文 | 徐雅琳

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国式现代化实践的关键节点。

这一时代坐标对地方经济发展提出了更高要求，也为城市产业转型指明了前行方向。2026年青岛市政府工作报告强调要聚焦“10+1”创新型产业体系和“4+4+2”现代海洋产业体系，推动科技创新与产业创新深度融合，加快发展新质生产力。

在此背景下，4月9日，青岛市国资委在山东大学青岛校区举办“2026年度首批应用场景发布暨山东大学科技成果转化对接专题会议”。会上，市属企业集中发布54个应用场景，覆盖人工智能、高端化工和低空经济等重点产业领域，为新技术、新产品提供展示应用的舞台，以场景开放激活创新动能，助力青岛加快培育新质生产力。

国有企业开放应用场景，既是破解自身发展瓶颈、激发内生动力的现实需要，也是服务全市“10+1”创新型产业体系建设、推动产业链延链补链强链的关键路径。

那么，这场会议究竟拿出了哪些“实景靶场”？它们又将如何撬动产学研各方的创新活力？

打开“围墙”，国企以场景资源赋能产业创新

在传统产学研链条中，高校实验室的成果常因缺乏真实应用环境而难以转化，中小企业亦苦于缺少首单客户而无法实现技术迭代。国有企业掌握关键领域的大量稀缺场景资源，其主动开放应用场景，正是破解这一困局的有效路径。

而本次发布的54个场景，恰恰是这一路径的集中体现。在人工智能领域，机场集团将搭建AI视频分析平台，引入图像识别算法合作方，将机场海量画面转化为可用数据，以满足跑道入侵物识别、违章行为识别等视频分析需求；国信集团开放“三船联动+人工智能”融合应用场景，寻求合作伙伴共同探索生成式AI、数字孪生、具身智能等技术在工船生产场景中的落地，推动渔业生产向智能决策、集约智能转型。据国信集团评估，其开放场景的市场规模超过200亿元。

转向高端化工领域，国投公司以工业铁泥资源化利用为重点，面向社会征集从实验室小试到工业化应用的全流程解决方案，以破解含铁污泥资源化利用瓶颈，推动废弃物减量化与铁化合物高效回用。

再将目光聚焦于低空经济领域，市政开发集团开放城市高架桥无人机检测实景应用场景，以全长约10公里的胶宁高架路为载体，征集无人机自主避障、结构表观病害智能识别、数据实时传输等低空智能检测技术，联合开展技术创新与成果验证。

值得注意的是，上述54个场景并非仅作展示，而已在青岛产权交易所网站统一公布，面向全社会公开征集解决方案与合作资源。

事实上，此次集中发布并非青岛国资的首次试水。青岛国资国企此前已累计三批次开放场景123个，在推动科技成果转化、产业升级及招商引资中发挥了重要牵引力。

以地铁集团为例，其开放轨道交通行业技术场景，带动极视角、新华三、青能所等上下游企业和科研机构协同参与，推动人工智能大模型和钙钛矿技术的迭代升级；城运控股集团则聚焦供应链协同与产业招引，通过主动释放订单场景，吸引瑞立集团、赣锋锂业来青投资，开拓汽车配件采购、新能源车辆动力电池再利用等业务领域创新。

这些先行案例表明，场景开放正在从“单点突破”走向“系统效应”。

校地协同，高校成果与企业需求精准对接

如果说场景开放是国企“出题”，那么高校与科研院所就是“答题”的关键力量。

此次青岛市国资委将发布会设于山东大学青岛校区，并邀请投资机构及专精特新企业代表共同参与，其用意不言自明——

将企业场景优势、高校科研优势与资本赋能优势紧密结合，使市属企业的真实需求与高校的优质成果实现面对面交流，共同破解科技成果转化“最后一公里”的难题。

在会议现场，山东大学集中推介了6项创新成果，包括污水处理厂低碳脱氮路径探索、波浪能发电、共情通用具身大脑、边缘智能等。其中多项成果已完成工业化验证，可快速对接企业场景实现转化应用，为青岛产业升级提供硬核技术支撑。

这种“成果先验、场景后接”的对接模式，大幅压缩了技术从研发到应用的中间环节。

当然，校地协同的顺畅运行离不开制度层面的保障。

据青岛市人民政府官网消息，为进一步打通成果转化堵点，青岛市于2026年3月出台了《关于进一步加强科技成果转化若干政策措施》（以下简称《十五条政策》），从成果供给、服务支撑、落地应用到保障机制进行系统部署。

《十五条政策》明确提出，鼓励高校以产业应用为导向新增或调整50个学科专业，每个最高支持400万元；设立科技成果转化职称序列，将科技成果转化贡献作为科研人员晋升职称、岗位聘用、绩效评价的重要依据；围绕“10+1”创新型产业体系和“4+4+2”现代海洋产业体系，优化学科设置，深化产研对接，实现有组织的科技成果转化。

这一系列“真金白银”的支持和机制创新，正在为科技成果从“书架”走向“货架”加足马力。

综合来看，场景开放与校地协同的双轮驱动，正在重塑青岛的创新生态。国企的真实需求为高校科研提供了精准的靶向目标，高校的前沿成果为国企转型升级注入了持续的技术活水；投资机构的介入则为技术和场景的对接提供了资本赋能。三者环环相扣，使产学研用各环节形成了闭环。

青岛国企开放场景的步伐持续加快、靶向日益精准，而这背后，既是“10+1”创新型产业体系建设的内在需求，也是青岛在培育新质生产力赛道上的一次主动布局。

据现场信息，多个项目已达成初步合作意向。54个场景已在青岛产权交易所网站统一发布，面向全社会公开征集解决方案与合作资源，将企业的痛点转化为创新的起点，将国企的场景转化为全社会创新的舞台，青岛正探索一条以“场景驱动”为特色的新质生产力培育路径。

一场更大范围的“揭榜挂帅”，已然鸣锣开张。