Q1季度，当大多数房企还在为去化发愁时，华润置地却交出了一份足以让同行集体失声的成绩单：1-3月上海房企——

全口径销售金额TOP1

权益销售金额TOP1

操盘金额TOP1

操盘面积TOP1

同时也是多盘齐发、盘盘登顶的集体霸榜：

·澐启滨江——1-3月全市销售金额/套数TOP1

·士林润园——1-3月上海风貌别墅销售金额/套数TOP1

·外滩瑞府——1-3月上海内环商品住宅销售套数TOP1

·翡雲悦府——1-3月中环内叠墅销售套数/金额TOP1

*数据来源：克而瑞

强势夺冠的背后，从来不是运气，而是产品与服务构筑的硬核底盘，是穿越周期的绝对实力。在别家还在卷地段、卷材质的时候，华润置地已经把产品力和服务力卷到了next level！

一、产品主义，是华润置地穿越周期的底气

在楼市深度分化的当下，“产品为王”早已不是口号，而是房企生存的底线。华润置地上海能登顶四冠，核心在于产品主义长期坚守。

01 难以复制的产品基因，拒绝同质化内卷

华润置地的产品力，从来不是“堆料”，而是“精准匹配”塔尖客群需求，每一处细节都藏着对顶豪生活的深刻理解：

澐启滨江作为华润置地“中国江河1号作品”，将每一个户型当作单盘经营，打造Skyline 510天际独藏、Diamond 286天钻环幕等特色户型，搭配江景视野与高端园林，4开4捷、认购率高达142%，创2026年上海新房最高认购率；

外滩瑞府占据外滩一公里正中轴线，打造约3200㎡内环内最大私属社区花园，溯源外滩源1号再现英领馆式秘境，外拥玉带环腰水岸，内享镜水园庭，成为内环内领衔级的传世花园顶豪；

士林润园深耕黄浦老城厢，复刻海派非遗风貌，将历史底蕴与现代居住需求相融，成为可传世的文化资产；翡雲悦府创新打造水晶院墅，打破传统叠墅设计局限，用玻璃幕墙搭配石材立面，刷新叠墅市场审美。

02 创新迭代：定制化从顶豪“下沉”到改善

2025年，华润置地上海以“先锋、海派、传承、文化、高定”五大核心价值体系，正式宣告从“空间建造者”到“生活方式定义者”的战略转型，“定制”正是这场转型的核心支撑。

在外滩瑞府、澐启滨江、翡云悦府等项目中，华润置地已将定制基因打磨成鲜明的品牌标签，筑牢了高端定制人居的行业地位。

到2026年，这套定制化经验被系统化整合、全面性深化，首次在改善型产品“时代雲境”上完整实现高阶定制落地。

时代雲境的“全维定制体系”，是基于对1000多组业主家庭的深度调研，通过访谈、问卷等多种形式，拆解真实生活需求，并将其转化为四大定制系统的底层逻辑：

空间定制：打破固定户型边界，115㎡户型提供至少2种空间方案，129㎡户型实现定制玄关×定制三房/四房的4种户型方案，让房子学会自由生长。

皮肤定制：摒弃标准化装修风格，全系户型提供现代极简、东方雅韵、意式轻奢、艺术轻法式等完整审美体系，全屋风格整套切换，让审美告别千篇一律。

功能定制：业主可在岩板背景墙和客厅收纳柜之间自由选择，厨房洗碗机与蒸烤一体机二选一，深度贴合日常居住需求。

升级定制：深度联动方太等品牌，提供厨电产品升级选项，让居者定制专属品质生活。

这种“定制平权”的实践，让改善客群率先享受到超越豪宅的定制服务。正如设计团队所言，“这并非简单的菜单式选配，而是一场让空间因人而生、让审美自由表达的生活共创”。

二、服务力，是品牌信任转化的核心

如果说产品力是华润置地吸引高净值客群的“敲门砖”，那么服务力才是促成客户选择的“定心丸”。

01 润比邻：6500+场活动的长期深耕

截至2025年底，华润置地“润比邻”社群已覆盖上海数十个项目，累计举办活动6500+场。这不是一个简单的业主俱乐部，而是一个连接资源、分享价值、共创生活的社群生态。

2026年1月18日，“星耀华光聚四海·似锦繁花润比邻”华润置地2026业主春晚上海站圆满落幕。这场覆盖20+社区、千名业主参与的盛会，四大平台直播观看量破13万，曝光量超120万，视频号直播观看总人次破9万，最高同时在线人数6000人。

这场春晚的核心亮点，是彻底交出“主导权”，让业主成为绝对主角。静安府旗袍队演绎的《水乡情》尽显东方雅致，昆曲主理人沈小燕带来的《游园惊梦》传承非遗韵味，有巢公寓青年的吉他弹唱、嘉兴幸福里长辈们的经典合唱——每一个节目都源自业主的热爱与深耕。

这种“业主自造”的模式，背后是润比邻对社群本质的深刻洞察：

高端社群的活力，从不源于品牌的精心策划，而来自业主的自发生长。通过赋能“生活主理人”，提供排练空间、资源支持，让社区文化从“被动输入”转向“主动创造”。

02 礼仕服务：769项标准定义顶豪服务新高度

2025年底，华润置地正式发布“礼仕服务”体系，这不仅是物业服务标准的升级，更被业内视为高端地产价值逻辑的一次标志性转向——从物理空间的极致雕琢，迈向对生活本身的全周期、全场景礼序化构建。

这套服务体系包含769项严苛标准，构建了四个一级场景、十三个二级场景、四十六个三级场景的完整服务图谱。从基础物业服务到高端生活方式的全面覆盖，标志着开发商角色定位的根本转变。

在2025年12月16日澐启滨江“礼遇之巅，万象新生”发布会上，华润置地首次发布《润泽美好礼仕服务白皮书》，这套体系整合华润大会员、全球品牌挚友及顶级资源，将业主的生活半径从社区无缝延伸至城市文化与全球生活的丰富场景。

从贯通全国的万象商业礼遇，到携手华为、嘉格纳打造的智慧奢居体验，再到联动滨江文化地标的艺术浸润——这套权益体系的实质，是将地产项目的价值半径从社区围墙内，延伸至城市乃至全球的丰富生活场景之中。

03 “3+1”业态融合：从资源叠加到场景共生

华润置地的“3+1”多元业态，并非孤立存在的业务板块，而是通过“润比邻”社群这一纽带，形成了相互赋能、无缝联动的“超级资源池”。

在消费场景上，华润万家、万象城、万象汇等商业资源与社区生活深度绑定。业主可通过“置地小润+”社群小程序领取专属优惠券，参与商场的会员日活动与艺术展览；澐启滨江等高端项目业主还能享受免费停车、优先预约高端餐饮等专属权益。

在康养场景上，“润鹊健康馆”作为核心IP，整合了医药资源、万象服务的社区服务网络，构建起“预防-诊疗-康复-购药”的全链条健康服务体系。24小时智能药房的落地，解决了业主夜间购药的难题；而链接外部三甲医院的绿色通道，则为业主的健康提供了更坚实的保障。

在居住场景上，有巢公寓作为“青年第一站”，与住宅项目形成了“梯度居住”的互补。刚毕业的年轻人可先选择有巢公寓，享受央企品质的租赁服务与丰富的青年社群活动；随着家庭结构的变化，再升级为华润置地的住宅产品。

在文体场景上，华润置地旗下的文体场馆资源与社区社群活动深度融合。业主可通过社群预约羽毛球馆、游泳馆、剧场等场地，参与专业的运动培训、艺术鉴赏活动。

更值得关注的是，“润比邻”还广泛链接超300家外部专业机构，涵盖教育、医疗、文化、体育、公益等多个领域，为业主提供更专业、更多元的社群服务。

当社群运营从“活动集合”升级为“精神家园”，信任转化就变得自然而然。

最重要的是，这种“产品力+服务力”的双轮驱动，正在重塑华润置地的品牌认知。

过去，人们提起华润置地，想到的是“品质”“央企”“靠谱”。

现在，这些标签正在被刷新——

它是“定制平权”的先行者，让买500万房子的业主也能享受5000万豪宅才有的定制服务；

它是“社群运营”的长期主义者，6500+场活动、13万人观看的业主春晚，让社区从“陌邻”变成“睦邻”；

它是“服务力”的标杆，769项礼仕服务标准，让业主从“买房子”升级为“买一个华润生态圈”。

最后说句实在的：

2026年的上海楼市，太需要一个提振信心的标杆！

华润置地，或许就是！