌万科这么多年，最有价值的东西。

王石会成为第二个褚时健吗？

对于王石，也许再开创一个新的事业，会是一个不错的先择，至少王石的品牌价值，不输于万科。

我相信,这世界上有些人之间有着特别的感应，无需语言，比如王石和褚时健；我也相信，人活着，需要精神的灯塔，比如，褚时健之与王石；我更相信，当你找到这类心灵之约时,你无疑是幸福感满满的。

滇西南的哀牢山，因为一个人、一个家庭，一个内容厚重的故事，吸引着王石一次又一次地前来，我觉得他是在寻找着问题的答案，同时，他更希望把让灵魂回归的感受传递给更多的人。于是，2016年11月5日，带着60余名企业家团体，第五次重访“褚橙庄园”。上一次还是在一年前，2015年11月17日，依然是60余企业家团体。

两年里，在王石的推动之下，上哀牢山对话褚时健和马静芬，已经变成了企业界探讨企业家精神、创业意义、以及人生价值的一堂经典大课。

“褚橙庄园”是褚时健及夫人马静芬（马奶奶）的家，不过，王石显然已经把这里当成了家园，“回家”就是来看大哥大嫂。

「一视频」创始人陈绪武与曾经的「万科董事长王石」昔日的「亚洲烟王褚时健」

「一视频」与「王石」带领的万科团队一起摄制的《褚时健》纪录片简洁版